大中電器跨年派對活動將迎來格力品牌的大咖日。屆時，格力品牌將迎來多重活動優惠。這是繼雙十一后，大中電器與格力再度強強聯合，為消費者帶來的一場年終鉅惠盛宴。

　　回首大中電器最近幾年的大型營銷活動，都有格力的身影。無論是“買格力，來大中”、“6·18”、“雙十一”，或是夏季的空調節，亦或是每年的“萬人空巷搶格力”活動。 今年“雙十一”，格力宣布30億讓利，大中電器渠道多款格力精品空調價格直降數百元，促銷機型最大降幅超40%。據官方數據顯示，“雙十一”當天下午兩點，格力空調銷量同比提升366%，訂單量同比提升350%。從“雙十一”格力的數據表現來看，格力依托大中電器來補充渠道優勢，而大中電器亦在格力的鼎力支持下，日漸成為廠商與消費者之間不可切割的紐帶。

　　深化戰略合作為根基

　　將供應鏈打造為核心競爭力，是大中電器戰略布局的關鍵一環，而作為空調龍頭企業，格力“頭號招牌”則是生產力。多年來，二者充分發揮各自優勢，迅速實現供應鏈對接，為消費格力“頭號招牌”則是生產力。多年來，二者充分發揮各自優勢，迅速實現供應鏈對接，為消費者帶來高品質產品。如今，伴隨消費提質升級，大中電器與格力更進一步深化合作，開始探索差異化的廠商定制模式，以大數據為基礎為用戶定制專屬爆款。

　　事實證明，大中電器與格力的這一升級戰略合作大獲成功。2017年，雙方重磅推出的明星產品“舒享風”系列，連續兩年銷售突破10億元;2018年推出的全功能空調“舒御”系列，也再次收獲消費者青睞，大中電器定制的格力差異化空調市場優勢凸顯。

　　大中電器以供應鏈為核心競爭力，通過提升供應鏈效率，保持綜合毛利率行業領先優勢，差異化商品占比逐年提升，目前占比達48%以上。而格力也是積極支持大中電器供應鏈建設、與大中電器推動差異化商品定制合作最密切的制造企業之一。據大中電器相關負責人介紹，格力收到市場需求后，會快速推進新品研發制造，第一時間交貨給大中電器，新品從開發到上市整個流程時間非常短。從用戶需求角度出發，高度一致的認同，推動了大中電器和格力長久健康地共同發展。

　　強化營銷合作為助力

　　“堅定走全心全意服務消費者這樣一個戰略，協同優質產品、高端技術，給消費者帶來健康”，這是格力與大中電器在攜手前行中的共同目標。

　　雙方在合作中，始終追求將消費者利益最大化，通過豐富的營銷和體驗活動，創新零售模式。早在2015年，大中電器便牽手格力開創性的舉辦“創紀錄”主題營銷活動。活動三天總銷售額突破達3.3億，2015年全年實現銷量和業績的增長。延續這一火爆態勢，在隨后雙方合作的“終結盛夏”及“閃購100小時”活動中，分別創造1.2億和2.3億的銷售額。

　　2016年，全年舉辦的三次“大中電器福利日”共實現近10億的銷售額。格力作為空調行業翹楚，在內購會所有空調品牌銷量中占比超過40%，遙遙領先。

　　2018年空調季，大中電器與格力共推“格來美”營銷活動，通過格力空調價格直降和大中電器優質、全面的服務吸引廣大用戶前來搶購，活動期間，50萬套特價空調一搶而空，取得了優秀的戰績。

　　多年的默契和深入合作，已經成為大中電器和格力彼此除了業績外的一大收獲。雙方在企業價值上的觀念契合，在發展優勢上的通力合作，在行業未來上的長遠眼光，成就了業績的飛速增長，也成為渠道商和廠商合作的典范。

　　未來，相信大中電器與格力在合作共贏中，還將帶給行業更多有益借鑒。