618期間，格蘭仕多次通過官方微博發文，稱因拒絕天貓業務提出的退出其他電商平臺的要求，格蘭仕品牌多家核心店鋪及其產品在淘寶天貓平臺的搜索遭到技術封殺，超20萬臺備貨、相關618備戰資源等努力都打了水漂，損失慘重。

　　一向低調的老牌企業因為和強大的平臺叫板頻頻上熱搜，這個引發全社會高度關注的異常事件背后，可以肯定的是，品牌遭遇非同小可。天貓的強大，天下皆知，面對超大平臺，任何一個品牌廠商都是弱小的，格蘭仕為什么不惜代價奮起抗爭?

　　6月28日，中國家用電器協會官方網站發文《公平競爭是保證中國家電產業健康發展的基石》，揭示了格蘭仕奮起抗爭的根源。

　　中國家電協會發文指出，2019年的“618大促”氣氛有些不同以往，廠商和消費者最關注的話題在與一個“購物節”直接相關的熱點之外，關于電商平臺利用優勢地位強迫家電企業和各類商戶“選邊站”或“二選一”的事件，從私下議論變為公開聲討。中國家電產業經過40多年的發展，已經成為中國市場化程度最高的產業之一，目前正處在“由大到強”實質性跨越的關鍵時期。此時，公平競爭將是中國家電產業健康發展的必要條件。對于在最近10年強力崛起的電子商務平臺，家電制造業一直以開放的態度面對，并且愿意全面合作，尋求共同的創新和發展。但是，對于某些平臺濫用壟斷優勢的行為，家電制造產業不能妥協，必須鮮明反對。因為，壟斷最終會阻斷創新，而沒有了持續的創新，中國家電產業將會失去40多年幾代人努力形成的核心競爭力。一旦失去制造業這個基石，無論今天看起來多么繁榮的電商平臺都將是空中樓閣，而中國消費者也將無法享受到真正高品質的家電產品。

　　格蘭仕是一個與中國改革開放同齡的實業企業，擁有41年的專業制造積累，長期堅持實干創新的工業精神，以“努力，讓顧客感動”為經營宗旨保持競爭力與活力，一邊精益求精做產品、不惜代價搞研發和智造，一邊通過大分工、大合作推進全球營銷。在渠道策略上，格蘭仕對線上線下各種業態一直秉承開放、平等、互利、共贏的合作態度。適應市場的變化和渠道的變革，近幾年，格蘭仕定位“國民家電”“品質家電”，充分發揮全球領先的智能制造優勢，針對不同渠道特點定制適銷對路的產品，全渠道、多賽道齊頭并進響應不同圈層消費需求。

　　多條腿走路，是品牌良性、自主發展的必經之路，也是保持品牌自主權的關鍵。品牌廠商如若為了保住眼前利益，屈服于平臺霸權，與消費者日益變化的需求背離，將品牌前途押寶于某一個平臺，面對變化止步不前，終將付出更大的代價。

　　客觀上，平臺利用市場優勢地位強制品牌廠商選邊站隊，不合法、不合規也不合理。對用戶而言，購物不分平臺，任何能夠滿足用戶需求，贏得用戶選擇的平臺，都有其存在的價值，也都有其不可替代的作用。在格蘭仕看來，不同平臺之間的消費層級固然有差異，但用戶的需求沒有高低貴賤之分。格蘭仕的全渠道經營策略，根植于對品牌、平臺、用戶關系的清醒認識，平臺再大，也大不過億萬消費者。品牌是基石，平臺是橋梁，而消費者是雙方共同的衣食父母。

　　良性發展的市場一定是開放競爭的，平臺面對后起之秀如果不是想著積極正面的應對競爭，反而利用暫時的支配地位逼迫商家站隊甚至打壓，既不光彩，也將失了人心。市場經濟是實力經濟，也是認同經濟，一個背離商業本質打壓合作伙伴的平臺，不可能笑到最后。