1998年，在Netflix成立幾個月后，該公司的聯合創始人馬克·倫道夫(Marc Randolph)和里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)應邀與亞馬遜(1794.16,-27.34, -1.50%)創始人杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)會面。

　　在倫道夫的新書《That Will Never Work： The Birth of Netflix and The Amazing Life of a Idea》中，他描述了這次可能改變兩家公司命運的會面。

　　書中說，亞馬遜曾出價約1500萬美元收購Netflix，但黑斯廷斯認為這個價格太低了。

　　倫道夫寫道，當亞馬遜說他們正在考慮一個“不高于8位數”的報價時，黑斯廷斯猶豫了。黑斯廷斯認為Netflix有“真正的潛力”，高于這個報價。

　　而倫道夫對這個價格很滿意，此次收購會讓他們回避他們沒有盈利的問題。

　　最終，雖然兩人都意識到亞馬遜最終會成為競爭對手，但他們認為現在還不是“放棄的正確時機”。

　　盡管Netflix的團隊最終沒有賣給亞馬遜，但他們確實有過短暫的合作關系。

　　Netflix為用戶提供從亞馬遜購買DVD的鏈接，倫道夫說，這給亞馬遜帶來了“成千上萬的客戶”。

　　另一方面，盡管亞馬遜確實將租賃服務鏈接到Netflix，但倫道夫稱，這些鏈接“平淡無奇，難以找到”，只給Netflix帶來了數百名客戶。

　　黑斯廷斯和倫道夫與貝佐斯會面時，租賃業務只占Netflix總收入的3%。不過倫道夫寫道，與貝佐斯的會面提醒他，他們“永遠無法在DVD零售市場與之競爭”。

　　于是他提出徹底取消DVD銷售，盡管當時這是Netflix唯一盈利的部分。然而，完全轉向租賃最終導致訂閱模式成為現代Netflix的基礎，這也是Netflix成功的關鍵。