時至今日，歐美等地區依舊在飽受疫情的襲擾。有報告顯示，在疫情之下，世界各地的城市居民隔離在家、室外活動被史無前例地限制，全球空氣污染水平急速下降了30%-60%。

　　這本該是個值得高興的事情，但如今卻高興不起來。因為空氣質量的改善是以工作、財富和人類生命為代價。

　　顯然，對空氣質量的追求，我們需要更好的方法。

　　“空氣經濟”是剛需，市場在選擇好空氣

　　還記得“空氣罐頭”嗎?有個80后小伙靠著賣“空氣罐頭”年入400萬。來自呼倫貝爾的空氣罐頭，曾走進李佳琦的直播間。

　　早在2007年國內首家“FLOWmarket心靈超市”就短暫地在上海新天地開張，出售各種各樣的空瓶空罐，其中就包括“清新空氣”。

　　其實，人們對于“優質空氣”的追求從未間斷。

　　前不久“場景實驗室”圍繞“空氣”這個話題進行了一個系列解剖，提出“空氣商業”一詞。什么叫“空氣商業”?從1902年第一臺空調問世以來，“空氣”就已經變成可感知、量化、記錄的商品。然而是開始也是結束，沒有科技創新的空氣罐頭，只能算作“空氣商業”的投機取巧。

　　就像“場景實驗室”所認為，在數字化融合愈發絲絲入扣的今天，越是細小、未被定義的真實場景，越需要系統捕捉與創新。而“空氣與場景的交互”才應該是“空氣商業”的正確打開方式。

　　時至今日，隨著海爾空調推出「空調下一代品類」——洗空氣空氣機為契機，海爾空調正嘗試著走出這第一步。為什么說海爾“空氣機”能成為“空氣商業”的代表?因為在疫情的大環境下，用戶需要的是“好空氣”。

　　而海爾“空氣機”融合了包括空調、凈化器、清新機等6種產品能力，做到了需求全面滿足的集成與有效聯動，嘗試定義全場景、全時段的空氣解決方案。

　　海爾空調走出了傳統空調廠商沒有走出的那一步，場景實驗室將其歸結為“從產品定義的空氣，到平臺定義的空氣，再到生態定義的空氣——「洗空氣空氣機」作為空氣場景中樞式的新物種，重要的是「造空氣」而不是造空調。”

　　重構產品從場景開始，海爾“空氣機”的降維打擊

　　如何理解“從產品定義的空氣，到平臺定義的空氣，再到生態定義的空氣。”以前，是由功能定義空氣;數字時代，空調硬件逐漸平臺化，則開始變成由平臺定義空氣;現如今，一個個細分場景的出現，將需求集成為一個個生態，空氣最終就被生態或者說場景所定義。

　　1、以需求為動能，在家感受大自然

　　“空氣商業”是不是噱頭?這個問題只有當你切身感受后才能得出答案。

　　都知道一臺數千元的傳統空調，除了每年那一兩月的制冷制熱，其余長達8個月都在吃灰。

　　場景實驗室認為“新商業觀念的聚焦、定義到開發，空氣商業從新潮涌動，從粗顆粒度到更高像素，圍繞極致個體化場景的不斷滿足，發生一次又一次的「戰場轉移」。”那么顯然，現在則是空調產品的又一次“戰場轉移”。

　　首先，在海爾空調將凈化、加濕、消毒等六大功能融入空氣機，填補傳統空調長達8個月的閑置期;其次，海爾“空氣機”其核心技術正是“生態水幕水洗空氣”和“3D除菌艙科技”，模仿大自然雨水洗刷空氣，能有效去除家庭空氣中常見的7類空氣污染物，同時釋放2類空氣健康因子;最后，AI語音技術的提升，讓海爾“空氣機”真正實現了聽聲辨位，實現風隨聲動。

　　海爾“空氣機”為家庭場景下的空氣解決方案提供了新的樣本。

　　2、以場景為起點，海爾空調的降維打擊

　　未來任何的商業邏輯都將建立在場景需求之上，場景能力將成為起點也是終點，當然“空氣商業”也將是其中之一。

　　海爾空氣機將“傳統空調”升級到“空氣機”絕不只是簡單的功能疊加，而是在滿足居民家庭場景的基礎需求后，對室內健康呼吸場景的升級，可以看成是由“產品”到“空間”的升級。

　　現階段，其他玩家顯然還沒有意識到這點，大都還是在以產品功能為出發點，無形之中，海爾空調已經形成了對硬件思維的降維打擊，這也正符合“產品會被場景替代，行業將被生態覆蓋”。

　　無論如何，傳統空調產品正被重構已是事實。當場景成為新的商業規則中心，誰更愿意深入洞察數字用戶新標簽，就更能夠定義場景、開發場景、占據場景。

　　總結

　　未來的空氣商業誰來定義?場景實驗室看來“可能未必是「空調制造商」，但一定是深刻理解Air IoT的商業隱喻，最懂空氣與人交互的解決方案新參數的平臺。”而這一高地顯然已經被海爾空調所占據。