影院停擺174天里 他們在做什么？

　　7月20日，關(guān)閉了174天的電影院復(fù)工，不久之前，全國多地的劇院也陸續(xù)開放營業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，7月20日全國電影票房達(dá)350.46萬元。燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，7月20日當(dāng)天全國影院共售票15.79萬張。

　　在影劇院關(guān)閉的這段期間，整個影視行業(yè)幾乎都處于停滯狀態(tài)，影院員工、影院老板、劇團(tuán)演員、制片人和導(dǎo)演等都受到了波及。但令人欣慰的是，隨著影院復(fù)工，一切都在慢慢變好。

　　復(fù)工首日：苦中作樂的影院員工

　　林麗(化名)是深圳市南山萬象天地深圳百老匯電影中心的一名資深售票員，7月20號復(fù)工當(dāng)天，由于影城僅提供線上售票通道，她的工作被調(diào)整，開業(yè)當(dāng)天要負(fù)責(zé)在影城門口指引顧客入場，“第一天復(fù)工雖然辛苦，但是苦中作樂，能重新回來上班很開心。”

　　7月16日，林麗和她的同事們收到了復(fù)工的通知，并陸續(xù)回到深圳進(jìn)行防疫準(zhǔn)備和影院消毒工作。直到7月20日，回歸崗位的有20個員工。

　　實際上，在百老匯影城關(guān)閉的174天里，每天都有一兩個經(jīng)理級別員工上班對影城進(jìn)行維護(hù)，包括放映設(shè)備、地毯、座椅的維護(hù)，衛(wèi)生打掃等工作，基層員工則減薪留職。

　　林麗提到：“工資發(fā)的比以前少，對我影響還是蠻大的，這段時間只能在老家?guī)兔Ω赊r(nóng)活，整理農(nóng)作物，等待復(fù)工的通知。”

　　此外，影城也有將近一半員工選擇離職，他們除了在深圳找其他行業(yè)的工作，大多數(shù)是回老家。影城經(jīng)理王瑩表示：“現(xiàn)在工作難找，在聽到復(fù)工的消息后，有些已經(jīng)離職的員工想重新回到影城工作。”

　　不僅員工在停工期間生活壓力加大，高額的經(jīng)營成本迫使影院老板也不得不拓展新的謀生方式。

　　在停工的6個月中，影城最大的成本為租金。若電影院租賃國有企業(yè)房產(chǎn)，前3個月可以免租，后3個月的租金也是在開業(yè)后再支付。杭州金象影城和合肥好格國際影城的老板劉敏健表示，大多數(shù)影城在這段時間都不會交房租也交不起房租。但是對租賃民營物業(yè)的影院來說，房東不一定免租，他們在疫情期間沒有收入，卻不得不照常交房租。

　　劉敏健在杭州和合肥兩家電影院，在疫情之前月租金總共也要40萬元，即使疫情期間可以延遲支付，但開業(yè)后仍要想辦法付款。同時，劉敏健每個月還要發(fā)放大約兩萬元的工資，以及網(wǎng)絡(luò)費、維護(hù)費等等。

　　其實，今年3月下旬，全國多地的電影院有過一次短暫復(fù)工。但不僅票房慘淡，影院開業(yè)一周就被相關(guān)部門叫停。在此情況下，不少電影院做出“自救”行動，他們開始售賣影院的飲料、休閑食品等存貨，但相較于高昂的租金，零食飲料的售賣費用只能是杯水車薪。

　　在當(dāng)時的劉敏健看來，疫情可能導(dǎo)致電影院停工兩到三個月，至多等到學(xué)校開學(xué)，電影院也該復(fù)工了，但直到幾乎所有的行業(yè)都回到正常軌跡，電影院還是沒有絲毫復(fù)工的跡象。他開始焦慮:“如果電影院一直不開業(yè)要怎么辦，我們要生存下去，必須找別的方法來增加收入。”

　　于是，劉敏健找來了影城剩下的幾個工作人員，開始籌備起自己的電商小程序平臺“好格匯”。他回憶，平臺投入了20多萬元，在前期準(zhǔn)備時經(jīng)常跑到全國各地進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品調(diào)研，與供應(yīng)商談合作也時常碰壁。

　　“這是我們不擅長的領(lǐng)域，前期想的也比較單純，在找供應(yīng)商合作時想著讓他們先在平臺上線，如果有訂單我們再付款讓他們發(fā)貨，但供應(yīng)商考慮到我們平臺沒什么流量，需要我們先付錢囤貨。”劉敏健稱。6月9日，劉敏健的電商小程序平臺上線，平臺的日流水一開始只有幾百塊，到現(xiàn)在有1000多元，但好消息是總算有了收入。

　　與劉敏健一樣，大多數(shù)電影院老板最期待的，還是影院復(fù)工的消息。

　　盡管他們期待了近6個月的復(fù)工消息已經(jīng)傳來，但7月20日當(dāng)天開門迎客的影城卻不多。虎嗅大灣腹地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，截止發(fā)稿日期，深圳僅有20家電影院開啟了線上售票。而根據(jù)美團(tuán)和大眾點評APP數(shù)據(jù)，深圳總共有298家電影院。

　　電影從業(yè)者莫爭認(rèn)為，一方面，許多電影院沒有足夠的資金儲備和風(fēng)險意識，導(dǎo)致員工流失嚴(yán)重，甚至連租金，水電費都交不起，一時半會還無法組織復(fù)工。另一方面，部分影院害怕政策有變動，承擔(dān)不起反復(fù)的風(fēng)險，也怕觀眾不買單，仍處于觀望的狀態(tài)。

　　影院的業(yè)績增長來自于優(yōu)秀電影的上映。然而，根據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，全國電影院排片占比前10的影片，有8部為舊影片。劉敏健呼吁，在這個時刻電影院應(yīng)該齊心協(xié)力讓更多觀眾來觀影，上游企業(yè)也應(yīng)該多產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的片源，共同推進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

　　還不敢冒險開演的民間話劇團(tuán)

　　鐘鴻(化名)是廣州一個獨立職業(yè)話劇團(tuán)的團(tuán)長，從小學(xué)習(xí)戲劇的他，在2016年一手創(chuàng)辦了這個劇團(tuán)。

　　在他的帶領(lǐng)下，到2019年底，劇團(tuán)的全職演員已經(jīng)發(fā)展到15個。除了每月在廣州越秀區(qū)文化館進(jìn)行3場演出外，劇團(tuán)還有不少大大小小的商演，如被企業(yè)年會邀請去表演、政府戶外互動表演、拍攝短劇等等。同時，劇團(tuán)還會時不時為演員安排一些拍戲、配音等工作以補貼他們的收入，劇團(tuán)也能收取一筆中介費。

　　但疫情的到來打破了這一局面。鐘鴻提到：“上一次演出還是1月中旬，已經(jīng)半年多沒開工了，沒有收入誰都扛不住。”

　　他透露，以往劇團(tuán)工作人員工資按照底薪加提成的方式，但目前，劇團(tuán)已經(jīng)無法支付員工的保底工資，只能采取掛賬方式，等劇團(tuán)重新走上正軌后再支付底薪。停工期間，劇團(tuán)為員工安排拍戲和配音等工作也不再收取中介費。

　　此外，鐘鴻的劇團(tuán)有近三分之二的員工已經(jīng)辭職，其他獨立劇團(tuán)也無法獨善其身。他提到，除了廣州、北京和上海的許多獨立劇團(tuán)員工基本轉(zhuǎn)行，有當(dāng)網(wǎng)絡(luò)主播的、去出版社畫插畫的、去當(dāng)?shù)蔚嗡緳C的、也有去藝考培訓(xùn)機構(gòu)當(dāng)老師的……

　　而鐘鴻自己，也在疫情期間重拾大學(xué)影視專業(yè)技能，接起了一些小型商業(yè)短視頻拍攝項目，以補貼收入。“在做劇團(tuán)之前自己創(chuàng)業(yè)掙了些錢，停工這幾個月的時間主要還是花以前的積蓄。”

　　其實，早在5月中旬，文旅部就發(fā)布《劇院等演出場所恢復(fù)開放疫情防控措施指南》，并規(guī)定劇場觀眾上座率不得超過30%。

　　但鐘鴻的話劇團(tuán)還是沒有開演。

　　他解釋，當(dāng)前開演的都是擁有自家場地的大型劇團(tuán)，他們無需支付場地租金，演出成本壓力比較低。而民間劇團(tuán)大多沒有自家場地，按照30%的上座率的規(guī)定，一場演出下來只能賠錢，因此大多數(shù)民間劇團(tuán)還未開工。

　　虎嗅大灣腹地從國有文藝院團(tuán)“廣州粵劇院”了解到，廣州市相關(guān)政府部門對他們有相應(yīng)幫扶，“有一筆抗疫的專項扶持經(jīng)費，直接從局里撥款，還有個稅減免政策。”

　　但也有不少劇團(tuán)表示目前還未收到相關(guān)補貼。廣州一家劇團(tuán)團(tuán)長表示：“目前對于補貼和減免稅收還沒有收到明確通知，但我們劇團(tuán)本來賺的錢也不多，也交不了多少稅，減免稅收對我們起不了多大的幫助。”

　　但事情還是開始往好的方向發(fā)展了。鐘鴻提到：“我們劇團(tuán)接到了一個政府戶外活動的表演邀請，還在洽談中。”

　　為了應(yīng)對突如其來的疫情，影視從業(yè)者使盡了渾身解數(shù)。春寒依舊料峭，但好消息是，最艱難的時光已經(jīng)過去了。