遼闊的亞馬遜平原上，熱帶雨林雨霧繚繞。穿過這片廣袤的雨林，一條高聳的“電力高速路”橫穿南北，將巴西北部的水電資源直接輸送到東南部的負荷中心。

　　這條特高壓直流輸電線路是美洲第一、世界第三大水電項目，建成后能惠及1600萬巴西人，有效緩解巴西東南部用電緊張問題，為推動一帶一路”倡議提供重要實踐。

　　這項讓全巴西人民都感激的偉大工程，就是由中國企業主導完成的。

　　2014年，中國國家電網公司成功中標巴西美麗山特高壓直流輸電項目，后者成為中國特高壓技術“走出去”的處女作，也充分展現了來自跨越太平洋的中國科技力量。隨后，2015年巴西美麗山二期特高壓直流輸電項目也開始立項建設，中國企業格力電器作為自主民族品牌攜手國家電網于巴西熱帶雨林深處共赴一場美麗之約。

　　走進美麗山：熱帶雨林里吹出“中國牌”清涼風

　　2019年9月，巴西美麗山二期特高壓直流輸電項目正式投入運行及使用，而這項偉大工程背后潛藏的無數汗水則倒影著中國企業的責任與實力。

　　2018年年初，格力憑借多年深耕暖通設備領域累積的技術和經驗優勢中標由國家電網公司總包承辦的巴西美麗山二期特高壓直流輸電項目，為該項目所有換流站提供提全套暖通空調服務。

　　中標后，格力馬不停蹄協調珠�？偛颗c巴西格力相關技術骨干組建專項小組，開始實地調查、技術研討、方案設計、設備安裝調試等，并派出專業的團隊前往巴西美麗山。

　　在出發前往巴西美麗山之際，格力工程師何巨恩手部意外受了傷，前前后后共縫了十五針，但他卻依舊沒有耽誤手頭上的工作，如期前往巴西，開啟了這趟意義非凡的旅程。

　　(圖為格力商用空調工程師何巨恩手術后堅持工作)

　　擺在格力項目組面前的第一道難題便是巴西復雜的自然生態環境。據了解，美麗山特高壓項目線路全長達2539公里，橫跨巴西5個州、78個城市，途徑亞馬遜雨林、塞拉多草原、大西洋沿岸山地等多重地理氣候，同時還跨越了亞馬遜、托坎廷斯河等大型水域。要為該項目換流站提供暖通設備支持，必須要克服換流站周邊惡劣的施工環境、多變的氣候條件和落后的配套基礎設施等重重苦難。

　　(圖為格力中標巴西美麗山二期特高壓直流輸電項目主要機組)

　　為了應對這些挑戰，格力項目組致力于提升美麗山換流站暖通設備的綜合性能和使用穩定性，最終針對美麗山的區位特性給出了“全空氣系統+定流量水系統”、“格力特種高效螺桿式風冷冷水機組+格力特種組合式空氣處理機組”這一專業的系統解決方案。

　　在設備安裝和調試階段，新的問題接踵而來。眾所周知，巴西身處熱帶地區多高溫和雨水天氣，進行戶外作業時，不僅對設備本身性能要求極高，對安裝人員來說也極富挑戰。中巴格力人頭頂烈日，在接近50℃的環境下充分發揮不怕苦、不怕累的精神以保障美麗山暖通設備的平穩運行。在設備安裝過程中，巴西安裝方從未有過特種機組安裝的經驗，在格力項目組成員親力親為以及手把手教學下，中巴雙方最終共同完成了設備安裝與調試工作。

　　(圖為巴西美麗山二期特高壓直流輸電項目工程效果圖)

　　如時任巴西格力技術部部長藺維君所言，巴西美麗山二期特高壓直流輸電項目對相關配套暖通設備的要求十分嚴苛。從立項到定制產品和項目方案再到安裝調試設備，時隔兩個月，巴西美麗山終于吹進了一股來自遙遠中國的清涼之風。

　　讓巴西愛上中國造：“節能之星”備受市場青睞

　　巴西人口和能源分布極其不均衡造成了該國用電需求存在明顯區域差異化。巴西美麗山二期特高壓直流輸電項目的建成，可實現±800千伏特高壓直流輸送。這一跨越巴西南北的超級工程，通過利用具有“遠距離、大容量、低損耗”等特性的中國特高壓技術，有效緩解了本國東南部人口密集區域電能緊缺的狀況，同時滿足工程沿線1600萬人口的用電需求。

　　而換流站作為直流輸電系統的核心樞紐，擔負著促使直流和交流進行相互轉化的重要功能。一般來說，換流站內配備了大量電氣設備，普通的冷卻風扇在常年炎熱的巴西顯然不適用。而站內多種電氣設備同步運行將產生大量熱量，需要及時降溫，這時高性能、高穩定性的暖通設備自然派上了用場。

　　巴西美麗山采用的格力大型空調機組對于外部溫度、濕度以及清潔度適應性較高，且能夠保持長期穩定運行。自巴西美麗山期特高壓直流輸電項目正式投入運行及使用以來，格力專業暖通設備不僅保證了遠距離輸送電力的高效性，還進一步提升了沿線居民日常用電安全。

　　實際上，助建美麗山已不是格力首次涉足巴西這片熱土。巴西里約奧運會、PAMP火電站、Para州聯邦大學等均能看見格力的身影。根據相關數據顯示，長久以來格力空調在巴西市場的占有率名列前茅，且憑借極具競爭力的節能環保優勢已連續15年榮獲巴西節能最高獎——總統“節能之星”獎，備受當地市場和消費者青睞。

　　(圖為巴西格力廠區)

　　人類命運共同體：中國企業書寫“一帶一路”故事

　　回想起上個世紀90年代中期，為積極響應國家“走出去”的號召，格力于1998年成立了巴西銷售公司，大力推動自主品牌在當地的本土化進程。緊接著，2001年格力又斥資2000多萬美元在瑪瑙斯建立了中國家電企業首個海外工廠，勇敢邁出了中國家電企業國際化的第一步。

　　為了深度融入巴西市場和本地居民生活，20年來巴西格力始終堅持“本土化”經營策略，將中方員工比例嚴格控制在3%以下。如董明珠在中巴工商峰會上所言：“中國企業在海外投資，只有融入當地，克服文化、地域和政策差異造成的障礙，才能讓中國品牌立足。”在巴西籍員工的主體和能動作用下，基于對當地消費者的全面認知，格力在巴西的本土化進程愈加順利，并逐漸成長為巴西人民的優質之選。

　　(圖為格力為深入融入本地市場，于巴西圣保羅亮相南美最大制冷展會)

　　從入駐巴西市場為當地人民提供專業化產品，到投資建廠吸納當地人才、展開本土化經營，再到以核心科技助力巴西超級工程建設。格力以品牌為媒，架起了一座中巴友誼的橋梁，樹立了中巴企業合作的典范。

　　借好“一帶一路”的東風，中巴兩國在世紀變局中攜手前行，中巴友誼在友好合作中持續升溫。而中國企業毫無疑問是中巴共筑人類命運共同體征程中的重要參與者與貢獻者，中國品牌也不斷在“走出去”的進程中書寫著中國故事、奏響著新時代強音。