時下的互聯網電商圈，本地生活領域依然是熱門。本地生活服務市場是一個萬億級市場，但線上滲透率依然不足15%，有較大的潛力空間。數據顯示，從2014年至2018年，中國本地生活服務的市場規模在以年復合增長率41.3%的高速擴張，預計將在2024年突破2.8萬億元。而據艾瑞咨詢的最新數據顯示，萬億級的市場下，生活服務的線上滲透率僅有12.7%。

　　面對如此龐大的本地生活服務市場，各大電商巨頭都蠢蠢欲動。目前在本地生活賽道，除了深耕多年的“前浪”美團、阿里、京東等互聯網平臺，“后浪”流量高地抖音也加入進來。與這些電商平臺切入本地生活賽道的角度不同，新晉戰略轉型的零售老將大中電器，利用自己線下優勢，正在施展屬于自己的一套打法。

　　渠道下沉 全面發力本地生活賽道

　　3月31日，大中電器公布了2020年度業績報告，從報告中可以看出，在疫情影響之下，過去一年實體經濟備受沖擊，尤其是對零售業更是受到較大沖擊的背景之下，大中電器圍繞“家·生活”戰略展開的一系列轉型探索可以說較為成功。積極布局下沉渠道，增開千家縣域店，同時近百萬社群可以精準觸達1億用戶，這對大中搶占本地生活賽道先機來說至關重要。此外，穩健優秀的經營現金流對大中電器在2021年大跨步開展本地生活賽道也十分重要。

　　從目前看來，大中電器已經全面進入了本地生活賽道。眾所周知，大中擁有強大的線下優勢。從去年7月開始，大中電器加速數字化進程，通過“一店一頁”的方式已經成功將龐大的線下門店全部平移到線上，實現了全國門店網絡的數字化、在線化改造升級。

　　“一店一頁”貫通了大中電器的售前、售中、售后的全程服務體系，每個門店實現互聯網化、數字化后，通過視頻導購、專業導購、禮賓服務等服務周邊3到8公里的大中社群用戶，成為離用戶最近、最可信賴的顧問。

　　隨著大中在下沉市場的渠道的持續快速拓展，實現線下平臺的布局，未來，大中電器將進一步擴張線下門店的布局，將線下向線上引流。

　　除了在數量級上要達到一定要求，與此同時，圍繞新戰略，大中電器線下平臺還以打造凸顯精品展示和體驗的特色“家·生活”精品展廳，規劃并啟動了對大中電器門店的布局優化、場景改造和業態升級，為消費者提供最佳的沉浸式消費體驗。結合視頻導購、直播間、賽事舞臺等服務和內容工具，實現線下場景的豐富多元化，讓用戶在大中電器門店獲得不一樣的愉悅享受。

　　特色生態圈賦能 實現多方共贏

　　搭建好線下門店的數字化、網格化布局，大中的特色零售生態圈將開始發揮效能。目前，大中電器圍繞新戰略構建了以線上平臺為主的線上線下雙平臺核心，以供應鏈平臺、物流平臺以及大數據&云平臺為支撐和賦能的五大平臺系統，打造出了行業稀缺的核心價值，實現差異化競爭，推動戰略升級。

　　線上，大中擁有支持本地化運營的電商交易平臺、社交分享平臺以及龐大的線上社群和廣泛的社群用戶。據數據顯示，自上線以來截至3月底，“真快樂”APP的GMV同比增長近4倍，月活穩定在4千萬規模, 活動單日日活近千萬。短期內取得如此成績，可見大中線上平臺的布局、功能和風格已初具雛形，未來還將持續釋放更多新動能。

　　同時，大中電器還在持續拓展強化供應鏈和服務優勢。在深耕自營垂類等業務基礎上，大中電器將多年積累的深厚能力以平臺模式釋放，推出了品類眾多的真選商品，并打造“真選開放”的供應鏈平臺，拓展全品類的優質商品及服務。在物流方面，大中完成了從中央倉、城市倉到門店倉的打造;擁有500萬平方米覆蓋全國的物流網絡，配合獨家合作物流提供快送及“閃店送”服務，大中電器實現了貨品準時快速到家并提升了周轉效率，達到行業的最高標準，提供高水準的用戶體驗。

　　大中電器的各大平臺系統，對內既能獨立發展，又能彼此互動、互助、互補，實現1+1>2的效能。對外，大中電器又服務商家和社會，實現人無我有，人有我優，進而實現大中、商戶和用戶的多方共贏。