目前，中國家電市場已從早期的增量市場階段，過渡至如今的存量市場時代。消費需求從單純的購買轉為替換，加之疫情帶來的市場變革，種種因素都對企業綜合能力提出了更高的要求。

　　6月29日，“悅界∞而至”2021松下洗護新品發布會在杭州舉行。除了亮相在活動現場的全球首款洗衣機器人、奕仕系列烘護機和干衣機等多款產品，以及松下陽臺洗護空間外，松下還正式對外宣布“從洗凈到洗護，再到空間解決方案”未來戰略，對現今處于轉型升級浪潮中的行業，指引出不斷向上發展的破局之道。

　　尋求技術突破，創新6大產品

　　當下，關于同時購買洗衣機干衣機，還是購買洗干一體機的爭論喧囂塵上，這背后是消費者對于市場洗干一體機產品性能的不確定性與性價比的質疑。同時，行業并未給出真正意義上的解決辦法，反而搞起了低價之爭，但在消費升級的大潮中，消費者追求的始終是高端的性價比產品，即產品具備高端的價格和調性，同時也具備匹配其價值的功能。

　　松下本次發布的奕仕系列洗烘新品，沿用松下獨創除菌技術，并保留松下ALPHA阿爾法系列設計風格。升級Smart智能系統并搭配 ECONAVI 節能導航等智能化技術，并融合行業首創ALPHA PLAY 云智慧系統，帶給消費者以人性化、智能化的人機交互體驗。

　　新品全系搭載松下稀土永磁變頻雙轉子壓縮機，較其它品牌產品節電約21%，烘干效率提高40%，體積減少約15%，聲音輻射面減少20%，振動值降低68%，能效提升16%;而松下獨創凈水洗系統能讓衣物始終在凈水中洗滌，增強清潔力度;在不影響功能性的前提下，給洗衣用水以更環保的解決辦法。

　　活動發布的LCD液晶顯示大容量波輪洗衣機，作為為扭轉波輪洗衣機廉價刻板形象的產品，松下為其搭載松下獨有松下nanoeX™納諾怡除味技術、無水護理、加熱洗功能、離心力水流等功能，最終呈現出這一款全行業有且唯一的波輪式洗干一體機。

　　全球首創的松下洗衣機器人，可以說是這次發布會風頭蓋過其它產品的一大亮點。其凝聚多領域200多位研發工程師耗時1000余天，在上萬次測試后研發的仿真人工壓洗方式，并創下了20多項專利，能夠針對內衣、毛衣等需要手洗的衣物，采用獨創的氣囊按壓方式對衣物進行無損傷洗滌。而該產品作為繼攪拌式、滾筒式、波輪式以外的第四種洗滌方式，填補了電動洗衣機誕生至今110年以來的技術空白。

　　發力空間生態，奠定戰略基礎

　　我國家庭陽臺空間長期處于裝修“單選題”的地位：只能在日常休閑、洗衣干衣等功能中選擇一種進行裝修。但實際上大多數家庭都會在生活中對陽臺進行雜用，使陽臺呈現出空間一體性差、有效使用率低的眼中割裂感。住戶對自家陽臺空間高達67.8%的不滿概率數據，也側面證明我國行業的不足之處。

　　松下在活動中發布的空間解決方案，為這一困擾提交了無法被模仿的解決方案。目前，多數企業自身無法兼顧家電和家裝兩大板塊的業務，以致在處理陽臺空間時，只能完成采光、整潔等服務于視覺層面功能;但解決這一問題需要企業具備跨設計、家裝、家電等領域的綜合服務能力。這也正是松下陽臺解決方案無法被模仿的原因，即家裝、家電企業間存在業務壁壘，只能做到貌合神離。

　　而多數企業并沒有達成這一使命，反而使陽臺空間一體性差、有效使用率低。原因則是企業自身無法兼顧家電和家裝兩大業務板塊，即使選擇合作，也因業務板塊之間的隔閡，呈現出功能與享受之間嚴重的割裂感。

　　為此，松下家電聯手松下集團旗下業務板塊松下住建，充分運用松下住建橫跨設計裝修、材料研發等領域的全產業鏈能力，結合洗護產品，為消費者提供洗護空間方案。松下依托自身研發能力，以洗護產品為核心，實現各種尺寸各種功能的組合、模塊化匹配安裝。有效運用全國的1500個售后網點，為消費者打造一站式無憂體驗。

　　不再橫沖直撞，市場需要沉淀

　　我國泛家居行業經歷早期的紅利期后迎來了2019年的低沉，仍保持著強大的生命力的同時也陷入了另一個怪圈：一味追求新鮮玩法。盡管這會在一定程度上帶給企業短暫的收益，但更多時候，市場不會買賬：紅利期后行業掀起價格戰，仍無法使業績穩定增長;頭部軟裝企業爭相聘請高級設計師、實行訂制化，卻被全屋整裝從源頭搶走了份額。

　　換句話說，一切的新玩法都必須符合消費者的需求才會被買賬。

　　松下自1918年創立至今不斷發展，創下年銷售額66988億日元的成績。而在國內，1994年成立的杭州松下家用電器有限公司也經歷了30年時光。“看著客人走出去的背影，雙手合十從內心表示感謝。有這種胸懷的店鋪，自然會車馬盈門。”杭州松下家用電器有限公司總經理胡杰華用這樣一句話，在致敬松下創始人松下幸之助、向團隊及客戶表示感謝之余，也證明了傳統的家電產品營銷思維沒有過時。

　　消費者真正需要的，是企業將其需要的功能扎扎實實呈現出來，而非營銷玩法;不再倨傲于企業的過往，順應市場風向提升自身綜合服務能力。本次活動中，松下宣布了未來企業戰略：從單純的洗衣到洗護，再到空間解決方案，不再僅僅是改變人們的生活，而是創造消費者需要的新價值與生活方式，就是對消費者呼聲的回應。

　　松下電器集團代表董事、副社長，松下電器(中國)有限公司董事長本間哲郎先生曾經表示，松下在40年前便開始將中國市場視作“生產基地”，并從約20年前開始將中國市場逐漸轉變為“生產基地+市場”;同時為了為了適應中國市場的新需求，積極探索全新的道路、重塑自己的商業模式。初心不變，隨著時間推進，市場及消費者可以清晰的看到，松下不再滿足于產品硬件與技術的研發，而是通過布局高端洗護生態，對接消費者需求，提供專業級家庭洗護中心產品及空間解決方案，滿足消費者的期待，為家居生活帶來的改變。