“合作已中止，會索賠。”這是樂視相關(guān)負(fù)責(zé)人在發(fā)文控訴中電熊貓后，對北京商報記者的回復(fù)。

　　8月10日，樂融致新電子科技(天津)有限公司(以下簡稱“樂融致新”)和天津智融創(chuàng)新科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“天津智融”)聯(lián)合發(fā)布了《樂視致南京中電熊貓家電有限公司的公開信》(以下簡稱《公開信》)，樂視在《公開信》稱：中電熊貓生產(chǎn)的液晶屏質(zhì)量不合格，致使樂視方面屢屢接到消費(fèi)者投訴，嚴(yán)重?fù)p害了樂視電視的形象。有關(guān)專家認(rèn)為，在此次糾紛背后，彩電出貨量下滑與面板行業(yè)的“內(nèi)卷”乃是底層原因。

　　樂視的《公開信》

　　自賈躍亭跑路、孫宏斌接手樂視后，樂視電視幾經(jīng)波折，如今卻因?yàn)橹须娦茇埗�再�?ldquo;翻車”。

　　《公開信》表示，2019年，樂視旗下的樂融致新和天津智融兩家公司與中電熊貓東莞分公司達(dá)成合作，然而自2020年7月起，樂視方面陸續(xù)收到消費(fèi)者投訴稱屏幕出現(xiàn)橫線、豎線、漏液等問題。經(jīng)查，中電熊貓方面生產(chǎn)的相關(guān)液晶面板不良率竟接近20%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出行業(yè)內(nèi)2%的不良率標(biāo)準(zhǔn)。

　　樂視稱，液晶屏不達(dá)標(biāo)的責(zé)任在中電熊貓一方，后者理應(yīng)進(jìn)行積極的售后服務(wù)，然而中電熊貓態(tài)度消極，售后費(fèi)用由樂視墊付，至今換屏數(shù)量高達(dá)11590臺，換機(jī)數(shù)量2160臺，預(yù)計后續(xù)還要更換6300臺，“這兩年《甄嬛傳》給樂視帶來的收入都被南京‘熊貓’當(dāng)竹子吃了”。

　　《公開信》還透露，中電熊貓南京分公司臨近關(guān)閉，卻依然對售后問題推三阻四，拒不支付樂視前期的墊款，拒不商談解決方案，發(fā)郵件也置之不理。

　　此外，中電熊貓東莞分公司承擔(dān)了雙方合作的97%的訂單，但臨近關(guān)閉卻未主動通知樂視方面。“關(guān)廠停產(chǎn)停服這么重要的事情，不應(yīng)該提前幾個月正式告知已合作三年的合作伙伴嗎?不應(yīng)該對已經(jīng)造成的嚴(yán)重質(zhì)量事故提供一個應(yīng)急預(yù)案嗎?這難道是一家負(fù)責(zé)任企業(yè)應(yīng)有的態(tài)度和做法嗎?”樂視質(zhì)疑道。

　　關(guān)于《公開信》中所說的內(nèi)容，北京商報記者第一時間撥打中電熊貓官網(wǎng)聯(lián)系電話，但電話始終無人接聽。

　　凋落的兩大品牌

　　樂視電視曾經(jīng)拉開了互聯(lián)網(wǎng)電視的篇章，一度輝煌至極。公開數(shù)據(jù)顯示，2014-2016年，樂視電視銷量分別達(dá)到了150萬臺、300萬臺和600萬臺，銷售數(shù)據(jù)直逼一線陣營。目前關(guān)于樂視電視的每年的銷量，雖然沒有透露，但據(jù)2020年的采訪數(shù)據(jù)，預(yù)估在40萬-50萬臺銷量之間。

　　有業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)表示，自賈躍亭“樂視生態(tài)”夢碎，遠(yuǎn)走美國躲債，樂視已經(jīng)到了生死邊緣，若非孫宏斌斥巨資馳援樂視，樂視大廈將會更早崩潰。樂視視頻和樂視電視雖然活了下來，但低調(diào)了很多。

　　樂融致新CEO張巍在此前接受北京商報記者采訪時表示：“樂視電視希望還能維持既有的銷量，但是跟以前燒錢的模式有區(qū)別，用燒大額的錢去換一個用戶，本身在財務(wù)邏輯上是不成立的，所以我們不是以追求銷量做第一，還是要維持原有存量電視的運(yùn)營，同時，也希望每年都有一定量的樂視電視的正常銷售。”

　　資料顯示，南京中電熊貓家電有限公司系中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、南京中電熊貓信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(中電熊貓)、南京新型工業(yè)化投資(集團(tuán))有限公司、南京新港開發(fā)總公司持股共同投資打造的高世代液晶面板專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。其中，中電熊貓控股51%。

　　根據(jù)中電熊貓液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，南京中電熊貓家電有限公司將成為“熊貓”品牌消費(fèi)類電子產(chǎn)品研發(fā)、制造、國內(nèi)和國際銷售的全新平臺。

　　1978年，熊貓牌黑白電視機(jī)曾風(fēng)靡市場，打開了中國電視普及的大門。上世紀(jì)80年代，中國彩電市場開始崛起，但由于技術(shù)落后，國產(chǎn)電視品牌始終被東芝、松下等洋品牌壓制。從1985年開始，熊貓電視開始引入日本技術(shù)，大量生產(chǎn)18英寸熊貓彩電。雖然價格不菲，但也為電視發(fā)展打下了深厚的基礎(chǔ)。

　　1996年3月26日，長虹宣布所有品種彩電一律大幅度讓利銷售，拉開了國產(chǎn)電視價格戰(zhàn)的序幕。8%-18%的降幅，讓其他國產(chǎn)電視品牌猝不及防。在這樣的背景下，中國電視品牌快速迎來洗牌期，沒做好準(zhǔn)備的熊貓電視開始退居“幕后”。

　　由于“熊貓”品牌日漸衰落，《公開信》也間接披露出，代工如今已是中電熊貓公司的主營業(yè)務(wù)之一。

　　殘酷的彩電競爭

　　盡管雙方孰是孰非仍有待進(jìn)一步觀察，但值得注意的一點(diǎn)是，雙方的境遇折射出彩電上下游的殘酷競爭。

　　產(chǎn)業(yè)觀察家許意強(qiáng)對此表示，當(dāng)前彩電出貨量下滑，彩電領(lǐng)域的發(fā)展也面臨著瓶頸，一方面，移動端視頻的發(fā)展轉(zhuǎn)移了消費(fèi)者對彩電的需求，而大屏電視、激光電視的發(fā)展盡管呈上升趨勢，但仍難挽回整體頹勢;另一方面，疫情影響居民消費(fèi)意愿，在家電換新方面尤其如此。彩電廠商利潤下滑，尋找更便宜的代工方以求節(jié)約成本也在情理之中。

　　數(shù)據(jù)也佐證了這一點(diǎn)，據(jù)奧維云網(wǎng)2022國內(nèi)彩電市場半年報告數(shù)據(jù)顯示，上半年國內(nèi)全渠道彩電零售規(guī)模為1672萬臺，同比下跌6.2%;零售額規(guī)模531億元，同比下跌10.5%，市場出現(xiàn)了銷額雙跌的局面。

　　從中電熊貓一方來看，隨著京東方、TCL華星等巨頭開始搶占市場，其發(fā)展前景也不容樂觀，隨著市占率、營收下滑，在一定程度上殃及其產(chǎn)品質(zhì)量。

　　實(shí)際上，早在2020年，京東方就與中國電子及旗下子公司共同簽署了《產(chǎn)權(quán)交易合同》，將以55.9億元收購南京中電熊貓G8.5代線約80%的股權(quán)，此前TCL科技還以7.39億美元收購蘇州三星G8.5代線60%的股權(quán)及3.41億美元收購三星模組廠100%股權(quán)。

　　產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌表示，面板和電視的代工行業(yè)未來的集中度或?qū)⑦M(jìn)一步提升，京東方等頭部企業(yè)為了適配自身的發(fā)展速度，收購業(yè)內(nèi)其他廠商勢在必行，而那些弱勢廠商本身已落后于同行，再售賣了自身業(yè)務(wù)，其在經(jīng)營上的“滑坡”也在所難免。