由長虹·美菱開啟的“萬店”系列活動，不只是成為引領(lǐng)企業(yè)在終端市場的超級營銷IP，同時也成為家電市場一道的靚麗風景線。

　　陽春三月，家電市場開始升溫隨即開啟一場規(guī)模性“熱戰(zhàn)”，先發(fā)搶占優(yōu)勢正是家電行業(yè)領(lǐng)軍品牌長虹·美菱，其以8K電視、M鮮生537冰箱、客餐廳共享空調(diào)、十分薄超氧凈洗衣機等全品類重量級新品陣容作為主推，以“萬店系列”的營銷IP范式，聚合規(guī)模市場資源、規(guī)模用戶群體，乘風掀起新一輪品質(zhì)家電熱銷風潮。

　　近兩年來仍未褪去的疫情對人們生活和消費方式改變愈加深入，線上線下融合已然成為家電營銷的重要變革。正是在這一背景下，從去年9月首次開啟的“萬店同播”“萬店合拍”到今年1月的“萬店拜年”，再到現(xiàn)如今的“萬店挑戰(zhàn)”，長虹·美菱打出持續(xù)強化品質(zhì)新國貨的特質(zhì)，讓“萬店系列”成為驅(qū)動行業(yè)營銷革新的IP模式，拓寬家電市場增長通道的同時，也為消費者打開購買全品類、品質(zhì)產(chǎn)品的新窗口，觸動新國貨消費的“鏈式反應”。

　　萬店模式主推“新國貨”，賦能新品市場再聚焦

　　中國家電消費正在全面復蘇，品質(zhì)好貨成為家電市場主流趨勢，尤其是高品質(zhì)、高顏值、低能耗、智能化、套系化家電全渠道高速增長。可以明顯看出，人們對家電需求從滿足基本功能的“溫飽型”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)型”。這也是長虹·美菱持續(xù)推出“萬店系列”能切中主流用戶消費痛點的重要前提條件。

　　對于長虹·美菱來說，這場“戰(zhàn)役”主打“厲害了、新國貨”，既是以正確的價值主張獲取高端市場的聚焦、選擇，更是持續(xù)強化“新國貨”為標簽，全面釋放和引爆品質(zhì)主流，從而推動家電營銷蛻變和國貨消費新熱潮。

　　據(jù)長虹·美菱相關(guān)工作人員透露，今年春季線下門店“萬店挑戰(zhàn)”，以電視、冰箱、空調(diào)、洗衣機組合出擊，不僅將全面亮相系列剛剛3月發(fā)布的年度新品，而且將在終端面向用戶掀起電視8K像素挑戰(zhàn)賽、冰箱凈味長鮮通關(guān)賽、空調(diào)送風距離挑戰(zhàn)賽、洗衣機斜立挑戰(zhàn)賽，通過互動性的推廣動作，為促銷引流，提高促銷活動轉(zhuǎn)化率，打造終端最活躍的品牌。

　　此外，結(jié)合各產(chǎn)品線挑戰(zhàn)賽，長虹·美菱此次活動將持續(xù)深化“萬店系列”內(nèi)容IP，打破傳統(tǒng)營銷宣傳模式，借勢直播、短視頻等新媒體形式，在抖音平臺圍繞導購員、用戶、客戶三個維度同時發(fā)力，掀起全民代言、種草的熱潮，開啟一場線上線下融合營銷的新變革，為家電行業(yè)樹立了可借鑒的創(chuàng)新營銷范本。

　　年度重磅新品強強組合，以產(chǎn)品力主導競爭格局

　　在一個城市當中，每一個店面和Logo其實就是一塊廣告牌，萬店挑戰(zhàn)的價值就在于，從1到10000+的一致行動聚合起強大的影響力，實現(xiàn)企業(yè)在市場競爭的從量變到質(zhì)變的勢能積蓄，并展開飽和攻擊，在推廣品牌的同時形成產(chǎn)品口碑的裂變。

　　就在今年3月初，長虹美菱陸續(xù)推出一系列創(chuàng)新性年度重磅新品，包含8K系列電視， M鮮生537冰箱、Q6C客餐廳共享空調(diào)、十分薄超氧凈系列洗衣機等。與以往新品推廣不同的是，新品借助“萬店挑戰(zhàn)”，直接從“發(fā)布會”到“賣場”，發(fā)起挑戰(zhàn)賽，為用戶開啟新一輪的國貨品鑒盛宴，并讓“國潮國貨”深入人心。

　　眾所周知，商業(yè)模式競爭最根本的支撐力還是產(chǎn)品，其最終的價值導向還是產(chǎn)品創(chuàng)新能否滿足消費需求的變化，而這恰是長虹·美菱持續(xù)強化推出“萬店”系列的出發(fā)點。比如當8K電視成為市場消費的最新趨勢，長虹就快速主導這一變局和趨勢，據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)，在2021年，長虹8K電視在8K電視市場中銷量份額達78%，在國內(nèi)8K電視市場可謂一家獨大。

　　再比如今年美菱首發(fā)M鮮生537冰箱，以“33天玫瑰長鮮，10分鐘快速凈味”，逐步占領(lǐng)細分賽道的技術(shù)之巔，將長效保鮮和快速凈味帶入到消費者的心智空間，開啟家電技術(shù)創(chuàng)新價值的增長之路。此前，具有130項專利的“零沖擊微微凍保鮮技術(shù)”的美菱M鮮二代冰箱，在-3.5度黃金保鮮溫度的保障下，食材保鮮時間升級為普通冰箱的兩倍，揭開了冰箱行業(yè)“微凍長鮮”的新賽道。

　　從“新國貨盛典”國慶大促，到“萬店同播”、“萬店合拍”、“萬店拜年”涵蓋電視、冰箱、空調(diào)、洗衣機四大品類的成套生態(tài)，再到“萬店挑戰(zhàn)”全品類新品組合上陣，長虹美菱以“用戶為中心”，以技術(shù)創(chuàng)新、體驗創(chuàng)新為支撐，實現(xiàn)跨品牌、跨品類的產(chǎn)品熱銷，打造高端化、家居化、智能化的場景，為消費者開啟萬物互聯(lián)新體驗，讓消費者享受到一站式、高品質(zhì)的購物盛典。

　　生態(tài)場景加速崛起，2022年加碼變革開端

　　今年以來，家電市場競爭主賽道也在發(fā)生改變，單打獨斗的“獨角戲”已經(jīng)不足以支撐產(chǎn)品推廣，全品類、全品牌、全場景的組合角逐，成為攪動新格局的支點。而這恰恰是長虹·美菱的“王牌”，其是整個家電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域橫跨白電、黑電、廚電的一個關(guān)鍵頭部企業(yè)，掌握營銷變革、引領(lǐng)競爭的重要籌碼。

　　特別是，5G、物聯(lián)網(wǎng)等新一代科技日新月異，智能家居全場景體驗消費加快崛起，兩年前中國就已經(jīng)成為了全球最大的智能家居市場消費國。也因此，未來生活必定是生態(tài)化、場景化，成套家電軍團必不可少。通過“萬店系列”營銷IP外界看到，長虹·美菱在這一方向布局深遠。

　　長虹·美菱推出的CHiQ“LOOK UP”(中文名“仰望”)系列5G生態(tài)成套家電，產(chǎn)品涵蓋電視、冰箱、空調(diào)、洗衣機四大品類，形成了成套系的新產(chǎn)品、新服務。依托“智匯家”AIoT生態(tài)服務平臺，以5G+8K電視作為5G生態(tài)接入端口，不僅實現(xiàn)電視、冰箱、空調(diào)、洗衣機等“虹系”AI成套家電互聯(lián)互通，也實現(xiàn)了超過300個跨品牌、跨品類外部設備接入。

　　從單品到套系，長虹·美菱不斷突破家電技術(shù)限度，以王牌單品為契點、成套化的理念、家居化的場景思維、智能化的交互體驗，為廣大消費提供高品質(zhì)、一站式的理想生活，打開了智慧家庭新的想象空間。

　　由此可以推測，3月“萬店挑戰(zhàn)”在掀熱中國家電“新國貨”消費的同時，長虹·美菱還將以高科技的產(chǎn)品、一站式的套系服務、耳目一新的營銷模式，引發(fā)又一波家電產(chǎn)業(yè)革新風潮。從這個角度說，對于長虹·美菱說，“萬店挑戰(zhàn)”必然不是“萬店系列”的終點，而是2022年加碼革新的開端!