在互聯網技術和OMO一體化模式的加持下，傳統粗放管理的線下銷售模式已經不適應時代發展。特別是在3C數碼領域，流量渠道“碎片化”現象越來越嚴重，破解“有流量無銷量”困局成為行業共性話題。作為一家專注于3C+品質潮品的智慧零售連鎖企業，來酷的業務集集智能硬件、智能行業解決方案、智慧服務為一身。以OMO模型為核心，來酷的OMO全時全域智慧零售模式不僅完善了由數據、供應鏈、物流、支付、金融組成的新零售生態系統，更是讓眾多OMO場景門店保持高效運營，實現市場業績好品牌價值的雙豐收。

　　以“來酷數碼”為例，店內設有一系列不同空間供顧客“探索”，每個空間都以獨立的概念打造，為顧客帶來別致的互動體驗。店面形態方面，在社區化的商業場所來酷將打造20~50平米的“mini店”在熱點潮流商業區域將布局50~80平米的“精品店”。在不同場景的店面設計、功能陳列、產品及服務種類進行精準區分，多元化滿足各場景的細分需求。此外，“來酷數碼”還結合地域文化，共創系列IP產品，在讓顧客與品牌和產品充分互動的同時，讓3C更生動、更流行�？梢哉f，來酷“概念店”已經成為展示品牌美學主張、搭建與消費者的溝通橋梁和塑造全新體，讓用戶的品牌粘性更強，也讓門店的運營更為高效。

　　來酷科技于4月16日開啟品牌日。

　　今年初，來酷科技CEO周銘在接受媒體采訪時就一針見血地指出：OMO模式是來酷破局線下零售坪效瓶頸的關鍵。依托聯想在產品和技術上的背書，以及Intel 、微盟科技等大廠在數字化營銷領域支持，來酷圍繞多場景下的OMO模型，持續優化提升用戶一體化消費體驗，智慧零售系統不斷更新迭代和功能優化，其未來發展令人期待。