一場場舉世矚目的冰雪賽事正在火熱進行中，奧運健兒們的精彩表現牽動著人們的心，而賽場上無處不在的“科技感”也成為人們關注的熱門話題。

　　2月5日，在張家口賽區國家越野滑雪中心，我國首臺擁有完全自主知識產權的雪蠟車首次亮相賽場，成為人們關注的焦點。目前，這臺雪蠟車每天提供200-300副雪板的打蠟服務。而在這個“明星守護者”的背后，是以海爾為代表的中國企業自主創新技術的聚力釋放。

　　

 

　　圖：中國首臺擁有完全自主知識產權的雪蠟車外觀

　　更快：從0到1的“中國速度”

　　什么是雪蠟車?絕大多數人都是第一次聽說這個名詞，它其實在冰雪運動中很重要、很稀缺。

　　為什么說它重要?它是冰雪運動中必要的服務設備之一，是陪伴冰雪項目運動員征戰賽場的重要伙伴。運動員的滑雪板在賽前需要打蠟，就像汽車都需要保養一樣，這可以幫助運動員在滑行時獲得適宜的摩擦阻力，從而節省體力，取得更加優異的成績。而用于賽事的滑雪板打蠟需要一個嚴苛的工作環境，對溫度、濕度等要求非常高，一臺先進的雪蠟車對賽事保障的重要性不言而喻。

　　為什么說它稀缺?據不完全統計,全球正在使用的雪蠟車只有不到10臺，而且雪蠟車的核心技術長期被冰雪運動發達的國家所壟斷。國家越野滑雪集訓隊副領隊王巖回憶，“以前去國外比賽，我們通常在賽場旁空地上像燒烤似的支個攤來打蠟;在條件較好的場地，就用集裝箱作為臨時打蠟房”。

　　為了打破這一現狀，國家體育總局委托山東開展雪蠟車研制工作，海爾是最早進入攻關小組的企業之一。面對時間緊、任務重、又沒有任何參考的情況，海爾第一時間整合資源，與康派斯、固特等生態方聯合成立了200余人的雪蠟車攻堅團隊，從交互設計、新風系統及空調設備三大方面進行技術創新與突破。

　　從“知道雪蠟車”到造出“中國第一輛雪蠟車”，這場“從0到1”的攻堅戰只用了短短11個月，這既是海爾速度，也是中國速度。

　　更高：護航冬奧的創新黑科技

　　中國速度背后因為有黑科技的加持。

　　據了解，在雪蠟車設計之初，由于沒有可借鑒的經驗，研發團隊對雪蠟車的整體設計和功能布局無從下手，海爾卡奧斯工業互聯網平臺的數字孿生技術為破題提供了關鍵支撐。經過與國家隊教練組、運動員、打蠟師反復溝通使用環境、安裝環境、使用功能等現場需求，海爾卡奧斯立足平臺仿真能力，運用數字孿生等技術迅速推演出整車的功能布局及分區，提前發現問題并針對性制定出解決方案，不僅研發出了目前已知世界上功能最全的雪蠟車，更將研發所需時間減少60%以上。

　　除了整體布局之外，還有許多難題需要解決。例如，打蠟過程中產生的粉末灰塵如何過濾;在極低溫環境下，運動員隨時上下車，如何保持車內溫度、濕度及新風的內循環;空調機正常情況下需要穩定一段時間才能啟動，而經過跋涉后的雪蠟車駐車后立即就要啟動空調……針對這些難題，海爾空調拿出了自主創新的解決方案。

　　針對空調外機使用空間有限但安裝的適配性和穩固性要求高的難題，海爾空調的工程師和安裝團隊與雪蠟車的設計專家們共同“量體裁衣”，設計安裝方案，并成功實施安裝。如今，雪蠟車已駛過新疆、河北、上海、北京等地，順利通過了長途行駛、高原氣候、冰雪低溫、大風惡劣天氣等各項考驗，車內始終溫暖如春。

　　針對打蠟過程中產生的粉末灰塵過濾難題，雪蠟車的設計專家們提出了下置排風的解決方案，由此帶來噪音控制及實施難度的難題。海爾空調參與進來，協同項目組多次改進技術，下置排風的設想最終實現。 “最開始的吸風系統噪音一臺就達到了85分貝，這樣打蠟師是沒法長時間工作的，經過改進后的吸風機6臺同時開啟，也只有60分貝左右。” 山東省工業設計研究院創新設計部設計總監任鎖說。為了設計風道，他們研討了一周未果，請教流體力學專家后，重新設計找到了合適的參數。

　　自主創新的雪蠟車投入使用后很快就有了“粉絲”。“非常興奮!我們有雪蠟車了!”中國越野滑雪運動員王強第一次登上雪蠟車時激動之情溢于言表。越野滑雪國家隊打蠟師Rysin Vladimir則對下排風系統直夸“好用”，相比于國外雪蠟車常用的上排風方案，下排風系統優化了風機結構、縮短了風道距離，使其吸力更強、排風效率更高，能快速吸走打蠟過程中產生的有害物質。

　　

 

　　圖：打蠟師在中國雪蠟車上為滑雪板打蠟

　　更團結：共創共贏的開放生態

　　企業是創新的主體，是創新要素集成、科技成果轉化的生力軍。這輛雪蠟車是中國自主創新科技成果的顯現，也是以海爾為代表的中國企業持續創新的縮影，他們在不斷增強自身創新能力和核心競爭力的同時，也帶動全社會形成創新發展的濃厚氛圍。

　　以海爾參與雪蠟車設計研發項目為例，數字孿生等黑科技的應用不僅依托于海爾集團創業37年積淀下來的科技創新能力，同時也是其充分調動生態各方力量，形成強大創新共同體的集中體現。目前，海爾已經在全球建立了“10+N”創新中心，覆蓋五大洲、20余個國家和地區，鏈接了超20萬專家，凝聚全球資源，聚力解決困擾行業的“卡脖子”技術難題。

　　除了開放平臺讓全球資源參與到創新過程中，原創技術到形成產業鏈的成果轉化，也是海爾能夠持續引領行業創新的優勢所在。近10年內，海爾創造了170余項對行業有重大影響的原創技術，全部創新成果均快速轉化至產業鏈，給用戶帶來了全新的體驗。舉個例子，為了解決用戶對冰箱“零距離嵌入”的需求，海爾團隊用五年時間，經過百次方案迭代，將制冷系統全部集中在冰箱的底部，顛覆了百年來冰箱制冷系統的布局，最終解決了零距離嵌入冰箱無法開門、兩邊無法有效散熱的核心問題。

　　同時，海爾海創匯建立的創業加速平臺，把科技創新與創業孵化貫通，目前已經孵化出5家上市公司、90家瞪羚企業、38家專精特新小巨人，形成了“科技助力創業，創業加速科創”的融合創新的新模式。

　　這些科創成果與科創生態的背后，是海爾打造物聯網時代引領的創新生態的目標，也是中國企業在中國科創崛起的新時代共同發揮創新主體作用的集中體現。

　　一場場冰雪賽事給全球人民帶來了美好的體驗和感受，借助這個全球性的舞臺，以海爾為代表的中國企業也在體育競技賽場之外，向全世界展示了中國社會更快、更強、更團結的創新力量，這里面既有中國創新的驕傲和自豪，也有中國自信的格局與氣度。