奧維云網(wǎng)：中國洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)面臨“認(rèn)知錯(cuò)位”與“價(jià)格困局”的雙重夾擊

　　家電消費(fèi)網(wǎng)7月18日訊     昨天，在 “聚力合圍五年倍增——2025中國洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)五年300億計(jì)劃助推峰會”上，奧維云網(wǎng)(AVC)奧維云網(wǎng)(AVC)廚衛(wèi)事業(yè)部總經(jīng)理趙志偉認(rèn)為，中國洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)正面臨“認(rèn)知錯(cuò)位”與“價(jià)格困局”的雙重夾擊。值得關(guān)注的是用戶“購買前擔(dān)憂、使用后依賴”的認(rèn)知逆轉(zhuǎn)——絕大多數(shù)消費(fèi)者在購買前有洗凈、安裝等多方面的憂慮，但是在使用洗碗機(jī)后表示“再也離不開”。對于洗碗機(jī)市場而言，如何優(yōu)化產(chǎn)品、加強(qiáng)消費(fèi)者教育，供應(yīng)鏈端形成足夠的產(chǎn)業(yè)合力及拉力，是實(shí)現(xiàn)五年300億目標(biāo)幾大要點(diǎn)。

　　

 

　　趙志偉認(rèn)為，破局關(guān)鍵在于四維協(xié)同作戰(zhàn)。一是產(chǎn)品端。針對不同需求群體的個(gè)性化標(biāo)簽，推動(dòng)套數(shù)擴(kuò)容、健康功能升級和智能體驗(yàn)升級三大產(chǎn)品趨勢升。

　　二是渠道端。老渠道進(jìn)一步深耕、優(yōu)化單店的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，新渠道深入挖掘增量空間，建立新老渠道一體化運(yùn)營機(jī)制，形成相互引流、相互帶動(dòng)、相互成就的渠道格局。

　　三是營銷端。強(qiáng)化KOL種草與場景化內(nèi)容。

　　四十產(chǎn)業(yè)協(xié)同上，從零部件供應(yīng)到OEM生產(chǎn)，再到洗碗機(jī)耗材、銷售渠道以及安裝服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的利益分配做出妥善安排并加以保障，通過供應(yīng)鏈的協(xié)同與優(yōu)化來提高效率，從而實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作，在保證利潤的同時(shí)擴(kuò)大規(guī)模，形成協(xié)同效應(yīng)。

　　趙志偉號召洗碗機(jī)行業(yè)以2025年為起點(diǎn)，以2030年作為第一個(gè)目標(biāo)年，共同實(shí)現(xiàn)300億的偉大復(fù)興。(石堅(jiān)0