2019雙11正式收官，緊接著，各大電商平臺紛紛出爐雙11戰報。在電商平臺“全面戰爭”打響后，家電行業的“局部戰爭”也是異常激烈，海爾、美的、格力紛紛發力。數據顯示，海爾同時包攬京東、天貓、蘇寧易購、國美4大平臺多品類第一，其中成套購買用戶占比49%。海爾冰箱、洗衣機、熱水器均實現全網銷售額第一，除此之外，美的小家電和廚電等全網銷售額第一，格力主要發力空調產業，讓利30億元降價促銷，進而拉動了銷售額，取得了不錯的成績。

　　雙11家電多品類銷售額戰報出爐

　　此次雙11，海爾各品類產品持續發力，主打場景優勢，旨在為用戶提供智慧便捷的生活體驗。據天貓雙11多品類家電銷售額排行榜顯示：海爾多品類家電銷售額位列全網第一。

　　其中，海爾冰箱開場3分鐘銷售額突破1億，繼續保持了去年的良好勢頭，已最快的速度成為首個破億的冰箱品牌;洗衣機全網2分鐘破億屬行業最快，僅30分鐘就突破5億大關;海爾空調5分鐘實現全網銷售額破億;熱水器1小時在天貓、京東、蘇寧易購、國美在線4大品臺全網份額第一，5分鐘實現破億;海爾冷柜20分鐘銷售額突破3500萬，份額全網高達59%……

　　

 

　　雙11家電品牌大戰各顯神通

　　縱觀雙11各大電商平臺戰報，海爾、美的、格力無疑成為家電品牌最大的贏家。雖然它們都是中國家電企業的領軍者，但在雙11刷新全網銷售額戰績的背后，卻是不同的品牌策略和差異化產品。

　　比如海爾，在今年雙11，通過場景差異化優勢，在各大電商平臺上屢戰屢勝。期間，為了優化用戶雙11購物體驗，特別打造了線上VR虛擬體驗，用戶通過語音及智能音箱指令控制，可以具象化的體驗海爾智慧家庭不同場景的智慧服務。同時，在各大電商平臺上，海爾賣的不是單個產品，而是包含智慧客廳、智慧廚房等5大空間的智慧場景，除了可以實現互聯互通和主動服務，它還支持定制，用戶可根據戶型結構、家庭成員習慣、自身喜好進行不同生活場景的個性化定制，滿足各類用戶需求，而且一店下單就能全部購齊，省時省力。

　　再看一下美的，與海爾的場景優勢不同，它最大的優勢則是價格優勢。美的產品的價格戰，看似是賠錢的生意，實際上是在生產成本下降更快且結構升級的提前下完成的，是一種良性的營銷降價。除此之外，美的小家電和廚電也是它的業務亮點，特別是美的的電飯煲、微波爐等，特別受年輕人歡迎，銷量實現全網第一。

　　作為空調老大的格力，今年雙11，僅憑一項空調主業，就在多元化家電品牌中脫穎而出，讓利30億降價促銷，拉動銷售額同步增長，空調品類全網銷售額位列第一，且雙11期間一直保持著強勁的上漲勢頭，這表明格力空調的經營質量和效率是相當優秀的。不過，放眼整個家電行業，格力最大的挑戰仍然是如何走出空調一枝獨秀的囧途，雖然格力已經布局生活電器、高端裝備、通信設備等領域，但還沒有形成高增長。

　　透過雙11，我們可以看到，家電品牌與電商之間的合作，已經成了家電行業轉型升級的關鍵，它們借助電商的力量，發揮各自的差異化優勢，用雙11亮眼的成績單，證實著自己的實力。