“海爾智家”三季報：場景生態(tài)加速落地推動營收、利潤持續(xù)逆增

　　10月30日，海爾集團(tuán)子公司之一 ——“海爾智家”(600690.SH/690D)發(fā)布2019年三季報。報告顯示，2019年前三季度“海爾智家”實現(xiàn)收入1489億元，同比增長7.7%，實現(xiàn)歸母凈利潤77.7億元，同比增長26.2%。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2019年三季度國內(nèi)家電行業(yè)持續(xù)低迷，在此背景下，“海爾智家”卻實現(xiàn)了營收、利潤逆勢增長，國內(nèi)市場份額全線提升。

　　單純從三季報數(shù)據(jù)來看，“海爾智家”以生態(tài)品牌場景轉(zhuǎn)型、高端市場及海外市場高速增長，進(jìn)一步打開成長空間，實現(xiàn)了行業(yè)的引領(lǐng)。其中，智慧家庭生態(tài)品牌持續(xù)引領(lǐng)，生態(tài)收入33.7億元，增長55%; 在高端市場，卡薩帝實現(xiàn)42%高增長;在海外市場，海外業(yè)務(wù)收入增長25%。

　　“海爾智家”引領(lǐng)生態(tài)品牌場景轉(zhuǎn)型

　　報告期內(nèi)，“海爾智家”加速“5+7+N”智慧全場景定制化成套方案的全流程落地與場景生態(tài)打造，推進(jìn)網(wǎng)器到場景再到生態(tài)的轉(zhuǎn)型。報告顯示，2019前三季度“海爾智家”實現(xiàn)生態(tài)收入33.7億，同比增長55%，生態(tài)收益率15%，實現(xiàn)了場景與生態(tài)兩個維度的引領(lǐng)。

　　一是引領(lǐng)場景替代產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。作為物聯(lián)網(wǎng)時代生態(tài)品牌場景引領(lǐng)者，“海爾智家”通過提供“5+7+N”全屋智慧場景解決方案，替代過往單一產(chǎn)品功能，滿足用戶對智慧家庭個性化定制需求。今年9月6日，海爾智家001號體驗中心在上海開業(yè)，為用戶提供全屋空氣、全屋用水、全屋安防、全家美食等解決方案的全新體驗，并通過成套、定制和迭代的差異化優(yōu)勢，賦能海爾智慧家庭成套方案的銷售。開業(yè)以來，海爾智家001號體驗中心智慧家電家居一體化方案單用戶平均價格40萬元，其中智慧家電場景方案單用戶平均價格25萬元。

　　二是引領(lǐng)生態(tài)覆蓋行業(yè)的轉(zhuǎn)型。報告期內(nèi)，“海爾智家”積極推進(jìn)衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)等生態(tài)圈建設(shè)及對相關(guān)行業(yè)的賦能轉(zhuǎn)型，目前，生態(tài)圈已覆蓋服裝、家紡、洗染、食品等行業(yè)、合作資源方1200多家。食聯(lián)網(wǎng)、衣聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)生態(tài)收入分別增長40%、46%、79%，達(dá)到7.3億元、16.2億元、9.4億元。其中，衣聯(lián)網(wǎng)在服裝、家紡行業(yè)推廣物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用提升生態(tài)資源方企業(yè)的商品管理效率、收發(fā)貨效率提升10倍、人員成本降低50%。

　　此外，在物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)方面，“海爾智家”已獲得國際標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)。其中,食聯(lián)網(wǎng)牽頭食聯(lián)溯源國際標(biāo)準(zhǔn)制定;衣聯(lián)網(wǎng)參與制定10多項國家&國際標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布GB服裝商品編碼與RFID標(biāo)簽國家標(biāo)準(zhǔn)。“海爾智家”云平臺通過全面布局IEC、ISO、IEEE、OCF四大標(biāo)準(zhǔn)組織，率先實現(xiàn)智能家居云生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)體系的全球引領(lǐng)。

　　卡薩帝持續(xù)高端品牌引領(lǐng) Q3實現(xiàn)42%增長

　　在高端市場，卡薩帝繼續(xù)夯實在高端市場的引領(lǐng)地位。報告顯示，2019年前三季度卡薩帝在高端市場實現(xiàn)持續(xù)領(lǐng)跑，Q3實現(xiàn)了營收42%的高增長。

　　自2006年起，“海爾智家”前瞻性培育高端品牌卡薩帝，在經(jīng)過13年的研發(fā)投入創(chuàng)造出了高品質(zhì)高顏值的產(chǎn)品，同時通過營銷推廣、市場建設(shè)、渠道開拓、服務(wù)創(chuàng)新等前期投入，如今已經(jīng)逐漸進(jìn)入收獲期。報告顯示，卡薩帝高端產(chǎn)品份額持續(xù)引領(lǐng)，冰箱、洗衣機(jī)在萬元以上市場份額分別為40.6%、76.8%，保持絕對引領(lǐng);空調(diào)方面，通過上市指揮家系列、拓展產(chǎn)品陣容實現(xiàn)倍速增長，1-9月收入增幅120%，在1.5萬元以上份額達(dá)到41.24%。

　　長期以來，歐美日韓品牌是中國高端市場的主流品牌，卡薩帝的出現(xiàn)則打破了外資品牌在高端市場的壟斷，成為中國家電行業(yè)唯一能超越外資企業(yè)的品牌，也成為行業(yè)爭相模仿的品牌。例如卡薩帝發(fā)明的“法式對開門冰箱”、“分區(qū)洗”洗衣機(jī)等這些品類均被各大品牌的模仿跟進(jìn)，引導(dǎo)著世界趨勢。同時，卡薩帝建設(shè)、培育品牌的創(chuàng)新路徑也開始被行業(yè)認(rèn)同、跟進(jìn)。

　　堅持自主創(chuàng)牌 海外業(yè)務(wù)收入增長25%

　　在海外市場，不同于其他出口創(chuàng)匯型企業(yè)，“海爾智家”一直堅持自主創(chuàng)牌戰(zhàn)略，從品牌布局、工廠布局、營銷布局和研發(fā)布局等全流程的業(yè)務(wù)架構(gòu)都是按照全球化品牌的目標(biāo)規(guī)劃的。

　　報告顯示，2019年前三季度，“海爾智家”海外業(yè)務(wù)收入增長25%，海外收入占比47%，近100%為自有品牌。公開資料顯示，“海爾智家”7大品牌中，有4個在海外主流市場占有引領(lǐng)地位;同時在全球的122個工廠中，海外就占到54個，且主要集中在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，遍布全球各地。另外，還在世界各地建有完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，這些全球化的布局是中國同行業(yè)中所欠缺的。

　　目前，“海爾智家”旗下七大品牌已經(jīng)實現(xiàn)全球不同區(qū)域的市場引領(lǐng)，并成為主流國家的主流品牌。報告顯示，2019年前三季度，在北美，目前整個美國家電市場正處于需求疲軟狀態(tài)，而海爾持續(xù)推進(jìn)人單合一模式在北美的復(fù)制，推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，收入同比增長12%，市場表現(xiàn)一枝獨秀，遠(yuǎn)超同行業(yè)其他品牌;在歐洲，今年1月，“海爾智家”完成了對意大利知名家電品牌Candy的并購，Candy第三季度業(yè)績大幅改善，經(jīng)營成果逐步體現(xiàn)，歐洲市場整體表現(xiàn)強勁，增長225%;在東南亞市場收入增長22%，其中，海爾廚電菲律賓中國自主品牌第一;在南亞市場，收入同比增長14%，居行業(yè)第一;在澳新市場，收入增長3%，斐雪派克以42%市場份額高居新西蘭白電市場第一。

　　與國內(nèi)競爭激烈的市場相比，中國空調(diào)在海外卻顯得十分溫和。其實，這也與中國空調(diào)貼牌出口有關(guān)，目前中國空調(diào)更多的還是在出口“中國造”，面對的對手也是全球各大品牌。不過，海爾空調(diào)在海外市場的表現(xiàn)卻很優(yōu)異，通過堅持自主創(chuàng)牌，海爾互聯(lián)空調(diào)連續(xù)3年全球銷量第一，自主品牌出口連續(xù)2年第一。

　　在物聯(lián)網(wǎng)時代下，場景生態(tài)是所有變革的核心。在以5G為基礎(chǔ)的物聯(lián)網(wǎng)場景落地方面，“海爾智家”探索的應(yīng)用場景生態(tài)走在了前列，2019年海爾入圍“2019年BrandZ™全球最具價值品牌100強”，成為BrandZ歷史上第一個也是唯一一個入圍百強的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌。伴隨著物聯(lián)網(wǎng)時代的加速而至，“海爾智家”早已在新的賽道上先拔頭籌，而未來的發(fā)展更加值得期待。