自被列入美國實體清單，華為的一舉一動都受到外界矚目。

　　7月12日，華為在深圳發布了《2018年可持續發展報告》(以下簡稱“報告”)。這份已經連續發布11年的報告，此時更受關注。

　　6月29日，美國總統特朗普在G20峰會上松口，隨后美國商務部官網顯示，允許美國部分公司繼續向華為出售設備。不過，《環球時報》援引路透社報道稱，7月9日，美國商務部部長羅斯強調，華為仍然在實體清單上。

　　“特朗普的話并沒有實質性的改變，實體清單對任何一方包括美國，都是不利的。” 7月12日，在報告發布會上，華為董事長梁華表示，“我們認為不(應該)是放松管制，而是應該取消實體清單。”

　　此外，梁華特別感謝了華為的美國供應商。他表示，華為理解美國供應商，感謝它們長期的合作，以及它們出于自身利益等因素推動放松管制。

　　梁華直言，華為面向市場30多年，跟很多客戶保持著長期合作，為當地消費者和市場提供價值，華為相信客戶的選擇，如果客戶基于法律等因素無法選擇華為，那么他們會把精力和資源用于更需要華為的地方。

　　7月底，華為即將公布業績。基于此前受實體清單事件影響，華為創始人任正非曾在采訪中直言，華為手機在海外市場下滑40%，不過國內市場增長很快。

　　對此，梁華很自信：“目前整個業務運行正常。我可以講，上半年華為收入是增長的。”

　　求生存

　　面對美國政策的反復不定，華為董事長梁華表示，未來將會以法律的確定性來應對這些不確定性。

　　華為在170多個國家開展業務。在涉及到市場、供應的不確定性方面，為了應對自然災害或者戰爭帶來的供應問題，華為在10多年前啟動了業務連續性計劃。如今，美國接連的打擊讓華為更加意識到了危機，再次啟動該計劃，把這個風險納入可持續發展管理中。

　　“過去，華為求發展，如今，求生存是華為最直接的問題，而解決問題，要靠人。”梁華強調。

　　7月5日，華為心聲社區公布了一篇任正非此前接受《金融時報》的采訪內容。任正非透露，華為今年挖了一批天才少年，通過了華為特有的考試系統，薪酬比谷歌還高。

　　任正非介紹，這批天才少年約為20～30人，他們會像“泥鰍”一樣激活華為的組織，未來3到5年會擁有全新的團隊，打贏“戰爭”靠的就是他們。

　　預計2019年，華為還會招募200～300名天才少年，但是考慮到，擁有美國身份的人會接受長臂管轄，因此招募人才原則上不考慮美國人。

　　“華為在聯接、智能技術和云計算等領域，都處于世界領先的地位，需要很多科學家、專家和技術人員，來解決未來發展方向、路徑探索和技術問題。在這些過程中，我們需要專家在這些領域發揮作用。”梁華告訴《中國企業家》，華為要在求生存中解決一些關鍵問題。

　　“這個行業，不是你跑不跑，而是跑得快不快的問題。”

　　2018年，華為投入135億用于員工發展培訓，包括新入職和在職員工，在健康和福利方面，也為全球員工提供了相應的全球保險、體檢等相關服務。

　　可持續

　　2018年，印度尼西亞發生7.7級強烈地震后，華為成為第一家也是唯一一家抵達地震現場的設備商。這背后，是華為的全球數字包容計劃——TECH4ALL。

　　對于這個計劃，華為公司董事、可持續發展委員會主任陶景文表示，這是為了讓數字技術惠及每個人、每個家庭、每個組織。2018年，僅華為RuralStar解決方案就已累計為4000萬農村人口提供了網絡覆蓋。

　　根據報告數據，全球有66%的家庭沒有聯接網絡，近40億人無法接入互聯網，20多億人口沒有享受到良好的移動寬帶服務。

　　數字鴻溝不僅存在于發展中國家，在一些發達國家的欠發達地區也面臨同樣問題。

　　據法國電信監管機構Arcep數據，截至2018年，法國有4000多個缺乏電信網絡的“白區”市鎮，總人口占整個法國的1%。

　　梁華透露，自2011年起，華為就參與了法國政府啟動的“白區”項目，與運營商一起在法國“白區”部署3G網絡。截至2018年底，已經有3300多個市鎮實現了3G覆蓋。

　　“今年開始，我們將開始4G部署，預計到2022年完成法國所有‘白區’4G網絡覆蓋。”

　　5G時代來臨，高速率、大容量的網絡，讓業內擔憂，5G的能耗是否會達到4G的兩倍以上?

　　“未來通信網絡的重要關注點之一就是能量效率，通過信息技術在傳輸過程中減少能耗。”梁華在發布會上強調，華為在5G站點架構方面，采用了5G極簡全室外解決方案，整體上實現單站能耗比業界平均水平低20%。

　　國際形勢變幻，華為的可持續發展戰略也順應挑戰。陶景文點明了兩處變化，一是擴大“消除數字鴻溝”戰略的外延為“數字包容”，在聯接的基礎上，更加強調“應用和技能”;二是將“保障網絡穩定安全運行和用戶隱私”戰略深化為“安全可信”。

　　有邊界

　　近期，關于華為大屏幕終端的猜測塵囂甚上。不僅友商關注，家電等傳統行業對此也處于觀望中。

　　“備胎計劃”的出現，也使華為廣撒網般的業務線公開，包括海思芯片、鴻蒙系統等等。

　　不過，梁華表示，海思在關鍵元器件可以實現主力產品的供貨，但是華為仍然堅持全球產業鏈合作，包括美國供應商。海思的存在是應對不確定性。

　　同時，鴻蒙系統是為物聯網開發的系統，用于自動駕駛、遠程醫療等低時延環境，華為手機還是以安卓系統和生態為首選。

　　“任何一家公司的能力都是有限的，我們的業務有邊界，聚焦在ICT(信息與通信)基礎領域。ICT的核心能力，是幫助我們溝通消費者，聯接領域是我們的主力，我們希望在這里做到領先。”梁華回應稱，“我們發展快，就是因為聚焦。”

　　當下，商業航天發展正火熱，國內火箭制造商、衛星制造商，以及各種運營商和服務商紛紛占位。

　　天儀研究院創始人兼CEO楊峰形容互聯網之后的下一個連接形態，把陸地、海洋、天空靠衛星連接一起，并獲得一切數據，便是“天聯網”。5G的到來會進一步推動行業。

　　華為尚未搶入。

　　“地空衛星連接技術我們團隊有研究，但沒有太多實際方面的投入。”梁華告訴《中國企業家》，華為目前的重點是將地面這張網建好。5G網絡更加增強移動寬帶服務，還有To B的物聯網連接，將5G這張網建好，是華為的當務之急。