作為全國GDP排名第四的經濟大省，2017年浙江省民營經濟創造增加值33831億元，占GDP的65.4%，可謂是浙江經濟的鐵柱鋼梁。在2018年最新公布的中國民營企業500強中，浙江有93家上榜，連續20年居全國第一。2018年末境內上市公司415家，上市公司數量僅次于廣東位居第二。民營經濟已成為推動浙江經濟持續發展的重要引擎。

　　隨著產業互聯網的沖擊，民營企業在從“傳統作坊”向“現代化企業”邁進的過程中，對于數字化轉型也提出了越來越高的需求。作為民營企業的頭號陣地，浙江省更是走在了全國前列。

　　日前，浙江民營多元化產業集團代表傳化集團、制造業代表方太廚具、智能物聯網巨頭海康威視、國際汽車集團吉利以及地方國企代表浙商銀行等浙江知名企業紛紛與京東企業業務達成合作，以技術打造數字化供應鏈，升級企業經營管理模式，開啟了浙江地方企業加速智能化轉型、落地產業互聯網的新階段。

　　以供應鏈升級助推數字化轉型 多行業選擇京東企業業務

　　業務范圍覆蓋化工、物流、農業的傳化集團，在廚房電器深耕二十余年的方太，唯一一家總部落于浙江的全國性股份制商業銀行浙商銀行，三個看似來自不同行業、不同背景的企業在數字化轉型過程中，卻面臨著相似的難題。

　　由于員工眾多，且分公司及辦事處分布在全國各地，傳統供應鏈模式下審批流程長、報銷繁瑣、數據難以打通與監控使得供應鏈管理極容易成為企業經營的短板。在與京東企業業務合作后，三者通過與京東技術平臺對接，首次將傳統供應鏈模式升級為智能化供應鏈模式，不僅實現了供應鏈由采購到配送的一站式服務，還將采購系統與財務管理系統全面打通，大幅提高了管理效率。

　　在與京東合作后，方太改變了以往營銷物資在總部統一采購，集中在總倉，然后再通過物流分發到各個經銷商的供應鏈模式。現在，方太采購人員能夠直接在采購管理系統中內嵌的京東內采商城選擇需要的營銷物資，下單后由京東配送覆蓋全國，直接免去了二次配送的物流費用，不僅使企業節約了大量成本，還大大提高了配送的時效性和準確性。而在物資采購之外，雙方還依托京東豐富的消費大數據和商品資源，將用戶購物頻次較高的消費用品納入方太營銷物資，基于營銷場景構建了一整套解決方案，大幅提升了營銷效果。

　　在與傳化的合作中，傳化將內部管理、財務等系統與京東智能采購平臺實現了全面打通，全國分公司都可以通過數字化平臺發起需求，進入京東平臺選品后再通過數據接口返回實現全國統一性的審批。而每一個環節的數據都會實時同步財務流程實現預算的自動匹配、自動對賬、發票自動開具，不僅強化了全流程的數據監控，也為供應鏈的科學決策提供了數據支持。

　　在與浙商銀行的合作中，雙方基于金融行業高效、透明等改革要求，共同設計了一套科學、規范的采購審批管理方案，規定各級分行的審批權限，形成了由各級采購組織自行采購、自行結算的流程體系。既解決了各分行的支付周期長、采購職能分散的問題，又加強了支付監管，簡化采購流程，最終實現“智能、陽光、高效”的采購目標。

　　聚集企業管理“減負” 67%浙江上市企業通過京東加速數字化轉型

　　方太、傳化、浙商銀行，僅僅是京東企業業務在浙江布局的縮影。數據顯示，截至目前已有67%的浙江上市企業與京東企業業務達成合作。分析其背后的原因，核心都在于同一個詞——“管理”。

　　事實上，隨著民營企業的逐步發展與規模化，其對于管理的要求也越來越高，傳統線下服務模式或者撮合平臺模式均難以滿足其對管理的需求。業界專家認為，撮合模式由于并不深入到交易及服務環節，最終的履約過程仍是由下游企業客戶與上游品牌商直接對接，平臺自身并不承擔貿易買賣中的各項服務與風險，同時也沒有高效數字化的服務措施，難以幫助企業做管理“減法”。

　　而京東的一站式服務模式則能夠很好地匹配企業對于運營管理的需求，切實為管理“減負”。

　　在浙江之外，京東企業業務還得到了全國范圍企業的高度認可。工業和信息化部賽迪研究院、中國國際電子商務中心研究院正式發布的《中國企業電商化采購發展報告(2018)》顯示，京東企業業務以51.2%的市場占有率居行業榜首。

　　京東零售集團企業業務華東區總經理鳳思翔表示，2019年初，京東企業業務明確了五大戰略，重點圍繞“入口建設、運營升維、開放協同、數字化工業品及全量企業覆蓋”，助力企業將成本中心變為利潤中心。京東企業業務在浙江市場將重點發力，實現品類和組織升級，通過智能采購解決方案幫助更多浙江企業加速數字化轉型，實現企業管理效能的成倍提升。