8月29日晚，“海爾智家”(SH600690)發布2019年半年報。財報顯示，“海爾智家”2019上半年營業收入990億元，同比增長9.4%，歸母凈利潤51.5億，同比增長7.6%，在行業整體下行的趨勢下實現逆勢增長。

　　線上線下同步發力，各產業也都交出了市場份額全線提升的“成績單”，冰箱、洗衣機、熱水器線下分別提升1.3、2.7、1.2個百分點，市場份額達到36.2%、35.6%、19.2%;線上分別提升2.3、0.7、2.4個百分點，市場份額達到32.5%、34.4%、24.1%。

　　寒潮席卷下，行業增勢“馬力”不足，“海爾智家”卻不斷突破行業天花板，在“智家云”戰略布局下，以智慧家庭生態品牌不斷向全球市場、高端市場拓展延伸，進一步打開成長空間——在海外市場，實現2位數逆勢增長;在高端市場，卡薩帝營收保持2位數增長;在智慧家庭方向，物聯網生態收入增長53%——承載行業風向的“海爾智家”再次彰顯了其卓越的引領能力。

　　海外市場迎來全面收獲

　　從海爾代表中國企業率先在海外市場邁出拓荒步伐，到如今已經形成系統的海外布局，本土化研發、本土化生產、本土化營銷的“三位一體”策略，就伴隨著海爾征戰國際市場的每一步。現在，在海外市場，海爾迎來了全面收獲。

　　自2018年第4季度開始，“海爾智家”已經連續3季度保持海外平臺收入、利潤雙雙2位數增長，海外收入規模占總體收入近一半。在全球各主要市場，“海爾智家”都呈現了不俗的表現，在北美市場收入增長12.6%、歐洲市場增長244%、南亞市場增長16%、東南亞市場增長10%，海外市場占比47%。與常規品牌“出海”以貼牌代工為主不同的是，海爾在海外市場近100%為自有品牌。

　　下降5.6%，美國家電行業上半年的不可謂不低迷。海爾旗下GE Appliances表現一枝獨秀，增幅遠超行業。視線轉向歐洲，Candy品牌的加入為海爾市場提供了強勁的動力，并購Candy后增長高達244%。

　　Candy的加入使得海爾“世界第一家電品牌集群” 再度擴容。Candy與海爾、卡薩帝、統帥、美國GE Appliances、新西蘭Fisher&Paykel、日本AQUA共同形成七大品牌，協同滿足全球每一個本土市場不同需求，將不同的市場變為中國企業的“主場”，實現不同品牌的全球引領。這其中，值得注意的一點是，“海爾智家”在各個市場高端領域的增速遠高于整體增幅，依托全球引領產品平臺打造高端品牌形象，上半年海爾品牌高端產品增幅 49%，冰、洗、空、廚各產業高端收入均實現 30%以上增長。這意味著，海爾這一中國企業正越來越穩健地走向全球家電主流市場。

　　七大品牌構成的全球引領的智慧家庭生態品牌矩陣，正在推動海爾智慧家庭越來越深入地走向全球市場—— 美國GE Appliances的“北美版”智慧廚電套系、新西蘭 Fisher & Paykel的“社交廚房”、日本AQUA的智慧“社區洗”、意大利Candy的互聯家電，還有海爾在印度、英國、巴基斯坦、泰國設立智慧家庭體驗店——海爾智慧家庭在世界地圖上落下了一個又一個坐標。

　　不斷開拓的海爾讓世界看到了中國品牌的影響力。據世界權威調研公司華通凱度報告顯示，海爾品牌家族海外知名度已經超過75%，超越歐美傳統家電品牌。

　　高端智慧家庭走進用戶家中

　　從高端家電到高端智慧家庭，領先行業13年布局的卡薩帝，已經豎起了短時間內無法逾越的高壁壘。卡薩帝深知，用戶是“家”的主角，只有具備洞悉需求、滿足需求、創造需求的系統能力，才能真正被高端用戶認可。

　　上半年，卡薩帝持續領跑，實現了營收2位數增長。財報顯示，卡薩帝在中國萬元以上冰洗家電市場份額達到50.4%，坐穩高端市場第一把交椅。分產業看，卡薩帝空調15000元以上價位市場份額36.5%，在10000元以上價位段，卡薩帝冰箱、洗衣機市場份額分別達39.6%和78.8%。

　　基于“智家云”戰略布局，卡薩帝為用戶提供覆蓋客廳、廚房、臥室、浴室、陽臺五大家庭生活空間的N種場景定制方案，讓用戶真切地體會到，全屋智能家電解決方案不再是想象中的空中樓閣，而是真正可以走進用戶家庭主動服務的。

　　“海爾智家”在海外高端市場的表現同樣突出。在日本市場，海爾品牌高端份額提升，超大型、大型冰箱上半年零售額分別同比增長83%、19%;在西歐主要國家，海爾品牌冰箱逐步樹立起中高端品牌形象，均價為行業均價的 1.35 倍，其中多門冰箱已實現高端差 異化引領，市場份額 No.1。

　　“智家云”戰略引領物聯網生態品牌

　　業界普遍認為，距離用戶最近的“家”將成為物聯網的首個引爆點，入局者眾，卻鮮有品牌真正具備智慧家庭的落地能力。

　　財報的一組數字顯示了“海爾智家”在智慧家庭賽道上不折不扣的領導力：上半年，海爾物聯網生態收入已經達到19.37億元，同比增長高達53%;其中，高端智慧成套產品銷售量增幅明顯，二季度環比增長24%;“智家云”平臺設備綁定量同比增長了54%。

　　之所以說海爾具備智慧家庭的落地能力，是因為，沉淀多年的海爾從技術、場景、生態到模式，搭建了智慧家庭的“護城河”。海爾智慧家庭源于生活，而非硬件，將人工智能技術與家電科技有機融合后，不是簡單的“連接家電”更是“連接生活”;以用戶需求為中心不斷豐富場景和生態，將用戶對家電的被動控制變為全屋智慧家庭為用戶主動服務;為用戶進行個性化的全屋解決方案定制，而非大規模制造。

　　在“智家云”戰略布局下，“海爾智家”早已不把目光局限在家電本身，而是著力從網器、場景、生態三個級別打造爆款。網器意味著鏈接用戶，帶給用戶不斷迭代的體驗;場景涵蓋 “5+7+N”的解決方案，為用戶提供個性化的場景體驗;依托食聯網、空氣網、衣聯網等7大生態圈，“海爾智家”為用戶提供一站式美好生活解決方案。以食聯網為例，背后整合了美食、娛樂、農場、營養師等8大類200多家資源方，食聯網中的冰箱起到的功能遠不止保鮮食物，而是成為廚房場景的管家，不僅能夠聯通洗碗機、烤箱、吸油煙機等其它家電，更能滿足用戶購買、存儲、烹飪、清潔、健康管理等一站式管家服務。

　　智慧家庭的先發布局為“海爾智家”累積了場景和生態優勢。在“人單合一”模式指引下，“海爾智家”率先開啟了物聯網時代下的生態品牌建設，依托COSMOPlat工業互聯網平臺為用戶提供個性化的全屋成套智慧家庭定制解決方案。通過構建衣聯網、食聯網、農業、房車等15個行業物聯生態，海爾COSMOPlat 的賦能對象不僅來自于海爾內部，還對外提供大規模定制社會化服務，助推企業轉型升級。

　　一個又一個圍繞用戶需求誕生的生態因為“海爾智家”交匯融合，形成“智家云”——一個共創共享、開放創新的智慧家庭生態體系。在這一體系下，“海爾智家”將對內驅動海爾創客，對外圍繞用戶需求鏈接多維資源，為用戶定制美好生活。

　　可以預見，物聯網生態品牌之路上，海爾還將持續實現全球引領。