家電消費(fèi)網(wǎng)10月25日訊    在人人大談消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)的時(shí)候，到底升級(jí)的是什么?今天，國(guó)貨電器德爾瑪相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，將消費(fèi)者熟悉的日常電器重新設(shè)計(jì)，產(chǎn)品細(xì)節(jié)上優(yōu)化和創(chuàng)新，就可以使產(chǎn)品突圍，帶給人們升級(jí)體驗(yàn)。

　　德爾瑪二合一毛球修剪器看起來像吹風(fēng)機(jī)。為什么要設(shè)計(jì)成這樣?對(duì)此，德爾瑪表示，很多時(shí)候人們的衣服都會(huì)起毛球，粘上各種毛絮，處理時(shí)又要毛球器，又要粘毛滾，很是麻煩。能不能做一個(gè)產(chǎn)品既能除毛球，也能粘走毛發(fā)的?于是二合一毛球修剪器誕生了。把粘毛滾筒隱藏在手柄處，可伸可縮，做到一舉兩得。這一設(shè)計(jì)讓它成為行業(yè)首創(chuàng)，2018年上線后便成為淘系毛球修剪器銷售額TOP10單品，在2019年還獲得K-design設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)。

　　德爾瑪折疊手持掛燙機(jī)則顛覆了人們對(duì)掛燙機(jī)大而笨重的固有印象。不僅小巧，而且將手柄折疊起來，極大壓縮空間，旅行出差也能帶著，這對(duì)職場(chǎng)白領(lǐng)人士來說，可以說是福音，該家電也獲得了K-design設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)。

　　在很日常的產(chǎn)品上，加入對(duì)生活的一點(diǎn)思考和創(chuàng)意，打造全新的使用體驗(yàn)，這便是德爾瑪?shù)谋�品訣竅，也是它的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　因?yàn)榧?xì)節(jié)處展現(xiàn)著各種精妙的創(chuàng)意，德爾瑪多款產(chǎn)品獲得有“設(shè)計(jì)界奧斯卡”之稱的德國(guó)iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、AWE艾普蘭產(chǎn)品獎(jiǎng)、亞洲頂級(jí)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)“K-design”金獎(jiǎng)等。

　　作為一家集家電研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售于一體的創(chuàng)新中國(guó)電器品牌，德爾瑪?shù)膭?chuàng)始人提到他們的組織法則“年輕世代”，即用年輕人來做適合年輕人市場(chǎng)的產(chǎn)品。德爾瑪員工的平均年齡不到26歲，德爾瑪?shù)目偨?jīng)理是90后，產(chǎn)品的首席設(shè)計(jì)師是89年的，產(chǎn)品的主力基本上由年輕人擔(dān)綱。

　　年輕人的“改善”是什么?和以前不一樣，要有趣、要好玩、看顏值。用年輕人重新審視生活細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)之中可以改善的產(chǎn)品機(jī)會(huì)。所以才有這樣充滿活力，能迎合現(xiàn)代人審美觀的產(chǎn)品。

　　據(jù)了解，德爾瑪從一開始的設(shè)計(jì)公司到電商代運(yùn)營(yíng)，從電商代運(yùn)營(yíng)到自創(chuàng)品牌，再到收購(gòu)工廠，德爾瑪一直在做新的嘗試，不斷自我迭代。通過電商的身份緊跟互聯(lián)網(wǎng)變化，與消費(fèi)趨勢(shì)保持同頻。通過制造的身份把握制造趨勢(shì)、供應(yīng)鏈的脈搏。

　　“一頭是消費(fèi)需求決定定價(jià)邏輯,一頭是供應(yīng)鏈波動(dòng)決定成本結(jié)構(gòu)。“過渡地帶”讓我們?cè)诋a(chǎn)品的兩頭不斷尋求均衡，持續(xù)優(yōu)化。”創(chuàng)始人透露，只有保持自我否定、自我迭代，才能持續(xù)促進(jìn)創(chuàng)新。這就是德爾瑪收購(gòu)工廠，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的原因。

　　2018年6月，德爾瑪電器完成5億元人民幣A輪融資，由中信產(chǎn)業(yè)基金投資。

　　德爾瑪方面表示，公司將沿著小型化、智能化的產(chǎn)品發(fā)展方向，不斷優(yōu)化產(chǎn)品布局，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，在加濕器、吸塵器、創(chuàng)意生活小家電等領(lǐng)域打造多款明星產(chǎn)品，為更多用戶提供品質(zhì)生活。同時(shí)，德爾瑪還借助跨境電商等新出口貿(mào)易方式，以自有品牌產(chǎn)品進(jìn)軍全球市場(chǎng)，將創(chuàng)新中國(guó)品牌打入更多國(guó)家和地區(qū)。(溫麗雅)