對任何品牌來說，“第一”都是追求的目標。然而，對于已全球12連冠的海爾冰箱來說，“第一”卻不是唯一目標。落地001號店、上線三翼鳥廚房，海爾冰箱在飲食場景“折騰”不停，可此舉的目的又是什么呢?

　　從國慶數據看，海爾冰箱在份額和場景上都實現了引領。截至10月4日，海爾冰箱以40.9%份額領跑行業。此外，位于青島的海爾智家食聯網001號店累計交互用戶也突破2000人次，場景訂單頻出。透過以上數據，海爾冰箱布局飲食場景的原因也有了答案。

　　國慶期間，海爾冰箱以場景體驗帶動份額上漲。受疫情影響，國慶期間冰箱市場也面臨一定壓力。海爾冰箱則突破硬件局限，以智慧烹飪、廚房煥新等場景帶動份額提升：截至10月4日，海爾冰箱在線下銷額增幅達12%，以40.9%的市場份額居第一。

　　從賣產品到賣場景，10.2萬元局改訂單成海爾冰箱場景引領縮影。與其他品牌不同，海爾冰箱在國慶期間還收獲了局改及場景訂單。據悉，自三翼鳥廚房上線以來，3天煥新廚房、“無感支付”自動下單、根據體質定菜譜等場景備受用戶青睞。國慶期間，青島王先生在海爾智家食聯網001店內體驗后，直接下單了10.2萬元的廚房局改場景。

　　實際上，像王先生這樣的用戶案例還有很多。自開業以來，青島海爾智家食聯網001號店累計交互用戶已突破2000人次，并精準獲取了102戶意向客戶。

　　可以看出，海爾冰箱此番國慶亮眼成績與率先實現場景轉型密不可分。而隨著海爾冰箱及三翼鳥廚房的陸續“入戶”，越來越多的用戶將迎來更加健康、美好的品質生活。