下沉市場戰事多，補貼大戰來勢洶洶——在醞釀近一個月后，聚劃算百億補貼于今日正式上線淘寶一級入口。

　　與以往業務不同的是，“百億補貼”幾乎占據了該App的C位：不僅位列核心展示區的“六宮格”內，還在“六宮格”上方加設了一塊兩倍面積入口。雙向入口的打通，展露了阿里巴巴對下沉市場的野心，同時也拉開了“春節戰役”的大幕。

　　獲更多流量傾斜 訪問已超2億人次

　　2019年以來，阿里一直將“復興”聚劃算作為重要的戰略舉措。淘寶天貓總裁蔣凡曾提出淘系的全供給策略，目標就是要強化淘系在下沉市場的競爭優勢。

　　布局數月后，全供給策略從淘寶App的位置分布上可窺探一二：目前手機淘寶六宮格的左邊三格依次是聚劃算、百億補貼、淘搶購和天天特賣，占據了“半壁江山”。這意味著，用戶不需要經過跳轉或搜索劃動等，可以直接進入特設區域，商品則會獲得更多流量傾斜。

　　在手淘的巨大流量下，用戶的感知和消費力自然會提升。與之相比，商家的參與度顯得更加重要，這才是平臺制勝的關鍵因素。可以看到，在聚劃算百億補貼范疇內，覆蓋了從iPhone、戴森等頭部尖貨，到耐克、阿迪的鞋服，乃至于豬肉、牛排、進口車厘子、榴蓮果肉等各類商品。

　　實際上，從聚劃算供給側商品數量上來說，淘系的商品為聚劃算百億補貼提供了巨大的貨品池，這也讓百億補貼得以覆蓋更多品類和品牌。而品牌方也因此獲得了銷量增長，數據顯示，自宣布重啟聚劃算以來，八個月內，有超過80個頭部品牌增長超過50%，47品牌同比增長超過100%。

　　值得一提的是，此次聚劃算還公布了訪問量：截至2020年1月19日，百億補貼累計訪問已超過2億人次。

　　阿里平臺從中也收獲更多用戶。據2019年Q2季度財報顯示，淘寶新增的3400萬用戶中，有超過70%來自下沉市場。此前蔣凡還披露，淘系在下沉市場的滲透率已經達到了40%，在最近兩年淘寶新增用戶中，有超過來自下沉市場比例亦超過七成。

　　不僅如此，阿里平臺體系也正在發揮優勢。這些新增用戶中有部分來自于支付寶的導流，未來大文娛業務的流量對電商體系的支撐，也會越發顯著。

　　百億補貼不是噱頭 要持續做長期做

　　不久前，大聚劃算事業部總經理家洛在接受新浪科技專訪時強調，從整體來看，百億補貼的投入一定是在貨品上，而不是營銷上，要通過真補貼讓消費者得到真實惠。

　　“我們絕不把聚劃算百億補貼做成‘口號式補貼’或營銷噱頭，而是要持續做、長期做，讓更多消費者真正享受到品質正品、官方正品的最優價格”。

　　他表示，和普通的營銷手段不同，聚劃算百億補貼中的貨品，相當部分來源于天貓超市、天貓國際官方直營等阿里自營業務，將價格利刃砍在自營業務上，依靠的是阿里經濟體的強大貨源儲備。

　　這相較于以往“閃電式的補貼”更為持久。實際上，下沉市場的用戶在初期對于價格相對敏感，但當電商業務全面普及后，這類人群開始對商品的品質、物流服務、以及平臺的信譽度有著更高的要求，所以只有持續補貼才能帶來業績的增長。

　　對于消費者，家洛表示，這是一場進一步占領用戶心智的戰略動作。消費者獲得更低價的產品、更優質的品質和更快捷方便的服務，對于品牌方也能夠通過聚劃算獲得更大的市場滲透價值，而對于聚劃算和整個阿里體系，也獲得了在下沉市場的競爭實力和持久的生存韌性。

　　20億春節補貼今啟動 或引發新一波增長

　　上線一級入口，也意味著“春節戰役”的正式打響。

　　今年央視春晚，淘寶和春晚再度戰略合作，淘寶互動權益將主要由聚劃算百億補貼承接。根據官方消息，從1月20日到1月31日，聚劃算百億補貼將補貼20億，在央視春晚除夕夜當天補貼10億。消費者還可參加“清空淘寶購物車”活動，“清空購物車”的數量達到50000臺，是2018年淘寶春晚清空購物車數量的50倍，這被看作是史上最大力度的春節電商補貼。此外，聚劃算還將推出“過年不打烊”活動，從1月20日到31日期間將匯集超過20萬款折扣貨品，并可在春節期間最快實現24小時內到貨。

　　其實，聚劃算百億補貼雖然入局較晚，但作為淘系實惠體感的集中承載者，需要在特殊時間節點上，讓消費者對淘系的價格力產生感知，而“春節戰役”可能將成為今年淘系新一波增長的重要看點。

　　“任何把下沉市場簡單當作價格大戰的策略，都難以走到最后”，有分析人士指出，第一，聚劃算的百億補貼不單純是為了滿足消費者，而有希望成為品牌形象的新符號，一次次的效應爆發都會推波助瀾，成為聚劃算業務增長的新引擎。第二，其在性價比市場的持續發力，將成為下沉市場“良幣驅逐劣幣”的標志性事件，或許能進一步改變電商市場的競爭格局。