蘇寧菜場交2月答卷:銷售增長7倍,復購率超6成
導讀: 戰(zhàn)疫的二月終于過去。為了減少外出次數和與人接觸的風險,用戶的生鮮消費需求釋放到了線上買菜,造就了生鮮電商平臺的早春。 作為當中的典型代表,蘇寧菜場在剛剛過去的二月獲得了環(huán)比7倍的銷售增長,單店
“戰(zhàn)疫”的二月終于過去。為了減少外出次數和與人接觸的風險,用戶的生鮮消費需求釋放到了線上買菜,造就了生鮮電商平臺的“早春”。
作為當中的典型代表,蘇寧菜場在剛剛過去的二月獲得了環(huán)比7倍的銷售增長,單店最高增長超過了10倍,用戶復購率達到了61%,APP內下單占比近六成。
(圖:消費者在蘇寧小店內自提)
由于采取門店自提的模式,蘇寧菜場在商品、物流、人員等方面成本都有一定漲幅的情況下,仍能維持有市場競爭力的菜品價格,且購買即配送,免配送運費。
一時間,蘇寧菜場涌入大量新用戶。為更高效管理訂單,蘇寧菜場開始將用戶預定時間調整至了0點-21點區(qū)間,并增設了秒殺搶菜、限時領券的活動,豐富下單體驗。
2月份內,社區(qū)用戶對蔬菜、肉類需求旺盛,蔬菜銷售金額占整體近40%,其次是肉禽蛋品,也達到了30%的占比。
囤積消費受疫情影響則更加明顯,用戶客單價在春節(jié)后提升了6-7倍。
在北京、上海、南京及周邊地區(qū),蘇寧菜場累計幫扶超過300名生鮮農戶,提供物流、人員、銷售上的協(xié)助。單是在南京,每天便有近百噸助農農產品從原產地直達社區(qū)。
流量的激增促成了線上買菜的大爆發(fā)。疫情結束后,以蘇寧菜場為代表的眾多生鮮電商平臺能否抓住機遇,將新流量轉化為自己的忠實用戶,意義重大。
責任編輯:zsz
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