蘇寧如何能做到價格比京東便宜?對此，顧偉表示，來自于能力的積累，即全場景融合及供應(yīng)鏈的效率的提升。

　　今年以來，受疫情影響，國內(nèi)外零售業(yè)均受到一定沖擊。蘇寧通過運(yùn)營和服務(wù)的迭代升級，家樂福的到家業(yè)務(wù)同比增長412%，線上開放平臺一季度訂單量增長49%。在四六級市場中，零售云4月新開門店突破410家，即將突破6000家門店的規(guī)模。尤其是蘇寧南京新街口云店4月30日重裝開業(yè)，22小時銷售突破2億，其中超過3成來自于線上業(yè)務(wù)。

　　“后疫情時代，線上電商加快了向線下的發(fā)展，線下門店也在加速向線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型。店鋪通過和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，銷售不斷增長。線上的產(chǎn)品也通過門店社群，獲得了新的增量。”

　　顧偉還坦言，蘇寧已經(jīng)備貨了100萬臺蘋果系列產(chǎn)品、100萬臺安卓手機(jī)、100萬臺電腦、100萬臺1.5P空調(diào)、100萬臺55寸4K彩電、1000萬箱酒、1000萬箱奶制品、1000萬桶食用油、1000萬袋大米和1000萬斤牛肉。

　　“今年618，各大平臺都在加碼百億補(bǔ)貼，蘇寧希望真誠多一點(diǎn)，套路少一點(diǎn)，讓消費(fèi)者享受到真正的實(shí)惠。歡迎友商來比價，也請媒體朋友監(jiān)督。”顧偉說。(溫麗雅)