伴隨“新基建”的推進(jìn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正迎來(lái)多方加速布局，作為5G最主要的應(yīng)用場(chǎng)景，“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”將是產(chǎn)業(yè)融合的重要方向，可以進(jìn)一步促進(jìn)各生產(chǎn)要素間的高效協(xié)同，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　7月24日，第一財(cái)經(jīng)科創(chuàng)大會(huì)中國(guó)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投融資論壇召開(kāi)，產(chǎn)業(yè)界、投資界、學(xué)術(shù)界人士共議工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何搭乘5G快車(chē)。

　　新基建提速工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

　　新基建東風(fēng)之下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速蝶變。究竟如何定義新基建?新基建背景下，5G如何賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?

　　對(duì)此上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng)劉少軒認(rèn)為，傳統(tǒng)基建對(duì)于經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用已經(jīng)微乎其微，不同于前三次工業(yè)革命強(qiáng)調(diào)效率的提升，第四次工業(yè)革命強(qiáng)調(diào)模式和技術(shù)創(chuàng)新，因此新基建聚焦于新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)，這與傳統(tǒng)基建內(nèi)涵完全不同。

　　根據(jù)GE預(yù)測(cè)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將影響46%(約32.3萬(wàn)億美元)的全球經(jīng)濟(jì)，到2030年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將給全球帶來(lái)15.3萬(wàn)億美元的GDP增量，至少可以給中國(guó)帶來(lái)3萬(wàn)億美元左右的GDP增量，將為制造業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)注入巨大的發(fā)展動(dòng)力。

　　“從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)而言，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步關(guān)注到了建設(shè)更加開(kāi)放和全球化的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)，它能夠打通整個(gè)工業(yè)端到端鏈條，包括設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，這是5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的使命所在。”愛(ài)立信東北亞區(qū)數(shù)字服務(wù)事業(yè)群咨詢(xún)部總經(jīng)理莫文莉表示。

　　作為一家全球化的通信企業(yè)，愛(ài)立信一直在推動(dòng)5G在工業(yè)場(chǎng)景的應(yīng)用。今年年初，愛(ài)立信參與了歐洲最大的5G工業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，還參與了無(wú)錫“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”集成創(chuàng)新項(xiàng)目等。在實(shí)踐過(guò)程中莫文莉深刻體會(huì)到，5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)加平臺(tái)，而是需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈共同貢獻(xiàn)，才可以實(shí)現(xiàn)整體提升。

　　作為行業(yè)智能化服務(wù)提供商，聯(lián)想近日提出了RISE智能化服務(wù)生態(tài)戰(zhàn)略，面向智慧城市、智慧能源、智能制造等多個(gè)行業(yè)推出了智能解決方案服務(wù)。聯(lián)想研究院上海分院院長(zhǎng)毛世杰認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今行業(yè)認(rèn)知度非常高，行動(dòng)也非常積極，但從實(shí)際應(yīng)用成果來(lái)看，技術(shù)還沒(méi)有完全導(dǎo)入到生產(chǎn)中，一個(gè)很大的挑戰(zhàn)就是技術(shù)與需求如何有效結(jié)合。

　　“懂技術(shù)的不懂需求，懂需求的不懂技術(shù)，很多客戶(hù)提得出需求，提不出目標(biāo)，或者只有目標(biāo)，技術(shù)上形不成邊界。”毛世杰說(shuō)道。此外技術(shù)的可復(fù)制性也是一大挑戰(zhàn)。很多應(yīng)用案例都是單個(gè)案例，還未形成普遍的智能化解決方案，技術(shù)如果做不到可復(fù)制，落地成本和技術(shù)迭代就存在巨大問(wèn)題。

　　毛世杰認(rèn)為5G對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的促進(jìn)作用是有限的，“目前一定要應(yīng)用到5G高寬帶、低延時(shí)、廣連接這三大特點(diǎn)的智能化項(xiàng)目占比并不高，很多項(xiàng)目依靠4G就可以實(shí)現(xiàn)落地，5G并非決定性因素，決定性因素是技術(shù)如何解決實(shí)際問(wèn)題。”

　　針對(duì)這一問(wèn)題，莫文莉認(rèn)為5G最大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是為生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)提供了條件，蜂窩網(wǎng)絡(luò)有全程、全網(wǎng)的概念。當(dāng)下大規(guī)模的廠區(qū)有成千上萬(wàn)個(gè)網(wǎng)絡(luò)，原因在于每個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)自帶通訊模塊，由各個(gè)網(wǎng)絡(luò)支撐。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要將整個(gè)網(wǎng)絡(luò)打通，依靠WIFI是打不通的，只有蜂窩網(wǎng)絡(luò)可以打通。“5G的行業(yè)專(zhuān)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)切片、邊緣計(jì)算都會(huì)助力網(wǎng)絡(luò)為工業(yè)企業(yè)賦能。”莫文莉強(qiáng)調(diào)。

　　投資升溫背后的底層邏輯

　　在投資圈，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也已經(jīng)成為投資熱點(diǎn)。國(guó)家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心跟蹤統(tǒng)計(jì)，2020年第一季度，國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域融資事件共40起，披露融資總額突破20億元，其中超兩成事件融資額過(guò)億元。融資事件數(shù)量及超億元事件占比均較2019年同期實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。

　　磐霖資本創(chuàng)始主管合伙人、董事長(zhǎng)李宇輝認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之所以成為投資熱點(diǎn)，首先源于改革開(kāi)放40多年來(lái)，中國(guó)已經(jīng)發(fā)展成一個(gè)制造大國(guó)，但并非制造強(qiáng)國(guó)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)要求強(qiáng)烈。其次，企業(yè)面臨成本上升壓力，降本增效成為企業(yè)生存關(guān)鍵。第三，從消費(fèi)升級(jí)視角而言，人口紅利因素逐漸消失，80、90后一代對(duì)供給端提出更多科技化、個(gè)性化要求。

　　聯(lián)創(chuàng)資本CEO、管理合伙人高洪慶認(rèn)為新基建為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)按下加速鍵。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)面臨流量枯竭，每個(gè)細(xì)分賽道和行業(yè)都存在諸多競(jìng)爭(zhēng)者，行業(yè)短期內(nèi)出現(xiàn)巨頭的概率越來(lái)越小，這促使投資人將視角轉(zhuǎn)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。此外從供給端而言，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟硬件結(jié)合的商業(yè)模式已經(jīng)跑通，很多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)擁有豐富、深入的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)為推動(dòng)整個(gè)場(chǎng)景方案優(yōu)化提供了良好基礎(chǔ)。

　　萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)空間之下，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。當(dāng)前“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”探索仍處于發(fā)展初期，面臨傳統(tǒng)制造企業(yè)內(nèi)網(wǎng)改造困難，跨界融合不充分問(wèn)題，技術(shù)和需求的融合決定資本的進(jìn)入窗口周期。

　　在投資邏輯上，李宇輝從產(chǎn)業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)維度布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道。 他認(rèn)為相較于企業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面對(duì)的行業(yè)比較分散、競(jìng)爭(zhēng)激烈，例如紡織服裝、家居、餐飲，行業(yè)信息化程度低，數(shù)據(jù)孤島嚴(yán)重。

　　產(chǎn)業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司可以通過(guò)服務(wù)，將需求端和供給端有效結(jié)合，將供需雙方的數(shù)據(jù)在平臺(tái)上流轉(zhuǎn)起來(lái)，進(jìn)而產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)協(xié)同和整合。另一個(gè)邏輯則是不分行業(yè)，圍繞數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的脈絡(luò)進(jìn)行布局，投資產(chǎn)業(yè)鏈中數(shù)據(jù)深度應(yīng)用的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　高洪慶則看好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、軟件提供商、方案提供商和底層資源提供商四大層面的機(jī)會(huì)，其中方案提供商是VC、PE集中的領(lǐng)域，占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道一半的投資，到目前為止還未有頭部企業(yè)誕生。“戰(zhàn)略投資和產(chǎn)業(yè)投資更關(guān)注平臺(tái)級(jí)機(jī)會(huì)，財(cái)務(wù)投資更關(guān)注有成長(zhǎng)性、還未出現(xiàn)頭部企業(yè)的賽道。”

　　數(shù)據(jù)孤島和人才瓶頸

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展雖步入快車(chē)道，但爆發(fā)增長(zhǎng)的工業(yè)數(shù)據(jù)仍呈現(xiàn)孤立、分散、封閉等狀態(tài)。“將5G和工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)打通并不容易，很多工業(yè)系統(tǒng)是封閉的，標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議不開(kāi)放，這一點(diǎn)需要解決。”莫文莉說(shuō)道。

　　針對(duì)數(shù)字孤島問(wèn)題，毛世杰認(rèn)為當(dāng)下數(shù)據(jù)管理、清洗、抽取、分析手段都非常完備，更需要的是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，業(yè)務(wù)部門(mén)一把手統(tǒng)籌規(guī)劃，將各個(gè)鏈條打通。此外政府、行業(yè)協(xié)會(huì)以及頭部廠家也要加強(qiáng)合作采取更積極的舉措。

　　隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速，人才匱乏問(wèn)題開(kāi)始凸顯。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需要復(fù)合型、多維度、多層次人才，從業(yè)人員既要精通工業(yè)技術(shù)又要懂信息技術(shù)的跨界融合。

　　毛世杰認(rèn)為破解人才困境最有效的方式就是聯(lián)合培養(yǎng)，一種是與上游客戶(hù)聯(lián)合，通過(guò)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室讓員工深入工業(yè)界，另一種方式是與高校聯(lián)合，把產(chǎn)學(xué)研打通。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的跨界需求也在改變公司選拔人才標(biāo)準(zhǔn)。莫文莉表示在招募人才上，不會(huì)把現(xiàn)有知識(shí)積累作為優(yōu)先考量標(biāo)準(zhǔn)，更多考慮的是一個(gè)人的學(xué)習(xí)意愿和熱情，愿意走出舒適區(qū)，接觸相對(duì)陌生的領(lǐng)域。

　　產(chǎn)業(yè)需求也在倒逼高校人才培養(yǎng)體系改革，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院推出了國(guó)內(nèi)首個(gè)人工智能方向的MBA，劉少軒認(rèn)為未來(lái)的行業(yè)領(lǐng)袖，必須既懂技術(shù)也懂管理，其次要有全球視野。

　　“中國(guó)仍將是全球制造業(yè)投資首選國(guó)家，但不僅僅停留在成本優(yōu)勢(shì)。”劉少軒表示。對(duì)于未來(lái)的企業(yè)而言，首先要捕捉到市場(chǎng)、消費(fèi)者的變化，其次生產(chǎn)需柔性化，產(chǎn)能、批量、交付方式要靈活。第三是企業(yè)內(nèi)部以及與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作要高度協(xié)同。第四是高度智能化。“新基建是提升企業(yè)能力、練好內(nèi)功的好時(shí)機(jī)。”劉少軒強(qiáng)調(diào)。