4月1日，由這就是設(shè)計研究院、上海博華國際展覽有限公司主辦，鵬翔再生石支持的中國商業(yè)設(shè)計趨勢高峰論壇圓滿落地。王建軍書友會設(shè)計師社群、現(xiàn)代裝飾網(wǎng)、DesignFocus設(shè)計聚焦、美述、設(shè)計私董會社群等全力協(xié)作。

　　

打開APP 閱讀最新報道本次論壇由設(shè)計行業(yè)策劃人王建軍擔綱主持，五位分享者分別從后疫情購物中心畫像、復(fù)合文化空間打造、新零售商業(yè)的精準化落地等主題切入，帶來商業(yè)設(shè)計主軸之下各有側(cè)重的內(nèi)容解讀，共同探尋中國商業(yè)空間設(shè)計的趨勢與未來。

 

　　

 

　　后疫情時代，城市購物中心設(shè)計創(chuàng)意趨勢

　　

 

　　活動伊始，王建軍介紹了多年來為設(shè)計師成長賦能的探索實踐過程。2020年，十一座城市設(shè)計公司創(chuàng)始人的公益性對話交流，從行業(yè)痛點、市場業(yè)務(wù)趨勢、公司管理、團隊建設(shè)、資源配置、客戶需求等話題的正面碰撞。2021年，王建軍把諸多行業(yè)專業(yè)平臺力量聚合、一個全新的設(shè)計師渠道與設(shè)計師社群運營平臺——這就是設(shè)計，正式開啟。

　　

 

　　從事建筑設(shè)計工作超過25年，MAS創(chuàng)始合伙人、設(shè)計總監(jiān)江中柱，圍繞后疫情購物中心畫像展開解讀。他認為當下是對擁有高人流密度、大體量特點的購物中心的重要審視時機。而他結(jié)合旗下的項目方向，總結(jié)出目的化、社交化、親子化的購物商場打造核心點。同時也以高服務(wù)、高體驗、高記憶的應(yīng)對策略，通過創(chuàng)新的設(shè)計方法重新界定購物中心商場運營服務(wù)設(shè)計模式。

　　

 

　　VE唯壹商業(yè)設(shè)計創(chuàng)始合伙人江偉，則是從行業(yè)市場表現(xiàn)、零售市場新趨勢、社區(qū)零售數(shù)字化、Z世代95后消費習慣、設(shè)計公司應(yīng)對策略五大維度，為現(xiàn)場設(shè)計師拆解后疫情時代的商業(yè)地產(chǎn)趨勢。對于商業(yè)模式的演變，江偉也特別指出其多元化的發(fā)展趨向，通過各種跨界組合來滿足多樣性的消費需求。

　　

 

　　新消費時代，商業(yè)零售全案設(shè)計與落地

　　

 

　　基于所專注的復(fù)合式文化空間打造經(jīng)驗，及精準的市場預(yù)判能力，上海寅領(lǐng)品牌咨詢管理有限公司創(chuàng)始人丁國繼，以新文化(300336,股吧)、新審美和新追求來總結(jié)消費市場的發(fā)展方向。并且他也指出，競爭已經(jīng)不僅限于同業(yè)之中，異業(yè)也在不斷挺進賽道。建立自身的核心競爭力，為客戶帶來兼具專業(yè)度與差異化的設(shè)計。

　　

 

　　消費持續(xù)升級的背景之下，佛山市博思道設(shè)計顧問有限公司合伙人&執(zhí)行總監(jiān)蔡祝源，以建材行業(yè)的豐富設(shè)計經(jīng)驗為切入口，以小見大，向在場設(shè)計師傳達了諸多前沿設(shè)計思考。商態(tài)、商品、商空，捋清商業(yè)設(shè)計的整體脈絡(luò)，以更加系統(tǒng)的方式方法來進行把控。同時他主張通過設(shè)計者的功能前置，將品牌、產(chǎn)品、市場進行有效銜接與整合，以此產(chǎn)生設(shè)計的全面驅(qū)動作用，不斷尋找行業(yè)突破口與增值點。

　　

 

　　從初始設(shè)計師身份，到16年前正式成立施工公司，上海奇展建筑裝飾有限公司創(chuàng)始合伙人、總經(jīng)理沈凱，用轉(zhuǎn)換能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力，來歸納總結(jié)施工方所必須具備的能力素質(zhì)。設(shè)計交底、現(xiàn)場勘驗、材料了解、圖紙深化，到與各方進行的數(shù)輪協(xié)調(diào)，以及在過程中對進度表進行的嚴格遵循，每一個齒輪的流暢銜接，才能夠最終實現(xiàn)新零售商業(yè)的精準化落地。

　　互動與碰撞，關(guān)注獨立思考的價值

　　在上下半場的的主題論壇中，在嘉賓的精彩分享之余，臺下設(shè)計師與嘉賓的思想交鋒，也成為本場活動的亮點之一，設(shè)計師、策劃人、品牌人，身份與角度的多元，讓思想的廣度與深度不斷延伸。福建鵬翔實業(yè)營銷副總經(jīng)理陳春華也分享了做為產(chǎn)品廠家如何更好地配合設(shè)計師的項目與創(chuàng)意落地。

　　

 

　　對于設(shè)計師所困擾的普遍存在的網(wǎng)紅現(xiàn)象，江偉認為要能從頂層邏輯來進行考量，關(guān)注消費者真正需要的是什么，而不是去附庸市場短暫流行的元素。而江中柱則是肯定了深度挖掘的重要性，在充滿不確定性的消費群體身上，找到定性，以此產(chǎn)生準確定位。王建軍也基于對行業(yè)的認知，給出要尋找具有生命力的增長點的觀點，并認為在快節(jié)奏的當下，設(shè)計師的真正價值在于進行持續(xù)性的價值創(chuàng)造。

　　

 

　　通過自身積淀掌握話語權(quán)，能夠有效地減少過程中的摩擦與分歧。丁國繼從設(shè)計者自身的角度切入，來解答關(guān)于市場環(huán)境、消費者及客戶的認知層面的問題。而蔡祝源則是認為要學(xué)會利用換位思考，并在過程中無限放大自身優(yōu)勢。尋找能夠溝通的平衡點，不能只依靠設(shè)計語言去詮釋空間，商業(yè)邏輯也要給予關(guān)注與思考，沈凱依據(jù)多年的設(shè)計經(jīng)驗給出了這樣的回應(yīng)。

　　

 

　　借著此次論壇的契機，攜著所有人對設(shè)計行業(yè)未來的美好展望，這就是設(shè)計也將以先鋒的姿態(tài)，和設(shè)計師們一起，探索與描繪更好的行業(yè)圖景。