2021半年報顯示，海爾智家海外營收569.16億元，同比增長23.4%，經營利潤增長113.4%，經營利潤率提升至5.7%又創新高，盈利能力持續提升，并超越行業平均代工水平。

　　為什么海爾智家能取得這樣的成績?答案是其全球化自主創牌已經進入了全面收獲期。要知道，海爾智家在20多年前犧牲觸手可得的利潤，跑去發達國家建廠，曾經一度不被外界看好。如今看來，這種長期主義戰略正帶動著海爾智家盈利能力持續提升。

　　自主創牌成果顯現，經營利潤率達5.7%又創新高

　　受疫情反復影響，全球多國仍然處于“居家”狀態，這就有效刺激了家電消費需求，我國白電品類出口銷售保持增長。據海關總署數據顯示，2021年1-6月家用電器累計出口量及金額分別同比增長30.5%、35.8%。

　　需要注意的是，盡管出口值或整體營收有所增長，但是受原材料、海運價格持續上漲的影響，不少企業仍然面臨著不小的壓力。特別是代工企業，賺取的代工費可能更微薄，影響利潤。

　　重重壓力之下，海爾智家卻克服外部環境帶來的不利影響。財報顯示，2021上半年海爾智家海外經營利潤率達5.7%又創新高，超越代工平均水平。

　　那么，海爾智家是怎么克服的呢?拿GEA團隊來說，面對材料通脹、零部件短缺及物流成本等壓力，GEA依托全球采購平臺，在資源協調、供應商及零部件共享方面作出了快速響應，即使面臨德克薩斯州極端天氣等挑戰，依然實現產量雙位數增長。

　　類似的應對措施給全球各區域帶來了什么成果?財報顯示，海爾智家美洲市場收入同比提升20%，歐洲市場收入提升35%，南亞市場收入提升45%，東南亞市場收入提升24%，澳洲市場收入提升39%。全球各區域市場收入的持續提升，也驗證了海爾智家的創牌成果。

　　這些創牌成果的背后，海爾智家又是靠什么來支撐的呢?回頭看，正是他20多年來堅定不移地走海外自主創牌這條艱辛又漫長的道路。

　　時針撥回到上世紀90年代，乘著中國改革開放的春風，中國企業迎來第一輪“出海”潮，彼時不少企業為了快速獲得利潤，集體選擇了貼牌的路子，貼牌不僅簡單還可以享受海外市場規模的紅利。

　　相比之下，海爾智家選擇了出海創牌，從工廠、研發、服務等布局都要進行大量長期投入，需要的魄力可想而知。即便到了現在，海爾智家今年上半年又新建投產了印度北部工業園、羅馬尼亞冰箱工廠兩家互聯工廠。如今，經過20多年的發展，海爾智家用事實證明了自主創牌是中國企業真正實現全球化的必經之路。

　　本土化優勢凸顯，海爾智家加速深化高端、場景戰略布局

　　需指出的是，所謂創牌絕不是簡單地出海建廠，也不是簡單地把產品賣給當地用戶，而是成為本土化品牌，簡單說就是把美國造、俄羅斯造的海爾產品賣給當地人，滿足當地用戶的差異化需求。

　　比如在歐洲市場，疫情催生了用戶對于大容量、健康家電的新需求。為了滿足這些新需求，海爾歐洲深化落地高端創牌戰略，推進多門系列冰箱、高端大容量洗衣機產品及UVC健康空調，引爆市場。同時，在制造端，新建羅馬尼亞冰箱工廠，建成后將成為歐洲布局領先、設備最優的智慧互聯工廠，專注于冰箱高端產品陣容，注重保鮮、互聯、節能等功能點，以最佳產品質量零距離貼近歐洲終端用戶。

　　成果如何?今年上半年，歐洲市場銷售收入較2020年同期增長34.9%，多個細分領域持續領先，如俄羅斯空調連續四年第一，德國、法國、西班牙、意大利、波蘭多門冰箱第一，捷克洗干一體機第一，英國酒柜第一，洗衣機、干衣機、洗干一體機蟬聯第一。

　　數據是市場最好的反饋。除了歐洲市場，在北美、澳新、南亞、東南亞市場，海爾智家沿著高端化、智能化、成套化迭代升級，同樣獲得了當地用戶的認可，份額持續提升。

　　財報顯示，GEA收入增長19.8%達到353.24億元，在北美市場實現收入及利潤創紀錄增長;在澳新市場，今年3月份FPA高端滾筒上市后表現強勁，“FPA+Haier”雙品牌在建筑商渠道收入繼續保持增長;在南亞，冰箱、冷柜、空調、洗衣機在巴基斯坦已經做到第一，整體份額達到35%，保持引領優勢;在東南亞，泰國市場的空調收入增長17%，市場份額在5月、6月躍居行業第一。

　　上述一系列數據都代表著海爾智家在海外已深受各國人民認可，進入營收、盈利高增長期，且具有更強的可持續性，也再次說明其全球自主創牌與貼牌代工出口的差異化。

　　海爾智家的海外利潤率在不斷提升，前進的腳步也從未停止。物聯網時代，海爾智家又開啟了生態品牌的全球化進程，未來的海外市場更加值得期待。