華為云中國區(qū)總裁張修征：金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要面臨四方面挑戰(zhàn)

　　7月13日晚間消息，在中國金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研討會上，華為中國區(qū)副總裁、華為云中國區(qū)總裁張修征，介紹了金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

　　在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革持續(xù)推進(jìn)下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為國民經(jīng)濟(jì)的核心增長極之一，也是金融行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動能。數(shù)字技術(shù)賦能金融服務(wù)，對金融機(jī)構(gòu)會帶來效率的提升，提供了精準(zhǔn)服務(wù)的技術(shù)條件，在降低金融機(jī)構(gòu)的運營成本、提高風(fēng)險管控能力等方面，還有很大潛力。

　　金融機(jī)構(gòu)，需要加大數(shù)字技術(shù)科技投入。但張修征也看到，“金融機(jī)構(gòu)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，主要面臨從戰(zhàn)略到執(zhí)行、成本投入、業(yè)務(wù)與科技的協(xié)同和員工數(shù)字化工具運用能力培養(yǎng)四方面的挑戰(zhàn)。”

　　張修征介紹了金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必將經(jīng)歷的幾個主要階段。他們分別是：第一，移動優(yōu)先，豐富數(shù)字化渠道。第二，云化轉(zhuǎn)型，平臺與流程再造。第三。數(shù)據(jù)驅(qū)動，實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營。第四，場景創(chuàng)新，探索新商業(yè)模式。

　　目前華為云在全球范圍內(nèi)服務(wù)金融客戶超過300家，中國六大行、十二家股份制商業(yè)銀行、TOP5保險機(jī)構(gòu)、7家TOP10證券機(jī)構(gòu)，都選擇了華為云。據(jù)張修征介紹，“未來，華為云將更加堅定地加大對金融行業(yè)的支持力度，為金融機(jī)構(gòu)提供安全可靠的數(shù)字底座、靈活高效的風(fēng)控支撐，助力金融機(jī)構(gòu)服務(wù)創(chuàng)新。”