家電消費網5月26日訊    今天，海爾旗下品牌Leader發布了全球首套“養成系”家電新品，并提出以“Z世代”年輕首選高價值家電品牌為目標。

　　“養成系”指的是品牌、產品與用戶一起成長，其關鍵核心是“用戶”。正如海爾智家副總裁、中國區總經理徐萌所說：“適合用戶需求才是最好的高價值品牌”。

　　大數據顯示，Z時代年輕人可以說是最聰明的消費者了，懂得如何清醒地花出每一分錢。他們喜歡在社交媒體上研究哪款手辦更有收藏價值，對比300元的口紅和50元的平替到底有什么差別。無論是上萬元的手辦還是50元的口紅，他們都會通過理性分析后才掏出腰包。Z世代的消費觀看似摸不透，其實也很簡單：只有適合的才是最好的。

　　徐萌認為，所謂適合，就是不多不少、剛剛好，也指契合年輕人個性的、最優的生活解決方案。正是基于這樣的用戶洞察，海爾智家推出了全新的年輕高價值品牌Leader，探索“從原創到我創”，不再是品牌單向提供產品，而是用戶參與創造專屬自己的產品;實現“從高配到適配”，不再是提供最好的產品，而是創造最適配的產品。

　　“高價值”意味著更高的“質價比”。那么如何理解“質價比”?徐萌說，通常來說，產品除了功能價值，還具備體驗價值和社交價值，看看年輕人的購物車就知道了：里面要么是生活所需，可以直擊痛點，具備高功能價值;要么是為了表達自我，追求個性化顏值和有趣的靈魂，提升體驗價值和社交價值。當一種產品可以同時滿足這兩類需求，就被賦予了“高價值”，也擁有了更高的“質價比”，可以更好地適配年輕人的生活。從這個意義上來說，以全新形象亮相的Leader，正是海爾智家尋求與Z世代精神共鳴的橋梁。

　　如何讓用戶共同參與?目前，Leader搭建起“X+Y+Z”的全新模式，實現產品可“養成”、品牌可跨界、用戶也能參與DIY，讓全流程“我創”激活產品的高價值。

　　其中，“X”代表可定制的產品。包括能DIY 個性化貼膜的冰箱，能換“皮膚”的BIGGER風幕空調，都能讓年輕人的想象空間得以發揮。“Y”是指Leader獨有的青春生態資源聯盟。Leader與咕咚、鴻蒙智聯合作，用空表聯動的解決運動場景下的用風需求，來打造適配運動場景的風感體驗。還聯合全球頂尖工業設計大師深澤直人、米蘭畢業設計師溥月，為年輕人的“我創生活”帶來更多可能。“Z”指的是Z世代的個性自創。年輕人可根據儲鮮需求拼合冰箱，也可以隨時定制冰箱風格。包括此次邀請的時尚女團硬糖少女303、健身達人Yoyo孫佳祺等，都是我創精神的Z世代代表。總之，年輕人喜歡什么樣的生活方式，隨時都可以自己動手“養成”。

　　在年輕市場掌握先發優勢的Leader，通過聚焦年輕人個性化的需求，為年輕一代提供適配的生活解決方案，為他們打造出真正的高價值生活方式。而做到這些的前提，源于海爾智家“一機兩翼”的戰略布局、全球資源協同和數字化轉型成果三大硬實力支撐。

　　徐萌宣布：“承接一機兩翼戰略，像打造高端品牌一樣戰略布局年輕品牌”。這無疑為行業第一“養成系”品牌注入信心。而這里提到的“一機兩翼”戰略，指的就是海爾智家像16年前打造高端品牌卡薩帝一樣，在年輕市場進行布局，著力打造全新高價值品牌Leader，為年輕人創造真正適配的高價值品牌。

　　在全球資源方面，海爾智家匯聚全球一流資源，其中包括“10+N”研發創新體系和八大設計中心，為Leader產品的研發創新打造提供后盾，為Z世代群體精準匹配產品和服務。

　　在數字化轉型上，正如徐萌所說：“Leader正以集團全流程數字化，0距離360°立體擁抱Z世代”。海爾智家從數字化研發設計、物流和服務流程再造、互聯工廠等各個環節入手，將響應速度和服務質量再次升級，實現了高精度下的高效率，真正做到和年輕人零距離溝通。(石堅)