昨天，海信內部發文宣布，林瀾辭去海信集團董事長職務，集團總裁賈少謙接任。與此同時，于芝濤出任集團常務副總裁。而在前天，海信集團旗下三家上市企業之一的海信視像，同樣出現了人事變動。

　　51歲的賈少謙掌權，五個“能否”擺在他的面前：

　　第一，能否用兩年時間，達到營收3000億目標?

　　第二，彩電業務，能否真正做到全球第一?

　　第三，白電業務，能否躋身第一梯隊?

　　第四，收購了東芝彩電、日本三電汽車空調壓縮機業務后，能否通過兼收并購，快速打造新的增長引擎?

　　第五，海信要實現更精細化管理，能否短時間推出激勵機制改革?

　　一場早有預期的交棒

　　對于海信一把手換任動作，業界其實早有預料。

　　家電行業資深觀察人士指出，林瀾出生于1958年，與周厚健同屬“50后”，只比周厚健小1歲，如今也達65歲退休年齡。“兩個50后之間的交替，正常的變動肯定不會這樣安排”，在他看來，林瀾只是一個過渡方案。

　　據海信方面人士透露，當初將董事長職務交棒林瀾時，周厚健有兩點考慮：

　　第一，海信正在快速成長為世界級企業，需要一位具有國際視野的帶頭人;第二，根據管理的持續改進原則，海信到了需要變換一種管理方式的時候。

　　回望過去的2022年，雖然林瀾是海信控股集團名義上的一把手，但集團的實際運行，卻是林瀾和賈少謙的“雙巨頭”治理格局。

　　其中，林瀾是集團董事長，主要負責市場和海外業務，而賈少謙是集團總裁、黨委書記，主要負責官方的、本土的業務。

　　這一點，海信方面在本次換任時并未否認。

　　“去年3月，林瀾接替周厚健出任海信集團董事長。此后，其與賈少謙一個主外、一個主內，積極協同、密切配合，要給董事會交出了滿意答卷。”

　　據上述人士表示，自賈少謙2019年接盤海信整體經營，其任職4年來集團營收增長45%，利潤增長77%，營收規模、利潤和企業高質發展均實現了較大突破。“賈總的業績，已經取得了集團層面的認可”。

　　在董事會決議通過后，林瀾同樣表示，“一年前周董交棒給我，是因為海信國際業務有重要未盡事宜需要我攻堅克難、完美收尾。今天，我短暫的歷史使命完成了，此時我必須灑脫地說‘再見’。”

　　賈少謙時代的海信，挑戰也不小

　　1997年，25歲的賈少謙從青島大學經濟法學系畢業后即進入海信，從海信集團法律事務部法律顧問做起，一路升任總裁辦公室主管、副主任、主任，人力資源部部長，青島海信電器股份有限公司監事長等職務。伴隨著此次正式接棒海信集團董事長一職，海信集團的賈少謙時代正式開啟。

　　站在新的起點，新一屆的海信領導人們，也正面臨著新的問題與挑戰。

　　此前，賈少謙曾在2021年對外發布過公司的遠景——海信集團將朝著2025年3000億元營收的目標加速奔跑。然而截至2022年，海信集團營業收入為1835億元，距離3000億元仍有不小的距離。

　　當前，海信集團旗下主要有海信視像、海信電器以及三電機控三家上市企業。旗下有海信、東芝電視、古洛尼、科龍、容聲與ASKO等多個品牌。除海信視像旗下的彩電業務在全球市場中占有優勢外，海信電器等品牌在國內不僅面臨著美的、格力、海爾、TCL等主要家電品牌的競爭，海外也面臨著三星、索尼等海外品牌的沖擊。

　　在資深產業經濟觀察家看來，“短期內，海信集團仍將是一個以家電為核心主業，在科技行業多元化發展，但卻不會貿然進入一個完全陌生領域。”

　　“接棒后，新一代的海信領導人需要持續推進海外業務的落地，鞏固并發展‘世界第二’的地位，在高端化、下一代顯示技術、大顯示戰略以及芯片研發等領域不斷做垂直一體化的整合。當然，這些均為海信此前一直在推進的事。”

　　在他看來，“進入賈少謙時代的海信集團，最先發生變化的可能會是管理模式上的一些創新——例如實現更加精細化的管理，或者帶來一些更明顯的企業激勵機制改革。”