引言：近日，第31屆中國國際廣告節·長城獎年度品牌征集大賽發布儀式在廈門成功召開。森歌與華為、海爾、比亞迪、伊利等知名品牌齊聚一堂，共同見證榮耀時刻，以強大的綜合實力，斬獲“長城獎-年度提名品牌”，以冠軍品牌和冠軍品質領航，再次彰顯出其在廚電行業領軍地位與廣泛影響力。

　　長城獎始辦于1982年，歷經四十余載的不斷發展和積淀，不斷為品牌與營銷的深度融合、創新發展激活賦能，已成為廣告行業權威賽事活動，可謂是廣告界的“奧斯卡”。通過本次榮譽加冕，我們也真正看到森歌作為深耕廚電行業20余年的名牌企業，正在以一個“先行者”的姿態，為行業構建一個多元繁榮、綠色可持續的品牌營銷新生態。

　　品牌差異化：成為國民的“冠軍”品牌

　　從2023年森歌成功入選國家體育總局訓練局集成灶品牌開始，在廚電行業內做“體育營銷”的品牌并不在少數，那么森歌是如何走出一條差異化的“體育營銷”之路呢?

　　2023年-2024年，森歌始終著力“冠軍”二字，深化了以“奧運冠軍認證”的“冠軍”品牌化布局。放眼整個行業，沒有任何一家企業能與森歌以“冠軍”為抓手的“體育營銷”跑道撞檔，這也確實為行業提供一條可復制的“體育營銷”之路，憑實力出圈。

　　隨著 “2024冠軍廚房計劃”及“2024冠軍健康飲食推廣計劃”的啟動，森歌在為國民帶去優質、高端的“冠軍產品”的道路上再進一程;而簽約“蝶后”張雨霏成為代言人，成為了其中最關鍵的一環。

　　在巴黎奧運會期間，森歌從賽前出征巴黎為代言人助威，到賽事進行時，借勢巴黎盛會的熱度，以“中國奪一金 森歌免一單”打響“冠軍品牌”奧運營銷強勢一槍，到賽后宣發全面開花，完整又系統地實現了奧運營銷的完整布局，讓這份熱度從賽場延續到商場，線上線下討論熱度持續攀升。

　　從而在奧運全熱點周期實現了持續占位，總曝光8.1+億次，讓“體育精神”成為品牌與大眾的情感紐帶，實現森歌品牌與“冠軍”的整體綁定，而本次長城獎的加持，將加速森歌品牌營銷的步伐，助力品牌資產的持續沉淀。

　　品牌擔當：走一條長期主義發展之路

　　為了讓中國品牌能夠在國際大舞臺上占據一席之地，森歌在2023年加速了海外市場布局，出口額同比增長58%;不銹鋼櫥柜銷售額同比增長45%以上，實現了品牌口碑與國際聲量的雙豐收。

　　在經濟全球化轉型下的綠色環保產品貿易的大環境下，品牌出海與品牌口碑和產品質量是密切關聯的。

　　在品牌口碑上，森歌將ESG的理念融入到公司的戰略發展和業務實踐當中，連續多年獲得環境管理體系認證證書，不僅被評為2023年度紹興市綠色工廠，還是行業首家通過工信部《信息化和工業化融合管理體系要求》(GB/T 23001-2017) 和《信息化和工業化融合管理體系新型能力分級要求》 (GB/T23006-2022) 貫標，并取得AAA級《兩化融合管理體系評定證書》的企業。

　　可以說森歌一直堅持在走一條長期可持續發展之路，努力為廚電行業構建一個綠色、健康的品牌營銷環境。

　　在產品研發上，森歌的技術創新永遠是品牌發聲的底牌。3年的不斷堅持、超越，森歌一路通關無數技術路障，最終實現了智能水洗集成灶的全新創造和設計，帶給廚電行業一個劃時代的產品——鯨洗小灶Z60，真正以用戶需求為中心，從清潔角度深度解放雙手，開啟集成灶行業4.0水洗蒸烤時代。

　　從“冠軍”品牌到“冠軍”產品，森歌已經不僅僅局限于品牌營銷的初級“傳播”階段，而是真正把營銷落實到社會效益層面，從廚電行業走到中國品牌，走向國際舞臺，森歌始終如一，將“成為國際一流廚電企業”的愿景貫徹到底。

　　寫在最后

　　森歌集成灶讓我們看到品牌營銷，不再是短線的“紅利”，而是一個“長期主義”的事情。

　　一方面，品牌需要通過創新提升在行業的吸引力、競爭力，另一方面，品牌也面臨著“國際化”抱團出海的挑戰，這背后需要體系化的廣告策略、內容策略和媒介策略支撐。

　　森歌集成灶，正是在快節奏中堅守長期主義，不斷在世界舞臺中央，將“冠軍”品牌內核注入國民心智，也通過持續、創新、有策略的投入，實現強勢品牌資產的增值。