匯通達(dá)發(fā)布家電自有品牌戰(zhàn)略，以創(chuàng)新供應(yīng)鏈重塑產(chǎn)業(yè)邏輯

　　近日，匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)(9878.HK)舉辦“自有品牌集群戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”，重磅推出多個(gè)創(chuàng)新家電品類的自有品牌。這一戰(zhàn)略背后，是匯通達(dá)深入生產(chǎn)與研發(fā)環(huán)節(jié)，推動(dòng)“反向+短鏈+數(shù)字化”創(chuàng)新供應(yīng)鏈服務(wù)的落地實(shí)踐。

　　新推出的自有品牌覆蓋多業(yè)務(wù)場(chǎng)景與中高端需求，包括升級(jí)后的阿爾蒂沙，以及全面上新的湯姆遜、雅佳。法國(guó)傳奇品牌THOMSON湯姆遜專注空調(diào)品類，傳承法式經(jīng)典美學(xué)，130年持續(xù)創(chuàng)新，用科技拉近人的距離;匯通達(dá)自創(chuàng)品牌阿爾蒂沙覆蓋全品類家電，兼具匠心品質(zhì)與親民價(jià)格，締造品質(zhì)生活;日本百年品牌AKAI雅佳則拓展至全行業(yè)多品類，打造精致生活體驗(yàn)。業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)一步拓展到空調(diào)、冰洗、廚電、小家電等領(lǐng)域。

　　匯通達(dá)此舉旨在重塑家電產(chǎn)業(yè)邏輯，破解傳統(tǒng)行業(yè)供需錯(cuò)配、流通成本高的難題，為下沉市場(chǎng)家電消費(fèi)注入新活力。

　　供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新，重塑家電行業(yè)底層邏輯

　　在當(dāng)前家電行業(yè)深化轉(zhuǎn)型的大背景下，匯通達(dá)憑借其“反向+短鏈+數(shù)字化”的創(chuàng)新供應(yīng)鏈模式，對(duì)家電領(lǐng)域的底層邏輯進(jìn)行重塑。

　　行業(yè)專家指出，當(dāng)前家電市場(chǎng)正步入“圍繞模式革新的用戶競(jìng)爭(zhēng)”階段，以需求反向驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)，已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。匯通達(dá)憑借在下沉市場(chǎng)多年的深耕與沉淀，形成了精準(zhǔn)把握家電消費(fèi)需求的核心能力，率先落實(shí)了由需到供的反向驅(qū)動(dòng)模式。

　　事實(shí)上，依托全國(guó)超24萬(wàn)家鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)員店及強(qiáng)大的AI大數(shù)據(jù)能力，匯通達(dá)“以需定產(chǎn)”對(duì)上游廠商逆向推動(dòng)的能力正逐步深化，讓家電產(chǎn)品與市場(chǎng)無(wú)縫銜接。例如，阿爾蒂沙的打造，就基于匯通達(dá)對(duì)下沉市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)把握。

　　同時(shí)，長(zhǎng)期扎根下沉市場(chǎng)的匯通達(dá)深刻洞察到，“短供應(yīng)鏈”更契合家電市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律。依托其具有極高行業(yè)壁壘的全鏈路大數(shù)據(jù)和數(shù)字化技術(shù)服務(wù)，匯通達(dá)創(chuàng)新性地構(gòu)建了高效的“短鏈”模式 ——“廠商→區(qū)域中心倉(cāng)→鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端”的直達(dá)網(wǎng)絡(luò)。不僅保證了終端零售價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且縮短了交付周期。

　　正是在以需定產(chǎn)、優(yōu)勢(shì)價(jià)格、快速交付等要素的加持之下，匯通達(dá)搭建起柔性供應(yīng)鏈。據(jù)《2024下沉消費(fèi)市場(chǎng)新商機(jī)研究報(bào)告》顯示，下沉市場(chǎng)的個(gè)性化需求愈發(fā)突出，匯通達(dá)根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)和多樣化需求，以全鏈路數(shù)字化為基礎(chǔ)，反向驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)小批量、高頻次生產(chǎn)與流通，進(jìn)一步提高了效率。

　　匯通達(dá)總裁徐秀賢表示，得益于“反向+短鏈+數(shù)字化”的供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式，匯通達(dá)在家電領(lǐng)域大幅縮短了商品流通鏈路，降低了品牌運(yùn)營(yíng)成本，更讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者享受到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，這一模式也有效提升了終端會(huì)員店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三方共贏：生態(tài)價(jià)值釋放鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的家電潛力

　　匯通達(dá)創(chuàng)新模式打破傳統(tǒng)家電行業(yè)的格局，構(gòu)建了“平臺(tái)—廠商—零售終端—消費(fèi)者”的價(jià)值共生網(wǎng)絡(luò)。對(duì)匯通達(dá)來(lái)講，高毛利品牌矩陣將強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。阿爾蒂沙、湯姆遜、雅佳等自有品牌聚焦家電領(lǐng)域，覆蓋高性價(jià)比、差異化功能、多元化需求以及健康智能市場(chǎng)，將有效提升經(jīng)營(yíng)毛利率。

　　對(duì)上游品牌廠商和供應(yīng)鏈合作伙伴，短鏈模式跳過(guò)傳統(tǒng)經(jīng)銷商，直接觸達(dá)終端消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)降本增效、激活產(chǎn)能;柔性供應(yīng)鏈通過(guò)精準(zhǔn)需求預(yù)測(cè)減少庫(kù)存積壓。鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店引入自有品牌高毛利商品后，競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。

　　而對(duì)于零售市場(chǎng)端，奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示，2024年中國(guó)家電全品類(不含3C)零售額9071億，同比增長(zhǎng)6.4%。隨著國(guó)補(bǔ)政策紅利持續(xù)釋放，下沉市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，匯通達(dá)自有品牌家電滲透率將快速提升。其“大牌功能、平民價(jià)格”填補(bǔ)縣域空白，智能化與節(jié)能技術(shù)滿足消費(fèi)升級(jí)需求，進(jìn)一步激發(fā)下沉市場(chǎng)家電市場(chǎng)增長(zhǎng)。

　　業(yè)內(nèi)人士分析指出，匯通達(dá)精準(zhǔn)錨定下沉市場(chǎng)家電賽道，推出的“高性價(jià)比+場(chǎng)景化”自有品牌集群戰(zhàn)略蘊(yùn)含巨大能量。這一戰(zhàn)略將重塑當(dāng)前產(chǎn)業(yè)格局，顯著提升產(chǎn)業(yè)效率，讓市場(chǎng)增長(zhǎng)前景變得極為可觀，市場(chǎng)規(guī)模存在上升空間。