12月1日-2日，為期兩天的2019年中國企業家博鰲論壇在海南博鰲正式拉開帷幕。圍繞今年“創新與高質量發展”的主題，一大批龍頭企業、標桿企業和高成長性企業代表受邀參會。

　　“每一步發展都與中國經濟的階段性發展高度合拍，海爾品牌戰略的每一個臺階都是通過顛覆性創新來實現。”海爾集團副總裁、首席體驗官、中國區總經理李華剛，在中國企業家博鰲論壇圓桌會議上表示。作為全球大型家電十連冠、并于物聯網時代創生態品牌NO.1的海爾，正以“高質量創新”促高質量發展。

　　以顛覆式創新做“時代的企業”

　　毋庸置疑，創新始終是一家企業、一個組織的立足之本。黨的十八大將創新驅動上升至國策，黨的十九大提出“我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段”的重大判斷。這也對像海爾一樣的各領域龍頭企業，帶來了一項新課題：在不同的時代風口下，如何開拓創新、踐行新發展理念?

　　事實上，海爾從創立之初，就一直踐行以用戶為中心的創新理念。李華剛表示，創立35年，海爾從傳統家電品牌到物聯網生態品牌，歷經時代變遷，每一步發展都與中國經濟的階段性發展高度合拍。

　　究其根本，是因為在海爾至今35年的“創業、創新史”上，品牌戰略的每一個臺階都是通過“顛覆式創新”實現——

　　在傳統時代，用戶需要產品品牌，主要體現在質量和服務上。從砸冰箱到創牌出海，海爾堅持在全球范圍內做自己的品牌、做用戶可信賴的品牌;到了互聯網時代，體現的則是平臺品牌，海爾通過平臺聚合流量，為用戶提供更多、更便利的消費選擇;如今物聯網時代到來，基于用戶更加個性化的需求，海爾構建場景生態，支持用戶體驗的迭代。

　　以高質量出海做“中國的名片”

　　中國家用電器是改革開放以來迅速發展起來的新興工業，2018年中國家電市場規模達到8104億元，中國也因此成為世界上最大的家電制造基地。如今，國家強大也體現在了中國品牌的全球影響力上。歐睿數據顯示，海爾已經連續十年拿下全球大型家電品牌NO.1，持續超越日韓等家電品牌。

　　從中國制造到中國創造、中國速度到中國質量、中國產品到中國品牌，隨著“Haier”成為海外街頭熟知、用戶信賴的中國名牌、全球品牌，行業分析，海爾的出海創牌之路，也成為中國企業走出去的一個標桿。

　　據了解，海爾的海外創牌堅持“走出去、走進去、走上去”三步走，其全球化的核心就是“本土化”：創立自主品牌，通過當地設計、制造與營銷的“三位一體”戰略，實現在全球的本土化布局。

　　如今，高質量的海外開拓之路讓世界看到了中國品牌的影響力。數據顯示，海爾在海外市場收入、利潤兩位數增長，海外收入規模占總體收入的47%。而且，與常規品牌“貼牌代工”的出海方式不同的是，海爾在海外市場100%為自有品牌，并成功打造了包括美國GE Appliances、新西蘭斐雪派克、日本AQUA、意大利Candy與海爾、卡薩帝、統帥七大品牌的世界家電品牌集群。

　　以生態品牌開辟物聯網時代“新賽道”

　　8月14日，海爾集團入選新華社“民族品牌工程”，兩者共同為國內首個“生態品牌研究中心”進行了揭牌。不久前，海爾也成為了BrandZ《2019年全球最具價值品牌榜單》中的唯一一個物聯網生態品牌。

　　海爾一直在強調“生態品牌”建設的重要性和引領性。那么，究竟為什么要做“生態品牌”?基于生態品牌的智慧家庭的體驗是怎樣的?

　　專家指出，萬物互聯時代，“家電戰”升級為了“家庭戰”，是場景生態的革命：從場景維度來看，用戶為什么要買一臺電視、一部冰箱，是因為有客廳娛樂、全家飲食的需求，因此智慧客廳除了電視還有空調、音箱、掃地機，智慧廚房除了冰箱還有烤箱、洗碗機等，海爾智家能為你定制提供N種搭配;而在生態方面，海爾智家聯合很多品牌、資源，一塊合作為用戶服務，舉例來說，海爾智慧冰箱借助背后食聯網生態，能溯源食材產地、一鍵下單食材、推薦菜譜，還能根據全家人的健康數據定制膳食計劃。

　　如今，這些不再是想象，在海爾智家001號體驗中心里均能體驗，并且“可見即所得”。在這背后，早在10多年前，海爾就已經開始布局智慧家庭：先于時代開啟轉型大幕、開辟“海爾智家”的新賽道，先于行業實現智慧家庭標準、落地成果等多維度引領，進而實現生態品牌引領……這一系列變革背后，海爾十多年的深耕布局、讓其形成了啟動早、布局深、有生態的差異化競爭力。

　　今年9月，001號體驗中心開業1個月成交額就已逼近2000萬，其智慧家電家居一體化方案單用戶平均價格40萬元，這也成為家電產業智慧化轉型的標志性事件。

　　“未來是物聯與智慧孿生的時代。”李華剛強調了新華社“民族品牌工程”對于更多中國企業加速創新和高質量發展、進而走向世界舞臺的推動作用。而對海爾來說，曾經的青島海爾，用創新探索和不懈努力打造了一個世界級的家電品牌;今天的“海爾智家”，則正在加速打造一個世界級的生態品牌，為用戶享受優質的智慧家庭體驗提供更多可能，為全球用戶定制美好生活。