蘇寧小店&伊利簽“營養(yǎng)師計劃”，掘金社交電商

　　6月23日，蘇寧小店與伊利品牌簽訂“營養(yǎng)師計劃”，就蘇小團、推客兩大產(chǎn)品在社交電商領(lǐng)域達成合作，包括頭部團長的傭金權(quán)益、爆款引流產(chǎn)品、品牌文化培訓(xùn)及專屬認證。

　　在合作簽訂的前一天，雙方合作承辦的“三公里燈塔公益計劃”活力跑于重慶落地。每天一頓豐盛的早餐，一杯新鮮的牛奶，一場酣暢淋漓的運動，煥新健康，保持活力——這是蘇寧小店所倡導(dǎo)的三個"1"工程，也是三公里燈塔公益計劃的主要內(nèi)容。

　                 　(圖：三公里燈塔公益計劃重慶站現(xiàn)場)

　　活動當天，雖然伴隨著小雨但參賽者與觀眾絲毫不減熱情。選擇在活力跑后進行“營養(yǎng)師計劃”的簽訂，意味著雙方將致力于以多樣化的方式提升用戶消費品質(zhì)，在線下活動與線上社交電商端同步發(fā)力，這也是蘇寧小店“超級品牌計劃”系列行進的一大步。

　                   　(圖：雙方簽訂超級品牌計劃)

　　據(jù)悉，“超級品牌計劃”是蘇寧小店推出的重磅營銷解決方案，通過社區(qū)團購業(yè)務(wù)蘇小團的戰(zhàn)略資源投入及品牌商自身核心競爭力，整合多方資源，賦能團長、賦能品牌，推動品牌渠道下沉。

　　立足于流行的社區(qū)團購模式，蘇小團品類以高頻消費的生鮮、家庭快消品等剛需產(chǎn)品為主，結(jié)合今年大范圍的前置倉布局,提速線上訂單配送時效，全面滿足了社區(qū)用戶多樣化的日常消費需求,打通雙線智慧零售新體驗。

　　另外,蘇小團通過微信群、微信小程序等社交工具,深挖社區(qū)場景,建立起了社區(qū)營銷平臺-團長-用戶之間的有效連接,大大提高了社區(qū)需求的供應(yīng)鏈效率,成為蘇寧智慧零售下沉的重要運營方式。作為當中向消費者呈現(xiàn)商品與其特性的重要一環(huán)，頭部團長們成為了蘇寧小店與品牌方合作的重點。

　　隨著三公里燈塔公益計劃重慶站的開展，蘇寧小店和伊利就團長端啟動了“營養(yǎng)師計劃”，通過深度合作，帶動整體銷售，同時給予團長更好的商品、價格、服務(wù)體驗，提升品牌聲量，提升平臺影響力。合作計劃聯(lián)合發(fā)布后，將在蘇小團&推客APP及微信公眾號發(fā)布“營養(yǎng)師計劃”并開放報名，以及進行后續(xù)的認證、培訓(xùn)、考核及系列專屬活動。

　                      　(圖：雙方簽訂超級品牌計劃)

　　在收購家樂福后，蘇寧在大快消品類擴展與精細化運營的速度規(guī)模將大幅提高，而全國6000家蘇寧小店作為蘇寧快消集團的點位渠道，將與家樂福門店共同完善最后一公里的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，其“超級品牌計劃”也將與越來越多有責任感的品牌開展合作，在社交電商、線下零售、C2M反向定制等多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)的突破。