家電大佬憑人設(shè)帶貨能持續(xù)多久？

　　喜歡看直播的小伙伴們不難發(fā)現(xiàn)，近期，羅永浩、董明珠等大佬們頻繁的出現(xiàn)在直播平臺(tái)上賣貨。以格力董明珠女士為例，董明珠女士第一次直播帶貨時(shí)，產(chǎn)品銷量并不令人滿意。但在第二次快手直播中，打了一個(gè)漂亮的翻身仗，3個(gè)小時(shí)銷量達(dá)到3.1億元。

　　觀看過(guò)那場(chǎng)直播的小伙伴們肯定記得，在直播間里，董明珠強(qiáng)調(diào)，自己直播并非帶貨，而是近距離了解用戶訴求，同時(shí)分享格力的故事，讓用戶更好地了解企業(yè)。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士分析表示，大佬參與直播帶貨，也對(duì)直播帶貨這一形式起到宣傳作用，更是擁抱了新的經(jīng)濟(jì)方式。

　　當(dāng)然，也有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此抱有不同的觀點(diǎn)，覺(jué)得CEO直播帶貨并不能從根本上提高產(chǎn)品的銷量。就算明星企業(yè)家?guī)ж浤芰��?qiáng)，但是一場(chǎng)直播、一個(gè)企業(yè)家?guī)ж洠�也無(wú)法改變整個(gè)市場(chǎng)低迷的局面。

　　家電大佬直播帶貨，產(chǎn)品銷量如何與產(chǎn)品質(zhì)量及品牌知名度溢價(jià)能力有一定聯(lián)系。當(dāng)然，產(chǎn)品本身的創(chuàng)新能力、技術(shù)含量、工藝質(zhì)量，也就是產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力要強(qiáng)才能達(dá)到更好的銷售效果。

　　直播帶貨是需要在多方面的共同努力之下才有可能帶來(lái)比較好的銷售的效果，對(duì)于家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，直播帶貨只是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的采用的銷售渠道之一，而更加主流的銷售渠道還是電商，所以，直播帶貨它只是一個(gè)輔助性的拉動(dòng)產(chǎn)品銷量的一種形式，能在短期內(nèi)帶來(lái)銷售小高峰。

　　對(duì)于很多家電大佬而言，直播帶貨的核心并不是賺錢，更多的是讓更多的消費(fèi)者了解品牌及企業(yè)文化。我們看到直播帶貨并不是是個(gè)人就能夠成功的，我國(guó)直播帶貨的人數(shù)成千上萬(wàn)，但是實(shí)際上也就出了幾個(gè)李佳琦、薇婭等人，所以直播帶貨并不是遍地黃金的地方。 企業(yè)大佬和行業(yè)達(dá)人直播成功并非偶然，他們的直播帶貨成功的邏輯就是本身才華的釋放。

　　對(duì)于直播帶貨這種銷售方式來(lái)說(shuō)，有一個(gè)最核心的驅(qū)動(dòng)力——絕對(duì)的超值和超性價(jià)比。事實(shí)上，靠網(wǎng)紅帶貨，其實(shí)大多都是虧本賺吆喝，談出來(lái)的價(jià)格基本上都是最低價(jià)。雖然能夠帶來(lái)一波亮眼的業(yè)績(jī)，但是這樣的成功到底能持續(xù)多久大家心里都沒(méi)底，這也成為了各大行業(yè)都在思考的問(wèn)題。