今年6月15日凌晨，美的創始人何享健在家中遭到挾持。不久被警方成功解救。當天晚間，在一些微信群和朋友圈里有說法稱，“美的那個不是劫匪，是可憐的供應商。長期結算不到貨款，貸款了高利貸，幾年都結算不到貨款，活不下去了，沖到他家里鬧，要死要活的。”“美的集團對供應商一直很苛刻，他兒子(何劍鋒)不接手制造業，制造業賺錢很辛苦。他開了財務公司，所有美的貸款都必須用這個財務公司的票據支付。”不過，第二天，美的集團發聲明稱，美的供應商闖入說系造謠，將追究其法律責任。

　　然后不到三個月，美的集團董事長方洪波就大手筆減持套現超13億元。美的集團還發聲明稱，這是方洪波首次減持套現。這越發引起人們關注：美的剛交了一份漂亮的半年業績報表，成為一哥的方洪波為何會首次套現?還這么大手筆，超過13億元?是套現跑路，還是他不看好美的了?

　　8月31日，美的集團發布的2020年上半年報稱，集團業務在新冠疫情下表現出較好韌性，上半年實現營收1390億元，同比下降9.56%;歸屬于上市公司股東的凈利潤139億元，同比下降8.29%。家用空調產品的全渠道份額提升明顯，線上市場份額超過35%，全網排名第一，線下市場份額超過30%。

　　隨后，坊間有說法稱，美的空調首次超越格力，美的方洪波成為一哥。

　　那為何剛成為一哥不到一周，方洪波就大筆套現?對此，有家電資深產業分析師認為，何享健被劫持事件應該不是一般的供應商所為。這一事件引發了全國人民的高度關注和各種說法，想必何老板有所動作，沒有和作為職業經理人的方洪波達成平衡。“方洪波此時套現，很容易讓人聯想到其與何老板的關系沒有處理好，”該資深家電分析師說，方洪波擔任美的職業經理人期間每年年薪近千萬，也不差錢，此時套現，還有一個原因就是其不再看好美的的未來。

　　美的并非沒有隱憂。以空調為例，國內空調市場已進入存量競爭的階段，2019年銷售增速放緩，迫使格力推進營銷渠道變革，董明珠開始削藩，簡化格力多層的渠道商體系，并積極拓展線上。格力在毛利率上仍然較美的有優勢，高出美的8個百分點，且毛利下滑幅度也少于美的。這意味著在價格戰上格力仍有降價空間，如果格力持續打價格戰搶奪市場，有可能扳回一城。

　　在其他品類上，美的也存在產品差異化不足、品牌優勢不明顯的問題。這和美的此前主打中低端產品有關。平價走量的策略，適合渠道優先的增量市場。而當家電市場轉向存量，用戶需求優先更為關鍵。按照方洪波的說法，“如何從高端制造轉向智造高端”，差異化和高端化是關鍵。然而，就在美的發力高端產品還沒見顯著成效之際，8月底，一則美的燃氣灶爆炸的消息，將美的產品牢牢打上了偷工減料、質量不佳的標記。

　　8月底，北京一消費者網購美的燃氣灶使用不到十天，就發生了爆炸，引發全國人民關注。當事人認為是美的燃氣灶材料以次充好造成的爆炸。隨后陸續有消費者曝出美的洗衣機、美的冰箱、美的空調都出現過爆炸，而美的集團的回應，則被指采取刻意回避的態度，是企業心態膨脹的結果。有網友評價稱，“這件事發生在美的市值沖頂5000億元之際，幾乎和方洪波大舉減持同時發生，已經引發部分美的投資者不滿。千里之提毀于蟻穴，這對美的不是什么好兆頭。”(杜佳)