“摩爾定律”在半導(dǎo)體行業(yè)正面臨著失效危機,但也絕不僅是半導(dǎo)體行業(yè),技術(shù)瓶頸的問題已經(jīng)在各行各業(yè)都有所顯現(xiàn),技術(shù)進步以及發(fā)明難的結(jié)癥,正時時刻刻在困擾著企業(yè)。

　　眾多行業(yè)的發(fā)明難歸結(jié)為四個方面,分別是“技術(shù)上遇到瓶頸,用戶發(fā)生變化,成本不斷加大以及在原創(chuàng)發(fā)明上的心態(tài)扭曲。”但在螳螂觀察看來,這些原因并不是全部,還有個重要因素是因為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展思維模式的禁錮,一直置身于舒適圈,想要在原創(chuàng)發(fā)明上做出太大突破談何容易。特別是面對一眾百年品牌,打響知名度很難,而作為年輕品牌的卡薩帝成為例外,經(jīng)過不斷原創(chuàng)發(fā)明,從誕生至今僅用15年,走完其他百年品牌走過的路。

　　

 

　　發(fā)明之路,達(dá)者為先

　　對于家電行業(yè)技術(shù)瓶頸的最直觀反映便是市場,因為缺乏技術(shù)提升,導(dǎo)致用戶對于產(chǎn)品迭代意愿不強烈,又因此銷量不佳導(dǎo)致企業(yè)缺乏原創(chuàng)動力,這便形成了一個惡性循環(huán)。

　　具體而言,在過去的兩年中家電市場下降趨勢尤為明顯,2019年國內(nèi)市場家電零售額規(guī)模8032億元,同比增長率為-2.2%;2020年家電行業(yè)國內(nèi)累計銷售7297億元,較上一年同期下滑近10%。

　　說卡薩帝是例外,則是因為其在整體下滑的市場大背景中,其依舊能保持高速增長。截至今年36周的數(shù)據(jù)顯示,卡薩帝冰箱零售額同比增幅24.9%,洗衣機同比增幅23.7%,空調(diào)同比增幅64.4%,冰吧、酒柜同比增幅24.1%、27.1%,熱水器同比增幅55.3%。

　　2006年創(chuàng)立以來,卡薩帝用10年達(dá)到家電高端市場榜首,且2016-2020年連續(xù)5年高增長。2017年增幅41%,2018年增幅44%,2019年和2020年均實現(xiàn)兩位數(shù)增長,其中,2020年份額提升50%,穩(wěn)居高端第一。

　　

 

　　卡薩帝保持增長的秘訣或許正是其對于產(chǎn)品原創(chuàng)發(fā)明的執(zhí)著。以具體產(chǎn)品而言,如洗衣機,2015年,卡薩帝發(fā)明了全球第一臺一機雙筒的“分區(qū)洗”洗衣機——雙子云裳。今年,卡薩帝再次發(fā)布了中子和美洗干護理機,集洗衣、干衣、護衣于一體,將洗衣機產(chǎn)品又推向了一個新高度。

　　又比如冰箱,2007年卡薩帝將“法式對開門冰箱”這一新生品類帶到中國消費者面前;2008年再次推出新品類意式抽屜式冰箱;2019年搭載了AI人工智能+智慧家庭健康管理技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)雙屏冰箱又一次驚艷市場。

　　以至于卡薩帝不少產(chǎn)品、技術(shù)都成為業(yè)界爭相模仿的對象,從卡薩帝開創(chuàng)的MSA控氧保鮮、到分區(qū)洗護、再到分區(qū)送風(fēng)等顛覆性科技,一經(jīng)上市都逃脫不了被模仿的命運。

　　

 

　　這種模仿,不管是高仿,還是半仿也都在折射出行業(yè)原創(chuàng)發(fā)明的一個不容易,像卡薩帝這樣能時刻保持走在前列的品牌可以說鳳毛麟角。

　　所以,有聲音認(rèn)為卡薩帝“德不配位”原因竟是其品牌太過年輕,這種評論多少有些可笑,“發(fā)明之路,達(dá)者為先”,卡薩帝憑實力獲得的成績并不該被輕視。

　　15年走過百年路,卡薩帝的成功學(xué)

　　至于卡薩帝為什么能在眾多品牌的圍攻下闖出一片天,僅用15年時間便走過其他品牌的百年路,除了上面提到的堅持原創(chuàng)發(fā)明,原因還可以概括為三個字,即“走出去”。

　　1、走出舒適圈,卡薩帝不止高端

　　2006年卡薩帝誕生時,其定位為“高端市場”,在經(jīng)歷十多年沉淀后,卡薩帝也走到了高端第一的位置,按理說卡薩帝本可以一直按照既定路線往前走。然而高端第一、行業(yè)第二的成績卻依舊沒能讓卡薩帝滿足,從發(fā)明產(chǎn)品到如今卡薩帝又開始發(fā)明生活。

　　在此前“新·征途,愛·不凡”發(fā)布會上,卡薩帝正式宣布換道場景,并打造出包含智慧廚房、智慧臥室等在內(nèi)的全新場景方案,涵蓋“衣食住行”4大領(lǐng)域的智慧場景。

　　例如,在舒適住居場景中,熱水器滿足智慧全屋用水需求;“水聯(lián)網(wǎng)”一次性解決生活熱水、家庭采暖、家庭飲水、軟化用水等多種需求;智能門鎖連接全屋智慧產(chǎn)品,帶來全屋住居主動服務(wù)的舒適體驗;更有聯(lián)合生活達(dá)人、專業(yè)家裝設(shè)計師、服務(wù)工程師圈層,打造全空間、全場景、全維度健康空氣體驗。

　　

 

　　又比如在健康飲食場景下,食聯(lián)平臺購買新鮮食材,可一鍵掃碼產(chǎn)地溯源,也可通過智家APP菜譜啟動智慧烹飪,由食聯(lián)網(wǎng)配送食材醬料,聯(lián)動廚電主動烹飪。滿足用戶購買、存儲、烹飪、飲食、清潔等多樣化需求。

　　能看見,現(xiàn)階段卡薩帝已不再只是一個單純的家電品牌,而是開啟了場景品牌的新征途。

　　以為用戶帶去更健康更智慧的生活方式為出發(fā)點,卡薩帝理念上的領(lǐng)先一步,相當(dāng)于顛覆了原有家電行業(yè)的競爭邏輯,現(xiàn)在來看更像是一種降維打擊。

　　2、走出朋友圈,卡薩帝邁向國際

　　此外,在大量品牌還在圍繞國內(nèi)市場打得不可開交之時,卡薩帝已經(jīng)將視野放到了國際市場,并因服務(wù)價值深受喜愛,也因此成功地打開了一條國際化通路。

　　據(jù)悉,現(xiàn)階段卡薩帝已經(jīng)入駐世界各地的豪宅莊園,其中就包括意大利坎頓莊園、葡萄牙圣靈莊園以及瑞士價值兩個億的莊園。另外,意大利貝利尼博物館、收藏著歐洲各時期古樂器的意大利Bossi莊園、保留著文藝復(fù)興時期建筑原貌的德國Arenfels城堡、全球首座家庭博物館墨爾本里昂博物館等等知名建筑中也都能看到卡薩帝的身影。

　　

 

　　走向國際的卡薩帝,不光只是在市場層面獲得認(rèn)可,專業(yè)層面同樣收獲頗豐,包括實現(xiàn)對有“世界三大設(shè)計獎”之稱的德國紅點獎、IF獎與美國IDEA獎的大滿貫;獲歐洲最有經(jīng)驗的認(rèn)證機構(gòu)之一VDE認(rèn)證、德國頂級認(rèn)證機構(gòu)TUV認(rèn)證;還曾獲美國權(quán)威機構(gòu)SIEMIC(信科)認(rèn)證。

　　以上種種,無不說明卡薩帝在國際市場的成功,在“走出朋友圈”后,卡薩帝活成了別人最想要的樣子。這也是卡薩帝15年走過百年路,其成功學(xué)本質(zhì)所在。

　　總結(jié)

　　列寧曾說“歷史喜歡作弄人,喜歡同人們開玩笑。本來要到這個房間,結(jié)果卻到了另一個房間。”但家電業(yè)或許正需要這種并不按部就班的“玩笑”,就如同卡薩帝一樣,除了詮釋什么才是用發(fā)明超越歷史外,更在告訴世界,卡薩帝不止發(fā)明家電更發(fā)明生活。