近日，百度集團資深副總裁、百度移動生態事業群組(MEG)總經理何俊首次提出將以AI原生思維重構百度移動生態，全面“刷新”百度搜索、百度APP、百度文庫、百度電商等產品與服務的用戶體驗，推動人機交互、內容生產、營銷與商業三重變革。

　　在接受新浪財經采訪中，何俊杰指出，搜索場景將會是整個大語言模型應用最大的一個戰場和爭斗場，由于大語言模型技術發展帶來的搜索需求量和內容供給能力提升，搜索行業的競爭加劇“一點也不意外”，目前百度唯一能做的就是，“把自己的劍磨得更好，用更好的武器去打敗競爭對手”。

　　何俊杰指出，搜索原本就是教會機器怎么去理解人類自然語言的，然后再去回答人們提出的問題，但對于人會問什么，機器其實也不清楚，提問與應答均是開環的，需求和內容供給也是開環的。因此，搜索行業無疑契合了新一輪基于大模型的對話式AI發展需要，也正是大語言模型落地的絕佳場景。

　　何俊杰看到，大語言模式的出現，會讓人的需求無限擴張，許多人將會問原來搜索不會問的問題，原來需要通過不斷切換搜索關鍵詞，跳轉到百科、其他網頁瀏覽信息的行為不見了。與此同時，大語言模型的出現，也會讓內容創作的供給能力得到極大的發展。

　　由于搜索需求量和內容供給能力的提升，而且這些都是基于搜索實現的，這為大語言模型重塑搜索行業競爭格局，帶來了新的變量與市場突破口。當前，全球范圍內新一輪的搜索行業競爭也正在席卷開來，從微軟bing與谷歌的對抗，到國內百度、360集團之間的競爭，競爭均在提速。

　　那么，越來越“卷”的大模型競爭中，競爭的焦點在哪里?百度是否已經做好準備?

　　在與新浪財經溝通中，何俊杰指出，“市場競爭效率本質是生產效率和滿足效率的競爭，在滿足監管合法合規的前提下，當你能夠滿足用戶的效率足夠高，成本足夠低，且自身的生產效率足夠高的時候，戰爭就結束了，結果也就有了。”

　　“總有人會進來，但搜索本身是一個投入巨大的業務，大量投資之后效率跟不上來，自然也就會走了。”何俊杰表示。在他看來，“面對競爭，百度不會怕，且唯一能做的就是把自己的劍磨得更好，用更好的武器去打敗競爭對手”。(文猛)