上新，正在成為家電品牌穿越周期的確定性答案。

　　一方面，新品能激活品牌“造血能力”，數據顯示，持續推新的家電品牌生意曲線呈現多波峰特征，生意規模高出行業均值;另一方面，新品也是拉新利器，有新品品牌的新客占比高達70%，高于無新品品牌20%。更關鍵的是，新品口碑能反哺品牌資產，當用戶因一款優質新品記住品牌后，后續復購與推薦自然水到渠成。

　　

　　而隨著新品日益關鍵，抖音逐步成為家電上新的“必爭之地”。24年，抖音電商新品首發率高達88%，新品貢獻了40%的品牌生意，這組數據背后，是消費者決策路徑的深刻變遷。為助力品牌高效上新，巨量星圖重磅打造「家有寶藏新品」IP，通過全周期定制化資源，構建起“新品即爆品”的孵化鏈路，推動“平臺造節+品牌上新”的強強聯合模式。

　　過去，家電新品上市如同“開盲盒”，品牌押注渠道鋪貨與廣告轟炸;如今，用戶更愿為“看得見的價值”買單，而抖音的短視頻、直播、搜索與商城生態，恰好為新品提供了“即種即收”的陣地。

　　當越來越多家電品牌將抖音作為新品首發的主陣地，問題也隨之而來，在競爭白熱化的家電賽道，如何讓新品從上架走向引爆?當技術參數與功能賣點陷入同質化內卷，品牌又該如何用內容重構消費決策鏈路?或許，可以從格力與巨量星圖「家有寶藏新品」IP的聯手實踐中，找到答案。

　　

　　01 家電行業如何上新即爆?

　　三重內容力+全域資源鏈，構建新品增長飛輪

　　在理性消費回歸的當下，家電新品想要突破“上架即沉寂”的困局，既需要以技術創新打造尖叫點，更需要通過內容重構消費決策鏈路，讓每一個產品亮點都成為觸發購買的“行動支點”。巨量星圖「家有寶藏新品」IP正是以“前期洞察→發布蓄水→Bigday 引爆→長效運營”為主線，通過全周期資源整合與定制化策略，幫助品牌將單點內容勢能轉化為全域增長動能。

　　在前期洞察階段，巨量星圖通過整合目標人群畫像、競品賣點分析與平臺趨勢數據，為品牌提煉差異化核心賣點。以空調品類為例，結合夏季降溫剛需與健康養生趨勢，將格力“800m³/h 大循環風量”“微米水膜凈化除菌技術”等硬件參數，轉化為“60秒極速降溫”“全屋空氣凈化”等可感知的場景化賣點，精準匹配用戶對“夏日清涼+健康呼吸”的雙重需求。

　　在資源整合層面，「家有寶藏新品」IP構建起“媒體背書+達人種草+平臺流量”的三維支撐體系。一方面，聯合《嘉人》等時尚生活媒體發布“寶藏新品榜單”，以“好用、顏值、創新”三大維度為產品提供第三方認證，借助媒體公信力打破消費決策壁壘;另一方面，通過星圖平臺精準匹配家電達人矩陣，覆蓋從科技測評到生活方式的多元圈層。

　　

　　更關鍵的是，平臺在Bigday引爆期整合名人直播、線下快閃與話題熱搜等玩法，并投入搜索組件2.0、商城流量激勵等硬核資源，構建全域共振矩陣，實現“用戶即看即搜、即搜即購”的閉環轉化。這種“內容種草-場景觸發-即時轉化”的全域鏈路設計，正推動家電新品上市邏輯實現從“概率游戲”到“精準引爆”的轉向。

　

　

　　02 格力×寶藏新品IP

　　線上話題引爆+線下場景沉浸，打造現象級新品營銷

　　格力與「家有寶藏新品」IP的聯手實踐，恰為這一上新方法論提供了鮮活注腳。作為空調行業的技術領軍者，格力在云佳Pro新品上市中，通過“線上話題引爆+線下場景沉浸”的雙輪驅動，成功將IP的全周期資源轉化為可感知的消費體驗，實現上新增長。

　　線上：三步打造“清涼經濟”熱潮

　　線上營銷以“清涼經濟”為切口，構建起多圈層內容矩陣。在定制IP話題#我家夏日有涼方 熱度加持下，格力聯合家居、劇情、母嬰等多元達人展開差異化種草，生成“空調續命神器”“夏日居家好搭檔”等優質達人內容，將空調功能與年輕用戶的生活痛點綁定。

               

　　

　　與此同時，種草內容被匯總至IP定制專題H5頁面，形成覆蓋達人實測、產品解讀與品牌館的一站式體驗入口，吸引更多潛在消費者深度瀏覽品牌內容，不僅有效加深了品牌印象與新品心智，也為新品導入高潛力流量。

　　

　　更具傳播爆點的是，格力巧妙借勢“董明珠×孟羽童同框直播”事件，聯合IP牽頭的Vista看天下、瀟湘晨報等媒體，以職場話題破圈，將品牌聲量延伸至職場勵志領域。同時，《嘉人》“寶藏新品榜單”為格力提供權威認證，“清涼過一夏TOP1”的排名推薦，進一步強化了此次新品“健康空氣解決方案”的產品定位，形成了媒體認證的多重信任閉環。

　　

　　線下：沉浸式快閃重構體驗鏈路

　　線下場景的創新設計，則成為撬動用戶參與的關鍵支點。上新期間，格力重磅入駐此次星圖IP「家有寶藏新品」打造的北京三里屯“今夏有涼方”快閃店，以“科學與國學結合”的融合體驗，發起一場全民參與的降溫革命。

　　

　　快閃店以“夏日涼方手冊”打卡機制串聯體驗，用戶化身“冰友”完成三大區域挑戰：在號診區，中醫結合格力空調智眠功能，定制“涼而不寒”的養生方案，將健康理念與年輕人熱衷的中醫潮流結合;在“蒙眼榨汁”互動區，用戶需在空調極速降溫下完成榨汁挑戰，直觀感受空調降溫的硬核性能;更設置“格力雪糕車”發放定制文創雪糕，將新品體驗轉化為社交貨幣。

　　

　　與此同時，探展達人矩陣發布打卡視頻，形成“線下體驗反哺線上流量” 的正循環，帶動品牌話題二次發酵，為新品持續注入更多流量，助攻上新爆發。這一“場景化體驗+社交化傳播” 的模式，精準契合空調品類重體驗、高決策的消費特征，讓技術賣點從單純的參數真正走進用戶日常生活。

　　

　　結語

　　此次格力云佳Pro的爆發印證了在抖音生態中，家電新品的破圈離不開“場景化內容擊穿心智+權威背書建立信任+ 事件營銷制造爆點”的組合打法，而「家有寶藏新品」IP的價值，正是通過全周期資源整合，將單點營銷動作轉化為“洞察—蓄水—引爆—沉淀”的全域增長鏈路。未來，巨量星圖將持續深化家電新品營銷體系，針對空調、清潔電器等品類孵化定制化IP玩法，讓每一款家電新品都能找到適配的爆發范式。