蘇寧1200傳承跑金秋開(kāi)跑:拼體能更拼事業(yè),為什么他們這么“拼”?
10月13日上午徐莊軟件園內(nèi)的蘇寧總部,1500名1200已集結(jié)就位,8KM競(jìng)速跑、4KM方陣跑、4KM體系跑,蘇寧各期“1200”管培生紛紛參與其中,“身體力行”來(lái)了一次酣暢淋漓的“迷你馬拉松”,更對(duì)蘇寧“執(zhí)著拼搏、永不言敗”企業(yè)精神有了更深刻的直觀體會(huì)。

張近東親授“火炬”:十八年薪火相傳,傳承企業(yè)精神
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東為“1200工程”一期代表李琪授予象征蘇寧“執(zhí)著拼搏、永不言敗”企業(yè)精神的火炬,寓意1200精神生生不息、薪火相傳,這對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一位而言都是莊嚴(yán)而又神圣的時(shí)刻。

(圖:蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東為1200一期授予火炬)
據(jù)悉,1200工程是在2002年,由張近東董事長(zhǎng)親自發(fā)起并推動(dòng),是蘇寧自主培養(yǎng)人才的梯隊(duì)工程,也是人數(shù)最多、歷史最久、影響最大的人才工程。如今,這一工程已經(jīng)走過(guò)了約十八年,在9月召開(kāi)的蘇寧1200工程第十八期校招全球啟動(dòng)發(fā)布會(huì)上,其迎來(lái)了自己的18歲成人禮。

“百年企業(yè)需要有百年的人才工程,1200傳承跑一方面是傳承,要推動(dòng)我們的1200工程不斷延續(xù)、不斷壯大;另一方面也是希望通過(guò)這樣的形式,來(lái)激發(fā)1200團(tuán)隊(duì)執(zhí)著拼搏的奮斗精神,把大家更好的凝聚起來(lái)。”張近東董事長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)如是說(shuō)。

(圖:張近東董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言激勵(lì)1200)
對(duì)此,蘇寧易購(gòu)集團(tuán)高級(jí)副總裁、CHO孟祥勝亦表示,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不僅要算經(jīng)濟(jì)賬,還要算文化賬。“最終這批自己培養(yǎng)出來(lái)的干部,是能真正成為接班人梯隊(duì),讓企業(yè)文化傳承下去的。”
1200“進(jìn)擊”之路:敢拼、會(huì)拼、一起拼
在充滿儀式感的火炬?zhèn)鞒兄螅s1500位“1200”正式踏上了“傳承”奔跑之路,有總裁高管、核心骨干,還有職場(chǎng)新人,現(xiàn)場(chǎng)他們相互鼓勵(lì)、互相交流。

(圖:1200各期代表出發(fā))
蘇寧物流集團(tuán)1200十七期梁強(qiáng)特別激動(dòng),這是他第一次參加1200傳承跑,表示能作為1200代表之一接受火炬非常榮幸,可以和這么多前輩一起暢談,收獲很多。
蘇寧零售集團(tuán)廚衛(wèi)家裝公司總裁柳賽作為“1200前輩”代表參加了此次傳承跑,他也是1200七期的火炬手,加入蘇寧十年,他從初出茅廬的“1200工程”管培生成長(zhǎng)為了事業(yè)部公司總裁,“執(zhí)著拼搏、永不言敗”的精神貫穿了他的整個(gè)職場(chǎng)生涯。
剛?cè)胨緯r(shí)他并不是做業(yè)務(wù)的,而是職能部門的“表哥——專做excel的‘專家’”。但他是位有心人,在做好本職工作之外也學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),甚至能為業(yè)務(wù)部門提出不少有見(jiàn)地的建議,這讓他入職半年后就當(dāng)選“優(yōu)秀員工”。
柳賽在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拜訪A.O.史密斯集團(tuán)時(shí)因“太過(guò)年輕”,一度讓美國(guó)A.O.史密斯全球高級(jí)副總裁兼中國(guó)公司總裁丁威覺(jué)得需要好好“考察”一番這個(gè)“87年的總裁”。執(zhí)著拼搏、永不言敗是所有1200的特性,所以他并沒(méi)有服輸,與大家分析A.O.史密斯產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),最終提出了一系列改進(jìn)建議,有些甚至“忠言逆耳”。但功夫不負(fù)有心人,在接下來(lái)的營(yíng)銷活動(dòng)中,A.O.史密斯銷售同比增長(zhǎng)超50%,而線上更是同比增長(zhǎng)410%,被大贊這才是年輕管理干部該有的模樣。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),柳賽也走進(jìn)PP體育直播間,他表示1200最應(yīng)該傳承的就是“執(zhí)著拼搏、永不言敗”的精神及“敢于承擔(dān)、甘于奉獻(xiàn)”的意識(shí)。
其實(shí)在蘇寧,與柳賽一樣優(yōu)秀的1200身上都有著敢拼會(huì)拼的精神,也與團(tuán)隊(duì)形成協(xié)同,他們均承擔(dān)了重要職責(zé),據(jù)數(shù)字統(tǒng)計(jì),1200員工在蘇寧管理干部體系中占比超50%,其中集團(tuán)總裁占比25%,事業(yè)部總裁28%,品牌公司總經(jīng)理占比46%。

(圖:1200傳承跑繽紛彩虹跑環(huán)節(jié))
1200的新未來(lái):搭上蘇寧第四個(gè)十年的發(fā)展快車
上午十一點(diǎn)左右,約1500名“1200”陸續(xù)到達(dá)終點(diǎn),并獲得榮譽(yù)勛章。一位剛剛加入公司的“1200工程”十七期員工表示:“工作要有KPI,身體管理要有BMI。和同事前輩們一起奔跑,既鍛煉了身體,還能交流學(xué)習(xí),還能調(diào)侃促進(jìn)感情,這樣的活動(dòng)可以多來(lái)一些。而我自己對(duì)‘執(zhí)著拼搏、永不言敗‘的企業(yè)精神有了深切體會(huì)。”

(圖:1200傳承跑第一名已在沖刺終點(diǎn))
在蘇寧,1200精神不斷在傳承在延續(xù),而其也在隨著企業(yè)的發(fā)展、時(shí)代的進(jìn)步不斷完善進(jìn)化。自2009年互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以來(lái),高素質(zhì)、高層次的創(chuàng)新型人才成為驅(qū)動(dòng)蘇寧技術(shù)變革的內(nèi)生動(dòng)力。隨著蘇寧的多元化發(fā)展,對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的要求更高,2013年對(duì)1200十二期工程進(jìn)行了升級(jí),變?yōu)?200管培生項(xiàng)目,提高待遇、提高招聘條件,優(yōu)中選優(yōu),那一年最終只招了50個(gè)管培生,試點(diǎn)成功后在2013年全面推廣。

而在2013年蘇寧也開(kāi)始引進(jìn)國(guó)際管培生,一方面是助推1200工程升級(jí),為互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型變革注入新鮮血液,另一方面是希望儲(chǔ)備更多具有全球視野的創(chuàng)新領(lǐng)袖型人才,為蘇寧成為全球領(lǐng)袖型企業(yè)助力。
蘇寧官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表示,今年入職的1200十七期中,來(lái)自清華、北大、南大等211及985大學(xué)畢業(yè)生占比超80%,碩士及博士占比超60%,其中還有約300名來(lái)自紐大、南洋理工等優(yōu)秀“海歸”。

(圖:蘇寧易購(gòu)集團(tuán)高級(jí)副總裁、CHO孟祥勝為1200傳承跑頒獎(jiǎng))
2020年正值蘇寧創(chuàng)業(yè)30周年,即將迎來(lái)第四個(gè)十年的新階段。張近東指出,第四個(gè)十年是蘇寧全面云化的十年,蘇寧要成為全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)零售服務(wù)商,要在時(shí)代洪流、行業(yè)變遷中持續(xù)進(jìn)擊。而人才問(wèn)題則是關(guān)乎蘇寧下一個(gè)十年戰(zhàn)略發(fā)展最重要的因素。
對(duì)此,張近東表示,而立蘇寧,當(dāng)首立于人,人才供應(yīng)鏈體系是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的根本,而人才之中,當(dāng)首立于1200,而我們有理由相信未來(lái)的1200工程肯定會(huì)為蘇寧變革發(fā)展提供可靠的人力支撐。
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