從物資短缺、憑票供應(yīng)的“票證時代”到商品經(jīng)濟(jì)空前繁榮的消費(fèi)新時代，從模式單調(diào)的國營商業(yè)到今天的全品類線上線下一體銷售格局，新中國成立70年來，中國人的消費(fèi)方式發(fā)生了翻天覆地的變化，也折射出從貧困到溫飽再到總體小康的歷史性跨越。

　　每一個時代，年輕群體都是最前沿的消費(fèi)主體，從前，黑白電視、收音機(jī)等電器都是年輕人的稀罕物，讓人發(fā)愁的是商品太少，甚至有錢也買不到。隨著生活水平的提高，琳瑯滿目的商品讓人們挑花了眼，消費(fèi)者的消費(fèi)品味也日益提升，已不再滿足于追求單一的產(chǎn)品功能性，更想要追求生活美學(xué)消費(fèi)。蘇寧極物就是在這種新消費(fèi)、新體驗(yàn)、新渠道、新審美的需求下應(yīng)運(yùn)而生的。

　　(重慶來福士蘇寧極物旗艦店)

　　追逐時尚中經(jīng)歷時代變遷，開創(chuàng)一站式沉浸體驗(yàn)

　　目前，生活美學(xué)與精致商業(yè)的結(jié)合呈現(xiàn)出火爆的態(tài)勢，在商業(yè)中心舉辦的IP展、功能多樣的文創(chuàng)書店、豐富多彩的跨界體驗(yàn)店，生活美學(xué)在消費(fèi)層面的創(chuàng)新層出不窮。這些不斷衍生的生活美學(xué)新事物，在推動“審美生活化”的同時，也使得“生活審美化”的趨勢不斷增強(qiáng)，消費(fèi)者的消費(fèi)品味日益提升，已不再滿足于生活美學(xué)消費(fèi)的單一化和低效化。

　　蘇寧極物作為智慧零售針對消費(fèi)升級的革命性轉(zhuǎn)型，面對消費(fèi)者的新需求，在提供高品質(zhì)、高顏值、高性價比商品的同時，不斷推動自身的全方位升級，致力于為消費(fèi)者打造一個跨界“復(fù)合型業(yè)態(tài)”的生活方式購物場景體驗(yàn)。如今在蘇寧極物，沉浸式的購物場景為當(dāng)下年輕人提供了他們所喜愛的各種新事物，原創(chuàng)潮玩精品、手機(jī)數(shù)碼、文創(chuàng)好物、圖書咖啡等一應(yīng)俱全，同時還有手作時光、親子互動區(qū)以及5G、VR和卡丁車體驗(yàn)區(qū)。沉浸式的場景空間布局將消費(fèi)與生活場景融為一體，為消費(fèi)者帶來了有趣購物體驗(yàn)和一站式的購物服務(wù)。

　　(蘇寧極物旗艦店言幾又圖書區(qū))

　　在融合線上線下業(yè)態(tài)及場景化信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，蘇寧極物從年輕用戶的生活需求出發(fā)，通過供應(yīng)鏈體系與雙線平臺的消費(fèi)大數(shù)據(jù)，精選出高復(fù)購率的產(chǎn)品，并通過富有審美趣味的場景化陳列展示，在空間布局上和視覺上為消費(fèi)者帶來“美”的體驗(yàn)。

　　(蘇寧極物中陳列的網(wǎng)紅商品)

　　從產(chǎn)品上來說，蘇寧極物追求性價比高，好看又好用的高品質(zhì)產(chǎn)品。目前蘇寧極物旗艦店的SKU數(shù)量已超過10000件，在品牌上與眾多頭部品牌及網(wǎng)紅品牌展開深度的合作，并結(jié)合高流量、好口碑的排名進(jìn)行商品導(dǎo)入，按月度進(jìn)行迭代，淘汰不動銷的產(chǎn)品，將主流產(chǎn)品，深受年輕用戶喜歡的商品第一時間陳列在門店當(dāng)中，讓最受年輕用戶的網(wǎng)紅產(chǎn)品變得觸手可及，同時會通過O2O融合的方式與消費(fèi)者達(dá)成互動，為消費(fèi)者提供更加精細(xì)化個性化的產(chǎn)品定制服務(wù)。

　　(蘇寧極物閱讀休息區(qū)域)

　　在體驗(yàn)上，蘇寧極物致力于打造舒適、趣味化、科技化、有品質(zhì)的生活方式體驗(yàn)，為消費(fèi)者帶來更有趣的購物體驗(yàn)。打破了生活購物場景生活場景分割的極物，讓購物變成了休閑娛樂，滿足消費(fèi)者一站式的購物需求。在IP潮玩區(qū)陪著兒子選購漫威手辦的徐女士，對在無錫蘇寧極物店的購物體驗(yàn)贊不絕口：“在這里不知不覺逛了一個多小時了，在樓下逛逛海外大牌商品、生活家居用品，上樓還可以坐著看書、喝咖啡，極物的這些皮卡丘、阿貍的IP產(chǎn)品孩子也很喜歡，非常適合一家人來逛。”

　　重新定義“人貨場”，打造全場景全新商業(yè)模式

　　作為蘇寧智慧零售的自有品牌，蘇寧極物是蘇寧布局全場景零售中的重要一環(huán)。蘇寧極物在O2O雙線融合的運(yùn)營模式基礎(chǔ)上，加深了業(yè)態(tài)融合、不斷提高品牌豐富度，打造了新場景全新的商業(yè)模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)線上流量紅利的消散，蘇寧極物借助門店運(yùn)營、渠道搭建及線上線下融合的優(yōu)勢，打破傳統(tǒng)零售格局，將傳統(tǒng)零售全產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行整體優(yōu)化，給實(shí)體店的轉(zhuǎn)型提供了新思路和新機(jī)遇。

　　(消費(fèi)者在蘇寧極物旗艦店內(nèi)選購商品)

　　目前，蘇寧極物已經(jīng)在全國范圍內(nèi)開設(shè)了25家門店，在運(yùn)營上打破傳統(tǒng)線下零售場景經(jīng)營思路，促進(jìn)線下零售對“人、貨、場”的重新解構(gòu)。將一站式購物體驗(yàn)和生活方式美學(xué)融入到整個門店的經(jīng)營當(dāng)中，構(gòu)建了消費(fèi)者與門店之間更深層次的連接，推動兩者之間產(chǎn)生“生活與美”的共鳴。

　　蘇寧易購集團(tuán)副總裁顧偉表示，未來蘇寧極物將在國內(nèi)13個核心城市落地，除了將開超過100家旗艦店，300家標(biāo)準(zhǔn)店和500家臻選店以外，還將在核心一線城市推出面積超過3000㎡的SUPER旗艦店。將為更多年輕消費(fèi)群體帶來全新的跨界“復(fù)合型業(yè)態(tài)”的生活方式購物場景體驗(yàn)。

　　從200平的小門店到世界500強(qiáng)企業(yè)，蘇寧伴隨中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了歷史性飛躍，其在商業(yè)發(fā)展上的變革，也很好地見證著人們消費(fèi)方式乃至生活方式之變。蘇寧極物作為蘇寧“兩大兩小多專”整體戰(zhàn)略布局中聚焦年輕人群的重要業(yè)態(tài)，未來將依托覆蓋消費(fèi)服務(wù)生態(tài)的智能供應(yīng)鏈體系，不斷滿足消費(fèi)者隨時、隨地、個性化、場景化的美好生活需求。