冬去春來，借著初春的朝氣，3月2日森歌在六朝古都南京，隆重召開了擇高而立，贏定未來，2022森歌電器全國優秀經銷商峰會。來自五湖四海的經銷商，行業媒體聚集以此，共同見證森歌2022年的全新啟航，見證森歌以品牌強音震撼市場，用品牌實力贏定未來。
       在本次經銷商峰會上，森歌重磅推出了代表著集成灶行業頂尖科技水平的森歌i9超級魔方集成灶，拉開了集成灶智能烹飪新時代。在會上，森歌也發布了2022年在營銷、品牌以及服務各個方面的戰略規劃，為品牌發展保駕護航。

　　森歌i9超級魔方重磅亮相，彰顯行業頂尖技術

　　本次峰會上最重磅的無疑是森歌i9超級魔方集成灶的發布，這款產品無疑是目前集成行業最頂尖的技術成果。

　　現如今，城市新中產已然成為消費主力，該群體追求高品質生活，注重文化消費、健康消費、智能消費等。在這樣的背景下，諸如空氣炸鍋，煮蛋器，豆漿機等便捷易用的產品迅速崛起，同時家電產品也更加關注健康以及物聯網家居智能化。

　　而這臺搭載了森歌i-SENG智能烹飪的i9超級魔方，在行業大多都還止步甚至還會到達智能烹飪3.0時代之時，已經率先來到了i-SENG智能烹飪4.0時代，實現了煙、灶、蒸烤的全面智能。森歌i9超級魔方，搭載i-SENG智能烹飪4.0，帶來了10寸超級中樞，7大物聯智能，5大專家級烹飪系統，在有限的空間里，實現了智能集成，空間集成，美學集成，功能集成，重新定義了“高端智能集成灶”，無愧為行業頂尖之作。

　　當然在這款代表著行業最頂尖水準的森歌i9超級魔方背后，是森歌行業頂尖的技術研發和工業制造能力，以及嚴謹、精準的制作標準。截止目前森歌已起草修訂國家、地方、行業標準27項，且擁有專利300+項;在3大集成灶關鍵指標“油脂分離度、凈化環保指數、熱效率”上位居行業第一。

　　早在2017年，森歌就敢為人先建立全國集成灶行業首家工業4.0智能工廠，率先實現“機器換人”的工業改革。而在2022年，森歌將加快《森歌集成廚房產業園》技術改造項目的建設進度。森歌電器董事長范德忠先生表示，將力爭在明年底完成項目的建設，建成行業內最先進、自動化、信息化、智能化程度最高的廚電工業園。

　　同時，森歌也將進一步借助大專院校、科研院所的學科優勢、人才優勢，促進公司主導產品的關鍵性能參數的優化與升級，提升產品核心競爭力。相信未來森歌還有更多引爆市場，引領行業革新的產品與我們見面。

　　全賽道，新增長，森歌開啟銷售新戰略

　　從產品放眼整個行業，2021年對廚電行業，乃至整個家電行業來說，注定都是不平凡的一年。這一年疫情持續沖擊的行業，讓行業面臨著競爭加劇、渠道多變的難題，與此同時，原材料價格的上漲，讓供應鏈手到阻斷，企業面臨的壓力空前巨大。

　　在這樣的大環境下，森歌依舊取得了極其亮眼的成績。森歌電器董事長范德忠先生在峰會上表示，在2021年，品牌影響力和市場地位得到進一步的鞏固和提高，社會貢獻與日俱增。顯然，森歌能夠取得如此的銷售成績，一方面離不開森歌公司全體員工以及廣大經銷商的努力，而另一方面也取決于森歌獨到的銷售戰略。

　　隨著更多的傳統廚電品牌在今年進入到集成廚電產品領域，集成灶市場的競爭必將更加激烈和殘酷，當然市場競爭激烈的同時意味著市場機遇正在逐步擴大。目前集成廚電市場仍有不少的空白市場，森歌2022年的銷售將圍繞補全賽道，促進新增長的核心戰略展開。

　　森歌電器銷售總監陳錦波在峰會上針對銷售規劃提出了四個核心點，首先是在市場認知上需要做到升級思維，與時俱進。在這個市場風向千變萬化，發展迅速的時代，唯有不斷的升級思維，與時俱進才能跟上時代發展的腳步，不掉隊。在戰略方面，則需要擇高而立，唯有擇高而立的勇氣和決心，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏定未來。在營銷策略上，則需要做到精準實施，精準洞悉消費需求，直達用戶群體。而在最終的落地上，則要做到聚焦第一。

　　有著正確和精準的銷售戰略的作為強有力的支撐，我們有理由相信森歌在2022年仍將走在行業最前列，為我們帶來更加斐然的成績。

　　多維度全面布局，以前瞻性的戰略提升森歌品牌影響力

　　在如今這個信息爆炸的時代，酒香也會怕巷子深，只有通過正確的品牌推廣和營銷策略，才能讓好產品、好品牌被更多的消費者所認識。與此同時，只有不斷的提升品牌的影響力，讓能才品牌產生溢價，在市場競爭者脫穎而出，獨樹一幟。

　　森歌歷經19年，一直堅持高端定位，將智能化 、套系化、集成化升維度為品牌核心推廣策略，在行業內首先提出“理想廚房”套系概念，并在去年以i8智能蒸烤集成灶和u8集成除菌洗碗機兩款品牌名姓產品為核心，提出了“1個理想廚房，2臺森歌剛好”的品牌推廣語，進入集成廚房這一創新賽道，引起市場激烈反響。

　　在具體的營銷手段上，森歌集成灶也有著自己獨到的策略。過去一年，森歌通過邀請國內頂級設計師孟也，為森歌站臺助陣，為品牌理念和產品價值做背書;同時也借助奧運之勢，打造爆款綜藝《冠軍的新家》，用“2臺森歌”為人氣奧運冠軍張繼科打造冠軍的理想廚房，成功實現了營銷破圈。在線下層面，森歌也將“1個理想廚房，2臺森歌剛好”，搬到商圈流量高地，上海白玉蘭大廈和亞洲“第一屏”。可以說，森歌的一系列營銷策略，為整個集成灶行業提供了一個參考范本， 引得行業的爭相效仿。

　　在2022年，森歌仍將繼續不斷的優化品牌的推廣戰略規劃，從品牌力、產品力以及傳播力三個維度出發提升品牌效應。森歌電器營銷總監費徐龍先生在峰會上表示，在品牌力方面，森歌將首先聚焦核心終端門面，打造高端形象新標準，持續想消費者展示和輸出森歌高端品牌形象，其次森歌還將通過直播裂變、明星聯動等多種營銷方式，實現線上線下全面曝光，讓“1個理想廚房，2臺森歌剛好”的理念落地全國。在產品力方面，2022年森歌將持續打磨產品，鍛造高端產品力，產品矩陣將從從單品到套系，從廚電到廚房。

　　而在傳播力上，森歌將針對“公域”、“中域”、“私域”三個圈層實行不同的傳播策略。在代表曝光的公域，2022年森歌加大了在高鐵高速上的投放，選擇全國流量最高的滬昆、京廣2條線路，冠名2輛列車，“森歌號”縱橫中國的東西南北。

　　相信有著如此全方位和前瞻性的布局，森歌在2022必將持續不斷的擴大品牌影響力。

　　為用戶提升生活品質，森歌服務體系再升級

　　當然，在競爭日益激烈的市場環境下，無論是零售店，還是電商平臺，無論是經銷商還是廠商，都是為了最終銷售而服務，在消費升級的大環境下，更精細化、情感化的服務才是銷售的重要核心。

　　2022年，森歌將更加注重售后服務，專注為用戶提升生活品質，承若服務全程無憂。在今年春節前夕，森歌就推出了以“煥新廚房、喜迎新年”為主題的清洗服務，南京三家直營店與森歌專業的服務團隊一起通過對購買、使用過本店產品的老客戶進行電話回訪，了解客戶使用體驗，同時派出服務經理上門為南京地區的老用戶提供了產品清洗及維護服務，及時為用戶解決使用過程中的不便。此舉無疑拉近了品牌與消費者見的距離，收獲了新老客戶的一直好評。

　　與此同時，2022年森歌還將持續推進森歌標桿服務門店模式的運行，重點打造一批標桿服務門店。并且森歌還將持續加深與用戶和消費群體的溝通，2022年森歌將加強全渠道數字化建設，以官方號為載體服務客戶，讓客戶可以隨時隨地與總部或取聯系。這一系列的服務升級，并將會讓更多消費者因為品質和服務選擇森歌產品。

　　總結

　　行業頂尖水平新產品重磅亮相，彰顯最頂級技術水平，銷售、營銷、服務全方位戰略布局，為品牌高速騰飛保駕護航。在競爭愈發激烈的2022年，森歌擇高而立，既是面對競爭的雄心壯志，也是面對自己的嚴格要求。我們有理由相信，在2022年，森歌必將立足高遠，以高調的姿態強勁發聲，用品牌實力、技術實力贏定未來。