據(jù)報(bào)道，3月8日晚間，約有40家上市公司密集披露了增持或回購相關(guān)公告。其中，海爾智家 (600690.SH,06690.HK)當(dāng)日已增持1.45億元，未來6個(gè)月繼續(xù)增持2億元至3.5億元。

　　公告表示，基于對公司未來發(fā)展的信心和對投資價(jià)值的合理判斷，海爾智家 的股東進(jìn)行了增持。

　　海爾智家 堅(jiān)定未來發(fā)展信心的背后，一方面，來自于其高端品牌卡薩帝市場份額穩(wěn)步提升;另一方面，得益于其場景品牌三翼鳥不斷擴(kuò)張，持續(xù)挖掘智能家居 市場的增長空間。

　　數(shù)據(jù)顯示，2018-2021年我國智能家居 市場規(guī)模由3997.5億元增至5800.5億元，預(yù)測2022年我國智能家居市場規(guī)模可達(dá)6515.6億元，市場增長潛力巨大。

　　在此背景下，不只是海爾智家 ，美的、格力等企業(yè)的轉(zhuǎn)型速度也明顯加快。

　　如美的集團(tuán) (000333.SZ)一直在圍繞AIoT探尋智能場景化解決方案;格力電器 (000651.SZ)也首次發(fā)布了“格力明珠”等五組中國風(fēng)大套系家電產(chǎn)品，以期實(shí)現(xiàn)多元化突圍。

　　顯然，高端化、套系化和場景化，已成為家電行業(yè)最大的轉(zhuǎn)機(jī)。縱觀整個(gè)商業(yè)史，當(dāng)任何行業(yè)面臨重大轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)，機(jī)遇只屬于少數(shù)人。只有那些敢于在新周期來臨前提前冒險(xiǎn)，精心布局，并堅(jiān)決執(zhí)行者，才能真正抓住轉(zhuǎn)機(jī)。

　　01 轉(zhuǎn)型期考驗(yàn)“成色”

　　2021年，盡管面臨原材料及物流價(jià)格上漲、終端消費(fèi)增長放緩、房地產(chǎn)深度調(diào)控等多重利空，中國家電行業(yè)仍經(jīng)受住“考驗(yàn)”，表現(xiàn)強(qiáng)韌。

　　中國家用電器研究院數(shù)據(jù)顯示，2021年家電行業(yè)(包括彩電、白電、廚衛(wèi)、小家電產(chǎn)品)全年國內(nèi)累計(jì)銷售額7543億，同比增長3.4%。

　　行業(yè)轉(zhuǎn)折期也正是檢驗(yàn)各大家電巨頭業(yè)績成色的重要時(shí)刻。

　　例如，空調(diào)行業(yè)自2018年出貨量見頂之后，至今仍處于恢復(fù)期。這也使得依賴空調(diào)業(yè)務(wù)的格力電器 業(yè)績逐年下滑、股價(jià)低迷。雖然新能源 已作為未來主攻戰(zhàn)略之一，效果尚待時(shí)間檢驗(yàn)。

　　相對于格力，海爾智家 和美的集團(tuán)則顯得游刃有余。

　　美的暖通空調(diào)2021年上半年?duì)I收占比為43.96%，消費(fèi)電器和機(jī)器人及自動(dòng)化業(yè)務(wù)分別占比37.38%和7.29%。

　　未來美的將向To B方向轉(zhuǎn)型，建立第二增長曲線。工業(yè)技術(shù)、樓宇科技、機(jī)器人與自動(dòng)化和數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)四大新方向有望成為業(yè)績增量。

　　而海爾智家 受行業(yè)宏觀影響較小，2021年還出現(xiàn)了逆勢高增長。目前，海爾智家致力于轉(zhuǎn)型智慧生活解決方案服務(wù)商，高端品牌卡薩帝和場景品牌三翼鳥，已顯露崢嶸。

　　無獨(dú)有偶，美的和海爾智家 都是在幾年前，行業(yè)還在高峰期時(shí)，均加大了轉(zhuǎn)型投資的力度，顯示出企業(yè)治理的高瞻遠(yuǎn)矚。

　　此外，三季度末房地產(chǎn)回暖預(yù)期也讓整個(gè)家電行業(yè)看到了政策托底的信心。

　　從2021年9月央行的“兩維護(hù)”，到12月中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出“因城施策房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展”，再到近期央行降準(zhǔn)降息、多城首付比例下調(diào)等諸多利好頻出，房地產(chǎn)行業(yè)的本次調(diào)控周期基本結(jié)束。

　　中信證券 研報(bào)預(yù)測，一個(gè)更為密集的政策窗口即將開啟，房地產(chǎn)市場銷售將在2022年3月見底，開發(fā)企業(yè)投資信心有望在二季度逐步恢復(fù)。

　　隨著地產(chǎn)調(diào)控放松，家電行業(yè)逐步進(jìn)入回暖通道。行業(yè)雖有幾大“巨頭”長期占據(jù)前列，但新的競爭仍然激烈。

　　02 各家“勝負(fù)手”押注新風(fēng)口

　　與以往奉行“以價(jià)換量”迥異的是，靠單一產(chǎn)品創(chuàng)新推動(dòng)增長已是明日黃花——套系化、高端化、場景化成為全行業(yè)競相爭奪的新高地。海爾智家 、美的和格力等行業(yè)巨頭在這一賽道上動(dòng)作頻頻，不斷加碼。

　　近年來美的一直在圍繞AIoT探尋智能場景化解決方案。如旗下重點(diǎn)打造的智慧生活服務(wù)平臺美的美居，COLMO145N智慧生活全場景解決方案等。

　　COLMO是美的2018年10月推出高端品牌，定位“高端AI科技家電”，涵蓋白色家電與廚房電器。

　　隨后美的于2020年底進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，成立智能家居 事業(yè)群，并發(fā)布了由COLMO、小天鵝、美的等五大品牌冰洗場景消費(fèi)矩陣。2021年前三季度，COLMO收入達(dá)25億。

　　由于推向市場較晚，截至去年9月底，各品類的前十名中，尚未見到美的COLMO身影。

　　根據(jù)中怡康的數(shù)據(jù)，2021年上半年，價(jià)格1.5萬以上的線下超高端柜機(jī)市場里，卡薩帝、格力、三菱電機(jī) 分別以38.5%、31.6%、13.6%的份額排名前三，美的占6.2%。

　　卡薩帝是海爾智家 旗下高端品牌，自2006年創(chuàng)立后，便占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢，并牢牢抓住這一機(jī)會。

　　這點(diǎn)從卡薩帝品牌收入中也可一窺究竟。卡薩帝從2016年到2020的收入復(fù)合增速達(dá)31.5%;2020年雖受疫情影響增速下降，但仍然保持雙位數(shù)增長。2021年前三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，卡薩帝同比增長達(dá)57%。

　　數(shù)據(jù)來源：海爾智家財(cái)報(bào)

　　據(jù)中國家用電器協(xié)會《2021中國套系家電市場白皮書》，套系家電是家電行業(yè)發(fā)展的幾大趨勢之一。

　　它并不是幾大單品的堆砌，而是能夠一體化設(shè)計(jì)安裝、在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)互聯(lián)互通，并具有生態(tài)服務(wù)等特征。

　　奧維云網(wǎng)(AVC)消費(fèi)者調(diào)研結(jié)果顯示，近兩年有過新裝修或者購買過家電的人群中，選擇套系家電的人群比例達(dá)到12%。

　　在套系化上，美的推出了專注廚房生活場景悅家智能套系，囊括了廚房、客廳、浴室等多個(gè)生活場景的元?dú)庵悄芴紫档取Ｍ瑫r(shí)還迭代了COLMO BLANC套系、COLMO TURING套系等，以覆蓋更多場景的套系化解決方案。

　　格力也在2021年10月首次發(fā)布了“格力明珠”、“格力星空”、“格力遠(yuǎn)山”、“格力年華”、“格力簡愛”五組中國風(fēng)大套系家電產(chǎn)品。

　　以格力簡愛套系為例，囊括了19個(gè)品類、26款產(chǎn)品，針對客廳、廚房、臥室三大生活場景。

　　首推大套系，對格力來說是一個(gè)重大突破。格力之前的套餐家電，多以空調(diào)為核心，產(chǎn)品少，且較為單一，五大套系家電的推出，表明格力想要突破過于單一的業(yè)態(tài)模式，實(shí)現(xiàn)多元化突圍。

　　其他家電企業(yè)，如TCL亦有涵蓋智慧屏幕、集成灶、開關(guān)等七大品類的靈犀套系家電，海信也推出新一代高端智能套系家電璀璨C1 Pro等，各家都在豐富自己的套系產(chǎn)品線。

　　海爾智家 2020年發(fā)布了全球首個(gè)場景品牌三翼鳥，提供陽臺、廚房、客廳、浴室、臥室等智慧家庭全場景解決方案。對于套系產(chǎn)品如何落地，并能打中消費(fèi)者需求點(diǎn)，帶動(dòng)“場景消費(fèi)”，海爾智家也有密集的布局。

　　目前，三翼鳥在全國有1563家體驗(yàn)中心。2020年9月三翼鳥發(fā)布，不到一年半時(shí)間，僅北京體驗(yàn)中心001號店，2021全年交易額就達(dá)到了1.83億，其中家居、生態(tài)、工程占比58%，遠(yuǎn)超單品家電。

　　同時(shí)，深圳體驗(yàn)中心在寶能·第一空間開業(yè)2個(gè)月即實(shí)現(xiàn)1350萬銷售額，截至今年1月，該店的單店坪效已達(dá)傳統(tǒng)店的5倍。

　　而三翼鳥的渠道建設(shè)也正在加速。

　　今年2月15日，三翼鳥與居然之家 合作再次升級，計(jì)劃2022全年入駐346家體驗(yàn)店;2月21日，海爾智家 &紅星美凱龍 2022年戰(zhàn)略啟動(dòng)會上，要在2022年新增三翼鳥觸點(diǎn)360家，完成100%進(jìn)駐。

　　值得一提的是，海爾智家 最近與居然之家 和紅星美凱龍 的合作，屬于“場景化展示+專業(yè)垂直類渠道”模式。

　　這種模式突破了傳統(tǒng)裝修風(fēng)格單一，使得用戶沒有選擇余地的限制，可根據(jù)用戶需求進(jìn)行“千人千面”的定制，能為用戶更好地提供一站式體驗(yàn)，也能全景呈現(xiàn)場景化和套系化的高端品牌。

　　03 結(jié)語：轉(zhuǎn)機(jī)帶來新座次

　　家電行業(yè)已出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，原本海爾智家 、美的和格力三足鼎立的行業(yè)格局，必然也必須被破局。高端化、套系化、場景化將造就新的排位順序。

　　除此之外，Z世代最愛的小家電賽道也在悄然生長，嵌入生活場景縫隙，服務(wù)到細(xì)節(jié)“最后一厘米”，也會給行業(yè)帶來新的變量。

　　誰抓住了新機(jī)會，誰就能順勢打開增長空間的新窗口，全方位切入面向最能掌握用戶場景需求的“第一級”渠道。

　　目前，海爾智家 高端品牌卡薩帝、場景品牌三翼鳥都已經(jīng)進(jìn)入了收獲期，美的、格力也正加速高端化、場景化等方面的布局與落地，成果正等待時(shí)間的檢驗(yàn)。