美在線支付公司Square發(fā)力高端,瞄準(zhǔn)大企業(yè)客戶
Christine說,關(guān)注高端客戶(該公司將“高端客戶”定義為每年支付總額超過50萬美元的客戶)并非公司的一個(gè)重大變化。但在經(jīng)濟(jì)不確定性不斷持續(xù)的情況下,這一點(diǎn)變得越來越重要。近幾個(gè)月來,包括Shopify在內(nèi)的其他電子商務(wù)軟件提供商也更加重視規(guī)模較大的賣家,以此來對沖風(fēng)險(xiǎn)。
為迎合規(guī)模較大的賣家,Square在預(yù)訂功能和忠誠度計(jì)劃整合等功能上加大了力度。隨著賣家業(yè)務(wù)發(fā)展,該公司為賣家提供的價(jià)值越高,賣家就越有可能繼續(xù)消費(fèi)該產(chǎn)品并為此停留。
“我們希望確保我們的產(chǎn)品規(guī)模能與增長相匹配。”Christine說,“但在這個(gè)經(jīng)濟(jì)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)期,我覺得規(guī)模較大的賣家不想把一堆復(fù)雜的解決方案拼湊在一起。Square做得很好的是,我們試圖簡化整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中的諸多復(fù)雜性。”
疫情居家期間,許多線上賣家需要更先進(jìn)的電子商務(wù)功能,以彌補(bǔ)他們實(shí)體店被迫關(guān)閉的損失。Square延續(xù)了從那時(shí)開始的趨勢。Christine說,疫情暴發(fā)之初,許多高端賣家加入了Square。現(xiàn)在,許多消費(fèi)者已經(jīng)返回到實(shí)體店購物,賣家的需求也發(fā)生了變化。
在2022年第四季度致股東信中,Square母公司Block表示,它認(rèn)為公司向前發(fā)展過程中,大型賣家是公司的最大機(jī)遇。
大型賣家擁有未來最大的機(jī)會。Block還表示,支付額較大和使用其軟件產(chǎn)品較多的賣家留存率更高。
Christine說:“打造高端市場不僅能獲得更大規(guī)模的新賣家,還可以幫助現(xiàn)有賣家實(shí)現(xiàn)增長。”
Christine于2018年收購Weebly(美國免費(fèi)自助網(wǎng)站搭建服務(wù)公司)時(shí)首次加入Square,致力于確保線上賣家擁有在Square上取得成功所需的所有工具。在Weebly之前,Christine在沃爾瑪(150.8, 1.13, 0.75%)的電子商務(wù)領(lǐng)域工作了10多年。
“沃爾瑪擁有龐大的團(tuán)隊(duì)來構(gòu)建系統(tǒng),”Christine說。而對于她在Square合作的小賣家來說,情況卻遠(yuǎn)不及此。“小企業(yè)無法雇傭自己的營銷人員,無法雇傭自己的物流人員、供應(yīng)鏈,諸如此類。但我們可以把這種復(fù)雜性降低,并確保較小規(guī)模的賣家也能享受到服務(wù),這也非常有趣。”
不過,Christine認(rèn)為,Square的最大客戶群將會從更精簡的電子商務(wù)系統(tǒng)中受益。
“他們應(yīng)該專注于核心業(yè)務(wù)增長,而不是試圖弄清楚如何進(jìn)行大量整合并將系統(tǒng)整合在一起,”她說。“考慮如何為我們的賣家簡化這一過程是一次非常有益的經(jīng)歷。”
分析人士表示,在許多企業(yè)勒緊褲腰帶的時(shí)候,支持大型企業(yè)可能會物有所值。與Square同樣,電商服務(wù)平臺Shopify也在采取行動。今年1月,Shopify宣布推出Commerce Components,以吸引大型企業(yè)。
“大多數(shù)初創(chuàng)公司都會破產(chǎn),如果你只為初創(chuàng)公司和小企業(yè)服務(wù),那么你的商業(yè)模式在某些方面可能會受到影響,”RMW商業(yè)咨詢公司首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人Rick Watson表示。
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