8月12日凌晨3時，伴隨各大洲健兒代表共同吹滅圣火，為期19天的2024年巴黎盛會正式收官。

　　此次盛會，中國體育代表團以40金27銀24銅，共91枚獎牌的成績排名第二，金牌數40枚并列第一，創造境外奧林匹克金牌新紀錄。縱觀整場巴黎盛會，游泳隊、跳水隊、乒乓球、網球熱門項目備受關注，大眾對其熱情高漲。其中，張雨霏、馬龍、全紅嬋、鄭欽文等代表選手更是成為話題人物。馬龍作為參加了 4 屆奧運會的乒乓球中堅力量，被中國體育代表團高度表揚，張雨霏歷經3屆奧運會，是泳壇的實力擔當，兩人出色的表現和頑強的拼搏精神贏得了中國體育代表團的褒獎。

　　而在賽場外，中國品牌的體育營銷同樣取得令人矚目的成績。如果巴黎盛會的體育營銷有獎牌榜，我們認為伊利、森歌定位列前茅。

　　借勢巴黎盛會，這些品牌“八仙過海”出圈

　　提及體育營銷，我們會想到“大金主”重金投入、氣勢恢宏的廣告形象大片，引人共鳴的戳心文案，賽場上無處不見的廣告logo，場外隨處可見的冠軍代言… 但，這不是全部。

　　在傳播呈現碎片化且流量分散的當下，品牌營銷要尋覓注意力的載體已然很難。而每四年舉辦一次的體育盛會，作為全球矚目的“頂流”，自然成為各大品牌營銷爭奇斗艷的“秀場”。

　　在巴黎盛會品牌“秀場”，我們窺見森歌集成灶、伊利、一汽紅旗等一眾聰明的品牌，在體育賽事流量池找到與自己訴求最為契合的點，與消費者建立起深厚的情感連接，并用體育精神與冠軍品質為自身賦能，實現強勢出圈。

　　比如伊利，借助“魯豫簡直就是巴黎盛會的野生形象大使”網絡熱梗，宣布邀請魯豫成為巴黎觀賽大使;邀請沙和尚扮演者劉大剛擔任“伊利巴黎時尚大使”，掀起“巴黎和沙師弟撞色了”“中國健兒紫定行”等熱門話題。雖然這兩個熱梗誰都能接，但伊利卻在互聯網高速沖浪中慧眼識珠，率先拿捏了這波流量。

　　而森歌集成灶，則憑借前瞻布局與敏銳的市場洞察力，在創意廣告語精準市場定位之上，最早發起“中國奪一金，森歌免一單”，搶先鎖定奪牌共享國家榮耀的主題活動，同時通過體育精神與品牌的共鳴，與消費者建立情感連接;事實證明這一極具開創性并成果斐然的營銷策略，在森歌之后，引起包含伊利、蒙牛、一汽紅旗在內的諸多大牌跟進，掀起了一股“奪金免單”的體育營銷熱潮;其次，森歌對賽事全程保持緊密且精準追蹤，巧妙地將品牌理念、產品特性與體育精神內核實現深度且高階的融合。此外，還組建“森歌助威團”親赴巴黎為代言人張雨霏和中國健兒們加油，通過這一系列連貫且積極前瞻性的整合營銷策略，森歌品牌“冠軍”DNA進一步被擦亮，且引起廣泛關注。據悉，在抖音、小紅書等平臺的相關內容播放量上億。

　　如此深謀遠慮又高格局的品牌行為，不僅表達了品牌對體育事業的支持，更展現了森歌作為國產廚電品牌的榮譽感與使命感。

　　體育營銷升級，最大化發揮體育營銷價值

　　復盤本屆巴黎盛會，其中最大的特征之一便是國人不再“唯金牌論”。

　　隨著社會進步以及體育文化的普及，而今，人們開始更加注重體育精神本身。金牌固然重要，但它不再是衡量運動員與國家體育實力的唯一標準。越來越多的人開始意識到，運動員能夠站在世界最高水平的舞臺展示自己，無論成績如何，都值得尊重與贊揚。

　　在這樣的價值觀轉變之下，體育營銷開始回歸本質。那些將奧林匹克精神內化于營銷戰略點點滴滴中、觸動普羅大眾的品牌，更容易贏得用戶情感共鳴，從而在競爭激烈的營銷戰場，打破傳統局限，引發更深層次的認同。

　　而在本屆營銷中，我們看見，當不少品牌重金押寶巴黎盛會冠軍之際，還有個別聰明的品牌，走出唯金牌論，將目光始終聚焦品牌與體育精神深度賦能的內核，深度挖掘突破極限、戰勝自我的奧林匹克精神內涵，以巧妙且真摯的方式，實現與消費者的情感共鳴與深層連接。廚電行業的領軍者森歌便是這樣的典范。

　　首先，在“不再唯金牌論”觀賽價值觀下，我們看到，張雨霏在女子 100 米蝶泳項目奪得銅牌后，話題#雨霏不哭#迅速登上熱搜榜首。

　　在本次巴黎奧運會中，張雨霏的相關話題熱度貫穿賽程。比如;面對外媒陰陽潘展樂，霸氣回懟：為什么不質疑美國選手?;面對自身傷病和生理期的雙重影響，發出了“死也要死在泳池”里的豪邁壯語，賽程結束“凡爾賽”的說：6塊奧運獎牌，箱子太重了…

　　而一直以來擁有體育精神大格局的森歌邀請張雨霏成為森歌品牌代言人，正是看中張雨霏身上不畏挑戰，積極進取的體育精神，正與森歌銳意進取，始終專注于中國廚房高品質發展的品牌理念相得益彰。比賽即使艱難，但張雨霏依然屢屢奪牌，刷新中國隊游泳隊奧林匹克獎牌記錄，成為中國“第一人”，向世界展示了中國“蝶后”的品質和實力。

　　森歌正是抓住了這種對于運動員奮斗過程的關注和尊重，以巧妙而真摯的方式與消費者產生情感共鳴，實現了品牌聲量與品牌價值雙提升的營銷效果，將奧林匹克精神與品牌營銷完美融合，從而贏得了消費者的認可和喜愛。

　　其次，相較于那些砸重金在賽事期間猛刷存在感，森歌則深諳體育營銷需要具備持續性與穩定性的營銷哲學，深耕體育賽道，借勢巴黎盛會沉淀品牌價值。

　　在森歌看來，企業長期支持體育賽事，絕不是僅憑短期市場熱度做決策，而是通過持續性、系統化的布局賦能品牌建立長期關系與信任，從而增強品牌在消費者心目中的凝聚力與穩定性。

　　從去年2月成為行業首家入選國家體育總局訓練局的集成灶品牌，并入選體育・訓練局國家隊運動員備戰保障產品;到為國家體育總局訓練局打造運動員公寓定制廚電;再到本屆巴黎盛會發起“中國奪一金，森歌免一單”品牌活動，“森歌助威團”親臨巴黎盛會助威，以冠軍品質產品普惠消費者，在奪金時刻，與國家共享榮耀。

　　本屆巴黎盛會，不再唯金牌論，更多人將目光投向全民健身，呼應國家號召，大眾更理性地領悟奧林匹克精神。可以說，森歌的體育營銷升級，恰是其“冠軍”基因深度融入品牌與品質的有力彰顯，亦是其長期且穩固的高質量發展之道。于集成灶行業壓力重重、發聲鮮少之時，森歌憑借二十年的深厚積累和精準布局，作為民族品牌、中國品牌成功破局，充分展現出強大實力與獨特魅力。

　　結語：在體育營銷的品牌競技場，有人“財大氣粗”砸重金、刷足存在感，有人運氣爆棚押中冠軍實現“躺贏”。但鮮少有森歌如此，以品牌持續助力體育強國、支持中國體育事業的森歌，厚積薄發，實現品牌價值的深度挖掘與廣泛傳播。

　　這不是偶然，而是其在細分市場默默耕耘、潛心沉淀的必然。不盲目跟風，不追求一時熱鬧，而是通過長期的投入和持續創新，森歌集成灶在體育營銷的道路上走出了一條獨具特色之路。