周鴻祎談大模型應用落地：大模型進化成智能體才能干活

　　新浪科技訊 1月12日下午消息，近日，由萬通地產(chǎn)創(chuàng)始人馮侖發(fā)起的年度商業(yè)盛會“風馬牛年終燴”上，360集團創(chuàng)始人周鴻祎再度受邀參加并發(fā)表名為“大模型時代，企業(yè)該做些什么”的主題演講，探討了在大模型時代背景下，企業(yè)應該如何應對并利用人工智能技術進行轉型升級。

　　周鴻祎認為，當前大模型產(chǎn)業(yè)演化出兩條發(fā)展路線，一條是依靠卷算力、卷數(shù)據(jù)、卷參數(shù)，探索全面超越人類的超級人工智能的ASI之路;另一條則是放棄打造全能大模型的執(zhí)念，讓一個大模型干一件事，向場景化、應用化、專業(yè)化、垂直化方向發(fā)展，意味著模型更小、算力更少、成本更低，解決單一任務即可，相當于讓大模型從“原子彈”變成“茶葉蛋”的應用之路。周鴻祎指出，全球AI的發(fā)展重點已經(jīng)從大模型技術突破和基礎設施建設轉移到應用落地，ASI是全球少數(shù)巨頭的游戲，更多創(chuàng)新的機會在應用之路。

　　周鴻祎特別強調了智能體的重要性。他認為，2023年是大模型之年，重點是大模型技術本身的突破;2024年是專業(yè)大模型之年，重點是大模型的專業(yè)化、場景化、應用化落地;2025年是智能體之年，重點是利用Agent，全面提升大模型應用場景的自動化、智能化水平。

　　周鴻祎提出，專業(yè)大模型要走向應用，必須要進化成智能體，“從生成式AI到Agentic AI”。簡單來說，大模型雖然能理解、能問答、能生成，但是“不能直接干活”。大模型只有加上知識獲取、推理能力、工具使用、系統(tǒng)架構的能力，變成智能體才能執(zhí)行具體任務。

　　周鴻祎表示，智能體由感知、角色、流程、記憶、知識庫、工具，以及復雜推理等七部分能力組成。而構建智能體則主要分為選擇場景、分解流程和定義角色這三個關鍵步驟，以實現(xiàn)智能體的高效運作。

　　在智能體如何實現(xiàn)應用落地方面，周鴻祎提出了“六大應用方向”：第一，人人智能，通過AI編程、AI老師等打造“個體超能力”;第二，萬物智能，“無AI不硬件”;第三，數(shù)轉智改，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打造新質生產(chǎn)力;第四，未來產(chǎn)業(yè)，具身智能、自動駕駛等行業(yè)用訓練學習的方法取代過去基于規(guī)則的方法;第五，打造科研新范式，AI For Science將成為推動社會發(fā)展的重要驅動力;第六，AI安全，實現(xiàn)安全的“自動駕駛”。

　　周鴻祎認為，在大模型時代，不僅要建立“AI信仰”，還要培養(yǎng)“AI素養(yǎng)”。只有培養(yǎng)AI素養(yǎng)，才能真正擁抱AI時代，在AI時代存活。對此，他提出提高AI素養(yǎng)的五個步驟。第一，人人AI，鼓勵員工學習AI并找到業(yè)務場景;第二;用已有的智能體，將企業(yè)辦公和營銷率先AI化;第三，與業(yè)務流程結合，做專業(yè)大模型驅動的智能體;第四，建立企業(yè)知識中樞，做好知識管理，使大模型更好地理解企業(yè);第五：打造智能體協(xié)作平臺，實現(xiàn)多個Agent、多個數(shù)字化系統(tǒng)、多個組織之間的協(xié)同。

　　周鴻祎以360的AI產(chǎn)品為例介紹了提高培養(yǎng)AI素養(yǎng)的方法。例如納米AI搜索具備“拍照問、語音搜、聽答案”的能力，可以成為企業(yè)員工學AI、用AI最簡單的渠道，把普通人用AI的門檻降到0;360企業(yè)AI辦公門戶則提供了幾百個AI辦公的超級智能體的工具集，功能全面、上手快、價格低，使日常辦公效率得以大幅提升，達到事半功倍的效果。