近日，櫻雪集團董事長李榮坤在接受媒體采訪時，就2025年發展規劃、產品創新、服務升級等廚電企業向上發展的關鍵議題，與記者展開深入交流。他明確指出，在競爭白熱化的廚電市場中，質量仍是企業贏得競爭，穿越周期的壓艙石。品質消費時代下，企業必須注意到消費者對“品”和“質”提出的更高要求，并通過創新架起通向用戶心智的橋梁。

　　

 

　　品質至上，筑牢發展根基

　　李榮坤在談及質量管控時表示，自1998年創立以來，櫻雪始終將“質量是品牌的生命”作為企業發展的核心準則。多年來，櫻雪持續投入資源，深度優化QC、QA等內部管理體系，構建起嚴密的質量管控閉環。為進一步提升產品質量與生產效率，櫻雪斥資過億在新總部打造 “五個自動化” 生產流程，涵蓋生產、檢測、進出倉、售后服務及配送等全環節，構建起四位一體的高效運營矩陣，確保產品品質從源頭到終端的全流程可控。

　　在產品研發端，櫻雪不斷推陳出新。以“高效之星”聚能灶2508為例，這款產品熱效率高達75%，遠超國家一級能效標準12個百分點，各項性能均處于行業領先地位。其獨特的“五腔科技”，不僅設計新穎，滿足了年輕消費者對時尚廚房的追求，更順應了當下綠色低碳的生活潮流。未來，櫻雪將以此為契機，對全品類產品進行技術創新、設計創新和體驗創新，致力于打造更多高品質的廚房電器產品。

　　服務升級，拓展市場版圖

　　談及服務體系與市場渠道拓展時，李榮坤指出，2025年櫻雪將服務升級作為核心戰略方向。公司與京東服務+達成深度戰略合作，在即將落成的新總部大樓內配備售后全渠道工單監測大屏，實現對服務流程的實時監控與高效管理，確保服務質量的可視化與可追溯性。櫻雪鄭重承諾，將在2小時內完成服務預約，48小時內完成服務(廣東、四川地區24小時內完成)，以極致的服務效率與質量，贏得消費者的口碑與信賴。

　　在渠道拓展方面，櫻雪精準聚焦下沉市場，將其作為未來市場增長的重要引擎。李榮坤親自擘畫京東、天貓的下沉渠道規劃，通過“產品高顏值+極致性價比+高質量服務”的組合策略，快速打開下沉市場的廣闊空間。2025年，櫻雪計劃在華南、西南、華中區域進駐1000 家京東家電專賣店，實現5000萬的銷售目標;到2026年，進駐門店數量將擴充至2000家，銷售目標提升至4億元，并規劃在5年內實現全國范圍的深度布局，全面覆蓋下沉市場。

　　

 

　　品牌煥新，強化市場影響力

　　談及品牌建設與發展規劃，李榮坤表示，櫻雪將堅定不移地推進品牌的高端化和年輕化轉型，穩步提升品牌的國民影響力。

　　櫻雪將加大在小紅書、抖音、快手等熱門平臺的投入，加速建設全媒體矩陣。例如，2024年11月至12月間，櫻雪在京東萬商直播間進行了八場直播，共收獲過萬店主的觀看;同時緊跟新媒體潮流，拍攝了51條產品口播視頻，涵蓋產品的詳細參數和場景體驗，為消費者提供了全方位、多角度的產品信息。通過創新內容形式，打通從“種草”到“直播”再到“服務”的全鏈路營銷模式，精準觸達年輕消費群體，滿足他們對品質生活的追求與向往，全方位提升櫻雪品牌在市場中的知名度與美譽度。

　　展望未來，櫻雪將繼續秉持品質至上的理念，以創新驅動產品升級，用服務提升用戶體驗，以多元布局拓展市場版圖，在董事長李榮坤的帶領下，向著“再造一個新櫻雪”的目標邁進。